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[期刊] 科技管理研究  [作者] 罗润一  
<正>电子商务模式的兴起使得产品经销出现了短链化和平台化特征,这为诸多行业产品销售带来了成本和市场优势。但电子商务在拓展销售渠道的同时,红利递减、供需双方信息不匹配、消费者购物体验不佳等短板也逐渐显现。在上述背景下,以消费者体验为中心、线上线下物流深度融合的新零售业态出现,并对物流和供应链提出了更高的要求。
关键词:
[期刊] 中国流通经济  [作者] 方颉  杨磊  
新零售背景下,零售业价格竞争模式发生了显著变化,市场结构、定价方式、协调方式成为关键决策因素。其中,供应链协调作为零售业特别是生鲜业发展的重要影响因素,对提高生鲜供应链竞争优势具有决定作用。而收益共享契约可以很好地协调新零售模式下的生鲜供应链,应鼓励企业开展协作与业务合并,尽可能通过集中式决策完成商品流通过程,实现社会效用的最大化。鉴于市场结构对运输费率十分敏感,生鲜企业有必要将线上线下市场规模比控制在合理范围内,并尽可能提高自身物流运输能力,尽可能降低运输费用,从而进一步扩大线上市场份额,获得可逐步减小补贴力度的竞争优势;鉴于不同产品需求价格弹性存在差异,生鲜企业有必要以需求价格弹性较低的生鲜产品作为主要售卖对象,而对需求价格弹性较高的商品控制库存,提高折扣力度,采取高额降价补贴措施。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 方颉  杨磊  
新零售背景下,零售业价格竞争模式发生了显著变化,市场结构、定价方式、协调方式成为关键决策因素。其中,供应链协调作为零售业特别是生鲜业发展的重要影响因素,对提高生鲜供应链竞争优势具有决定作用。而收益共享契约可以很好地协调新零售模式下的生鲜供应链,应鼓励企业开展协作与业务合并,尽可能通过集中式决策完成商品流通过程,实现社会效用的最大化。鉴于市场结构对运输费率十分敏感,生鲜企业有必要将线上线下市场规模比控制在合理范围内,并尽可能提高自身物流运输能力,尽可能降低运输费用,从而进一步扩大线上市场份额,获得可逐步减小
[期刊] 物流技术  [作者] 刘世明  胡子瑜  陈惠红  
在新零售背景下,企业内外部环境发生了巨大的变化,为使供应链更精益,企业在追求效率和降低成本的同时,也增加了其供应链的脆弱性和风险性。为了减少和控制供应链不确定性的影响,减少供应链失控所带来的风险和损失,在分析供应链的主要风险及原因的基础上,以风险评估的理念和思路为指导,尝试将潜在失效模式和后果分析(FMEA)引入到供应链风险分析之中,设计了基于FEMA的新型供应链风险评估模型,以期为评估供应链质量,减少不确定所带来的风险提供一种定量的分析方法。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 杜鹏  周语嫣  徐津  
新零售背景下,传统单渠道零售模式,逐步向多渠道整合新型零售模式转型,线上线下全渠道融合趋势日渐明显。全渠道供应链整合模式是新零售发展的核心,也是传统供应链转型升级的关键工具。在新零售驱动下,全渠道供应链逐步向全渠道产品服务供应链、全渠道供应链生态系统以及生产智能化与产销一体化等方向发展。由此,立足于场、货、人三维度,构建全渠道供应链整合新型模式,对全渠道物流资源与零售终端、采购策略与数据资源、营销策略与客户需求进行整合,实现供应链内部资源高效协同。在该模式下,供应商、制造商、分销商与零售商需共同发力,通过组建供应商联盟、完善产品追溯系统、打造线上线下联动体系等路径,重塑全渠道供应链价值。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 韩俊德  宋俊杰  
本文就新零售与商贸型供应链间的关系入手,分析了商贸型供应链发展现状,梳理其存在的问题,并分析了新零售背景下商贸型供应链转型升级的驱动因素,即电商崛起与消费升级所引发的零售消费市场变化、线上线下有机融合、数据与技术驱动、商贸型供应链的内在需求,进而从供应链结构、组织结构与技术三个方面提出新零售背景下商贸型供应链转型升级的基本路径。
[期刊] 企业经济  [作者] 狄蓉  焦玥  赵袁军  
互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 赵靖宇  
