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[期刊] 建筑经济
[作者]
黄勇 周青 李凯
外部劳务队伍组织化管理对施工企业的稳定发展具有重要作用。通过实地调研,针对项目部外部劳务队伍组织化管理现状和存在的问题进行重点分析,并提出创新劳务队伍管理机制,建立责任追究机制以及完善劳务企业考核体系等对策,以期为施工企业进行外部劳务队伍管理提供思路。
关键词：
施工企业 劳务队伍 组织化管理 劳动纠纷
[期刊] 建筑经济
[作者]
曹立辉 张岩俊 齐永顺
通过介绍建筑施工企业劳务工作的特点,分析了施工企业劳务用工的岗位构成、聘用制度。从长期聘用劳务用工和劳务分包两方面对建筑施工企业劳务用工的建设提出了建议。
关键词：
施工企业 劳务用工
[期刊] 建筑经济
[作者]
李然 宣静静
分析协作队伍的特点和企业对协作队伍全过程管控方面存在的问题。从完善协作队伍的管理程序;推行"五同"管理模式,增强协作队伍归属感;加强思想政治工作,提升协作队伍凝聚力;强化合作意识,建立战略伙伴关系;加强组织化建设,提升协作队伍管理水平五个方面提出对策。
关键词：
国有施工企业 协作队伍 准入制 战略伙伴
[期刊] 建筑经济
[作者]
章华平
为使建筑施工企业的经营机制更好地适应市场的要求,尽快扭转施工企业经济效益滑坡局面,上海建工系统以推行项目法施工为突破口,进而转换企业内部经营机制,积极推进综合配套改革,促进了企业加快调整内部施工组织结构、划小核算单位、变革运行机制的步伐,逐步实现“机关精、层次少、项目强”,形成智力密集型的管理层和劳务密集型的作业层分开的企业管理体制,提高企业经营管理水平和企业经济效益。
[期刊] 企业管理
[作者]
常俊霞 陈峰
国家统计局发布的《２０１４年全国农民工监测调查报告》指出，我国建筑业使用的农民工总数为６１０９多万人，超过建筑业从业人员的８０％，是建筑业的主力军。３０多年来，建筑业农民工主流用工形式经历了从固定工，到引入劳务派遣用工，再到劳务分包用工的发展过程。劳务分包用工是近些年出现的一种新的用工形式。劳务分包用工的概念劳务分包是分包的一种，指施工总承包企业或专业承包企业（以下简称＂施工承包企业＂）
[期刊] 建筑经济
[作者]
李红玮 谢学行
本文依据近几年施工企业工程项目的管理经验,结合某大学办公教学楼主体工程实例,对当前工程劳务合同普遍采用的“总目标、总单价”计价模式进行了剖析,并在此基础上提出优化后的综合计价模式,旨在提高施工企业工程项目管理水平,节约工程成本。
关键词：
劳务合同 优化 计价模式 综合管理
[期刊] 中国劳动
[作者]
石峰 盖玉山
[期刊] 建筑经济
[作者]
郁志桐 刘长祥 吴涛 沈开涛
一、建筑施工企业实行两层分离,是项目法施工管理和建筑产品生产特点的内在要求长期以来,我国建筑施工企业,一直实行的是行政组织与经济组织混编的管理体制,公司、工区(工程处)、施工队三级管理,三级核算。在组织工程项目施工与管理过程中,形式上层层抓管理,事实上责任模糊,管理分散,无人负责。对较大规模的工程项
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗春健
为了进一步深化企业改革,完善内部经营管理机制,优化劳动组合,建筑企业内部的施工组织和人员结构将逐步分解为两个层次;即由企业内部的管理人员和技术人员实行业务归口系统管理所组成的管理层(项目经理部)和由生产作业工人和其它管理和服务人员所组成的以生活基地为依托的施工劳务作业分公司(作业层)。劳务层一旦形成,
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
高翠香
在现代市场的竞争中,施工企业面临着的压力越来越大,但是大多企业的财务管理水平还不够高,这对实现企业的经营目标有着直接的影响。文章对当前施工企业财务管理中所存在的问题进行了分析,并对如何加强财务管理提出了一些对策,认为财务管理是组成企业管理的重要部分,只有强化企业的财务管理,才能增加企业经济效益,提高企业管理水平,适应形式的发展。
关键词：
施工企业 财务管理 成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
谢玮成 郑兴 赵红岗 吴维国 谢品翰 韩海京
数据如果不能被认知、利用和有效管理，非但不能产生价值，甚至可能带来风险。本文基于施工企业视角，结合企业数据管理重点，提出以数据资产价值体系为基础、数据仓库和数据中台为核心、过程管理为重点的数据闭环管理方案，构建数据管理模型、设计数据管理流程。并以某企业为研究对象，从构建需求为导向的数据资产价值体系、开展全面数据资产梳理和标准化管理、提升数据资产管理与应用支撑水平、建立企业运营与决策关键指标模型四个方面详细阐述施工企业如何通过数据管理支撑企业运营、助力效益提升。
关键词：
数据管理 企业管理 数据资产 运营管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
董电涛
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
关键词：
工程项目 成本管理理念 全面成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
贾立农
项目法与国有施工企业的组织管理刍议●贾立农一、引言改革开放以后，建筑业的国有施工企业在内部组织结构上较具特色的创新，是实行了工程项目法管理。这是一种以工程项目为责任基点，按生产的技术特性调配经营性资源的管理模式。近年来，项目法管理在施工企业的组织行为...
[期刊] 经济师
[作者]
吕伟峰
为推动企业实现高质量发展，国资委探索创新中央企业经营指标体系。从2020年提出“两利三率”指标体系，2021年完善为“两利四率”，2023年调整为“一利五率”指标体系，研发投入强度始终为指标之一，研发费用管理已经成为企业获得竞争力和经济效益、求得生存和发展的基础。随着国家对高新技术企业扶持力度的加大，规范研发费用也越发突出。文章以A集团为例，通过研究企业内外部环境变化，结合自身特点，总结分析企业研发费用归集过程中问题，有针对性地提出了相关建议。
关键词：
研发管理 A集团 税务风险
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