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[期刊] 建筑经济  [作者] 荆斓  
盈利是施工企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的基础,施工企业工程项目的造价管理目的就是为企业最大限度地创造利润,因此工程项目的造价管理在施工企业尤为重要。本文结合作者自身的工作经验,阐述了如何搞好施工企业工程项目三个阶段的工程造价管理。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 张洋  
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
[期刊] 中国审计  [作者] 喻艳辉  
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 企业经济  [作者] 张卓清  
在市场经济中日益发展的我国建筑市场,在工程项目管理中出现索赔不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。索赔工作处理得好坏直接关系项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。本文探讨了我国工程项目索赔管理存在的问题,提出了注重对索赔有关理论的研究、利用合同转移风险、设立专门的合同管理机构、推行工程担保制度等加强工程索赔管理的若干建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 谢莹盈  
建筑市场的激烈竞争,使工程竞标工作日益突显它得重要性,如何加强投标工作的力度,是当前各建筑单位首要面对的问题。重视市场的开拓的同时应加强建筑单位的内部管理,特别是招投标阶段的造价管理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吴新光  张登友  
本文通过莱钢技改工程投资控制的具体实践,阐述了莱钢技改工程在施工阶段采取的组织、技术、经济、合同、信息措施,以及对施工过程中影响投资增加的因素进行投资有效控制的一些具体做法。
[期刊] 建筑经济  [作者] 牛晓青  
依据工程造价风险管理理论及原则,给出影响工程造价管理的工期、材料价格、自然条件、施工组织设计及设计变更五类主要风险。以兰新铁路某站房工程施工为例,提出控制设计变更、控制材料用量及价格、索赔防范与反索赔等风险管理措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 范站军  
近年来,随着全面预算管理在企业的应用和推广,预算管理的理念和方法已被绝大多数企业所认同和接受,而作为全面预算管理在施工企业应用的工程项目预算管理,仍处于起步和探索阶段。目前,国内大多数施工企业还未能将预算管理这一管理工具应用于项目管理,无法发挥预算在项目管理中的控制、约束以及激励作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 许炳  朱海龙  
首先分析工程项目施工阶段成本控制要素,在此基础上,对"两算对比"和"成本-进度"集成这两种成本控制模式进行评估,分析二者的缺陷;其次,以成本控制手段为突破口,结合BIM技术的特性对成本控制模式进行改进,对实现方式进行探讨;最后,分析基于BIM的成本控制模式的优势和动态性。
[期刊] 建筑经济  [作者] 许炳  朱海龙  
以工程项目施工阶段成本控制要素为研究对象,通过文献研究初步识别出30个成本控制的基本要素并进行问卷调查;然后运用相对重要性指数分析要素之间的相对关系,并对排名靠后的要素进行分析;最后,运用主成分分析法探索要素的内部关系,提取7个主成分因子进行解释和命名,分别是:动态监控、计划水平、控制尺度、沟通协作、资源控制、控制手段和成本分析。
[期刊] 建筑经济  [作者] 易涵野  
建设项目的工程质量管理是事关工程项目大局的关键性问题。在分析工程项目质量管理应秉持的理念的基础上,就建设项目施工阶段工程质量管理的内容、管理方法进行了阐释,提出了健全工程质量管理组织、加强对工程质量的事中管理和事后检查、强化对工程质量重要节点的管理、完善质量管理预警机制等措施,以期为从事施工阶段工程质量管理的同业提供参考。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李玮  
随着我国高校建设的规模扩张,以及工程建设管理体制改革新形势的变化,建设单位将对工程投资效益愈加重视。建设工程投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,重点在于项目前期的投资决策和设计阶段,因此,建设单位管理人员往往忽略了施工阶段的造价管理。文章将从施工合同制定、编织施工组织设计、严把材料、设备采购关和谨慎对待设计变更和签证等四个方面来谈施工阶段的造价控制管理。
[期刊] 建筑经济  [作者] 唐桂清  
在实行市场经济的今天,组成建筑工程造价的各项费用中只有税金(税率)是由国家统一规定的,其它都是不定值。因此,国家规定建筑安装工程实行招投标管理。通过招标,不仅选择了实力雄厚、信誉良好的施工企业,以保证项目按时按质完成:也是为了确定一个各方都能接受、较为合理的工程造价(有时虽未包定总价,但也应讲妥工料机单价、各种费用和利税的计算基数和顺序),并
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