简述了目标成本法的内涵与我国零售业管理的现状,通过研究分析得出,目标成本法应用于零售业的供应链管理中,可为企业寻找更大的成本降低空间,将成为未来零售企业在市场争夺中寻找竞争优势的新突破口。最后研究了目标成本法在零售业供应链管理中的具体应用。
[期刊] 商业时代  [作者] 姜友林  
互联网经济时代的到来使得二三线城市的地区性连锁零售物流企业得以迅速发展,如何解决供应链和零售物流的融合重组问题迫在眉睫。传统和新兴物流市场在发展中日益呈现出的互补性趋势要求零售物流行业在对供应链不断创新延伸的同时,也要在信息、资源以及流通活动过程中实现利益和行动共享,进而综合提升整个物流行业的运行效率,促进零售物流行业获得稳健而快速的发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李云松  
零售业作为产销链中的最后一环,能够与消费者直接进行互动交流,是国民经济的重要推动力量。物流业是影响零售业发展的重要因素,随着经济的发展,物流业已经构建相对完善的供应链,为零售业发展提供了基础条件。本文基于物流供应链视角,对我国零售业经营模式创新进行分析,阐述我国零售业经营模式创新现状和存在的问题,总结出我国零售业经营模式创新发展路径,对零售业的发展具有重要意义。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郭泉  贺光辉  吴多康  
新零售作为商业领域中的新模式、新业态与新体系,是智慧支付、智慧零售与智慧物流三重体系的融合,更是我国流通业迭代升级的突破口。本文以新零售内涵为基础,结合新零售驱动下流通供应链呈现出的新优势,构建零售商主导的新型流通供应链模式。在此基础上,进一步探究新商业模式的具体实施路径,以期促进零售商主导的流通供应链价值增值,为推进流通供应链转型升级提供参考。
[期刊] 经济经纬  [作者] 王倩  
现代物流是对流通方式的一场革命,作为一种先进的管理技术和组织方式,与传统的物流活动有着本质的不同;在信息技术迅猛发展和经济全球化的21世纪,中国物流产业正面临重大的发展机遇;有效的物流与供应链管理,已成为企业降低成本,培养核心竞争力,适应E时代市场竞争的“利器”。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 伍青桐  
随着移动互联网与新零售的不断发展,消费者的消费渠道开始从线下向线上转移,线上消费为居民消费生活带来了便利,同时也带来了严重的定价混乱问题。本文构建了由制造商、线上线下零售商以及物流企业为主体的双渠道供应链模型,检验在不同渠道偏好条件下线上线下供应链的定价策略。结果表明渠道偏好会影响供应链的定价策略,服务水平与渠道价格显著正相关,而物流水平和价格则与线上渠道价格显著正相关。此外,在线上线下渠道合作共赢的新零售模式下,线上线下供应链的价差都会缩小。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 伍青桐  
随着移动互联网与新零售的不断发展,消费者的消费渠道开始从线下向线上转移,线上消费为居民消费生活带来了便利,同时也带来了严重的定价混乱问题。本文构建了由制造商、线上线下零售商以及物流企业为主体的双渠道供应链模型,检验在不同渠道偏好条件下线上线下供应链的定价策略。结果表明渠道偏好会影响供应链的定价策略,服务水平与渠道价格显著正相关,而物流水平和价格则与线上渠道价格显著正相关。此外,在线上线下渠道合作共赢的新零售模式下,线上线下供应链的价差都会缩小。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 马若男  杨子刚  李超  
面对国际疫情和突变的经济形势,我国首次提出“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”发展战略,其主旨是深度激发国内需求,推动产业链技术水平及管理能力提升,依托优势竞争力参与全球经济分工,对接国际供应链循环体系。在此背景下,本文聚焦新零售供应链模式创新,探讨了敏捷供应链特征与实现机理,进而分析“双循环”推动供应链变革的契机及敏捷化转型的必要性,由此构建了新零售敏捷供应链的能力架构及运作模式,提出了打造供应链数字化能力、打造柔性化供应链协同服务链条、构建供应链智能管理集成平台发展路径,推动新零售供应链敏捷化转型。
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