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[期刊] 建筑经济
[作者]
周财洋
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
薛孟江
施工企业工程项目部(以下简称"项目部")是施工企业的临时性派出机构,其通过对工程项目进行全面管理,对工程项目的质量、工期、安全和效益负责,是建筑工程的直接生产者。项目
[期刊] 中国审计
[作者]
喻艳辉
成本管理与控制工作贯穿于开始投标到竣工结算全过程,由此看来在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,它将直接关系到施工企业效益的好坏。项目成本管理存在的问题1.项目成本管理意识淡薄。施工企业全面推行项目法施工、承包责任制管理,项目部只
[期刊] 中国审计
[作者]
林敏
目前,由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成.投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。主要的问题与原因 1.全面成本管理的观念尚未形成,主动控制工程造价意识不强。目前对于造价管理的理解往往只停留在预结算上,致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位,缺
[期刊] 改革与战略
[作者]
刘耀光 张伟
在迅速发展的社会主义市场经济条件下,搞好工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,是保证建设工程项目投资取得较好的投资效益即经济效益和社会效益的重要环节。工程造价是指一项建设工程项目所花费的全部费用。多少年来,工程造价管理工作一直是建设工程项目管理中的一个薄弱环节。比较普遍的现象就是工程造价严重失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算,不仅浪费了大量资金,也使业主对项目所预期的投资效益大打折扣。随着不断深化的经济体制改革的浪潮把企业推向市场之后,如何进一步加强直至切实搞好工程造价管理工作,已日益成为广大投
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
彭民
施工企业的利润是施工承包收入和施工成本的差额,在收入确定的情况下,工程成本控制与管理成为实现利润的决定性因素。只有在施工中采用先进的工艺、流程和严密合理的现场管理,实施科学合理的项目成本预算,加强对材料计划、采购供应、消耗过程的成本控制,加强对劳务人员工费、施工机械和间接费用的控制,才能达到实现提高经济效益、促进项目顺利运行的最终目标。
关键词：
施工企业 工程施工成本 成本控制
[期刊] 建筑经济
[作者]
王俊林 李晓丽 冷元祥
建设工程项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目投资控制的一项重要内容。长期的工作实践经验表明,要取得建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制的最佳效果,应该从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手。
关键词：
工程造价 项目实施 确定与控制
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陆兵 阮海林 严斌
成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制,提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法,同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。
关键词：
成本控制 质量成本 工期成本 挣值分析
[期刊] 建筑经济
[作者]
宋景龙
建筑市场竞争日益激烈,施工企业盈利空间越来越小,低成本争夺市场已成为施工企业的主要手段。通过分析施工企业成本管理的现状,提出项目施工成本管控的原则、关键点及主要方向。
关键词：
施工成本 管控 策略和方向
[期刊] 建筑经济
[作者]
唐桂清
在实行市场经济的今天,组成建筑工程造价的各项费用中只有税金(税率)是由国家统一规定的,其它都是不定值。因此,国家规定建筑安装工程实行招投标管理。通过招标,不仅选择了实力雄厚、信誉良好的施工企业,以保证项目按时按质完成:也是为了确定一个各方都能接受、较为合理的工程造价(有时虽未包定总价,但也应讲妥工料机单价、各种费用和利税的计算基数和顺序),并
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张手雷
施工阶段工程造价的控制可以通过对合同的控制、施工方案的选择、变更签证的控制、材料与设备的控制、工程结算审核阶段的造价控制来实现。
关键词：
建设单位 施工阶段 工程造价
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