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[期刊] 商业经济研究  [作者] 张炳凯  郭媛  
近年来,随着大数据、物联网等互联网技术的广泛应用和快速发展,整个快消品行业已基本实现了线上线下、多平台全渠道、全供应链的融合。在资本的加持下,快消B2B更是得到了迅猛的发展。快消品的品类丰富多样需要多样化管理与之相适应,然而,当前我国快消品渠道管理复杂混乱,目前大多还是停留在工具阶段,缺乏实际的数据化营销管理。因此,本文将基于新零售新业态兴起的大市场背景下,以B2B平台模式为例,研究我国快消品分销渠道的演化方向及其现有模式,分析快消品B2B平台模式存在的问题,并据此提出快消品B2B平台改进的相关建议对策,以期为我国快消品市场的健康有序快速发展提供有益参考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 戴艳红  崔健  
本文以B2B环境下电商平台供应链管理模式为主要研究对象,首先对B2B供应链内涵做了介绍。然后分析电商平台供应链管理模式构建思路、原则、策略和方法。在这些理论研究的基础上,文章以阿里巴巴为例,根据当前阿里巴巴供应链管理的发展现状和面临的挑战,研究和分析符合阿里巴巴发展的供应链管理模式。本文认为当前阶段阿里巴巴建设供应链管理模式应做好以下工作:一是供应链管理模式建设要遵循整体性、高效化以及信息化三大构建原则。二是供应链管理模式应包含阿里巴巴的客户关系管理体系。三是细化阿里巴巴供应链体系建设内容。四是分散客服人
[期刊] 商业经济研究  [作者] 戴艳红  崔健  
本文以B2B环境下电商平台供应链管理模式为主要研究对象,首先对B2B供应链内涵做了介绍。然后分析电商平台供应链管理模式构建思路、原则、策略和方法。在这些理论研究的基础上,文章以阿里巴巴为例,根据当前阿里巴巴供应链管理的发展现状和面临的挑战,研究和分析符合阿里巴巴发展的供应链管理模式。本文认为当前阶段阿里巴巴建设供应链管理模式应做好以下工作:一是供应链管理模式建设要遵循整体性、高效化以及信息化三大构建原则。二是供应链管理模式应包含阿里巴巴的客户关系管理体系。三是细化阿里巴巴供应链体系建设内容。四是分散客服人员和技术人员地理分布。五是建立统一的供应链联盟。通过探索和研究阿里巴巴在B2B环境下供应链管理模式的构建方法,对其它企业有一定的借鉴意义,进一步推动供应链理论和实践的发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王雨  
近年来,作为新生事物的快消品B2B模式得到了迅速发展,但是,通过对该行业整体发展状况进行观察,发现部分企业仍然存在业务流程设计不合理、运营思路严重脱离行业市场特点、甚至出现严重的商业模式错误等阻碍行业发展的问题。对此,本文以电子商务为背景,以掌合天下为例,分析快消品B2B模式发展的现状与阻碍因素,对快消品B2B模式发展的突破路径进行深入研究,积极探索快消品B2B模式的发展趋势,以期为我国快消品B2B电商模式的发展起到促进作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 方芳  
在当前电商飞速发展的现状下,制造方如何进行网络营销已经成为必然要考虑的问题。本文研究了制造方在不同的条件下要进行不同的选择,最后从租用平台情形、自建平台情形等方面总结出不同条件下制造方应该如何选择网络销售渠道。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王刚  
在"新零售"背景下,人工智能、大数据、云计算等各类新兴技术引发了线下、线上商业的进一步融合,持续地推动着我国零售业的创新发展。网络零售作为零售业中的新兴一员,其在迅速发展的同时也面临着诸多困境,平台产品同质化、利润空间挤压严重、移动端的分流等因素均制约了其进一步发展。本文在此背景下对网络零售平台创新模式进行了探索,试图为我国网络零售平台的转型升级提供参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 李敬泉  满秀芳  
零售商B2C模式下在拥有传统零售渠道基础上开辟网络渠道时,必须考虑双渠道的定价策略问题。本文探讨了零售商双渠道未采用协调机制下的四种定价策略,分析了双渠道零售商采取销售努力补偿协调机制下的最优价格策略选择问题,发现集中式决策价格策略优于分散式决策下的三种价格策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 田景鹃  
快消品作为人们生活中必不可缺的消费品,其在居民消费总支出中占据着重要地位。随着互联网技术的不断推进,快消品B2B行业应运而生,其依托现代网络及物流技术,通过整合传统快消品销售的供应渠道,利用互联网及各种网络销售平台进行企业与企业之间的营销对接,从而重塑了行业生态逻辑,并以此大大提升了快消品的全链路效率。但是,随着近年来快消品B2B行业发展的逐渐成熟,其对规模性、品牌性产品的要求日渐凸显,快消品B2B行业能否长远发展以及如何发展成为突出问题。为了进一步的认识快消品B2B行业及其未来发展的可能性,文章基于生命周期图对B2B行业各阶段的特点进行了分析,在梳理出我国B2B行业目前所处阶段后,文章进一步阐述了快消品B2B行业的发展状况,并通过供应链的两个维度评价对快消品B2B的服务能力进行了细致的分析,最后运用SWOT分析法总结出了快消品B2B行业发展的内部优劣势及外部威胁与机会,并提出了相关建议。
[期刊] 经济师  [作者] 滕春仙  
每日优鲜是一家专注于优质生鲜的移动电商,2014年11月成立以来,每日优鲜从一张白纸发展成为行业内唯一具备3倍增速、在一线城市实现全面盈利的百亿营收企业。文章利用商业模式创新分析框架,紧紧围绕价值主张、价值创造、价值传递、价值实现四大构成要素对每日优鲜商业模式创新进行分析,以便了解巩固企业蓬勃发展态势。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郭利  
随着零售卖场的高速扩张,我国零售市场竞争愈演愈烈。就快消品行业来看,制造商和零售商为提升市场竞争力,一致进行渠道变革,不断压缩渠道长度及中间环节,使得经销商赖以生存的渠道结构、分销秩序、价格体系等营销环境被打乱,生存面临严峻挑战。在此环境下,重新定位发展方向、主动进行转型以建立新型的盈利模式是其摆脱当前发展困境的必要之举。因此,本文主要基于卖场扩张的视角,就零售卖场快消品经销商的盈利模式进行研究,针对传统零售卖场快消品经销商提出四种新的盈利模式,以期为其转型和长远发展提供参考。
[期刊] 价格月刊  [作者] 符瑞光  
电子商务时代,传统零售业发展陷入了困境,新零售创新为零售业变革提供了新的方向。作为一种新型销售模式,新零售不仅适用于电子商务的快速发展,还可以为缓解传统零售业产能过剩作出贡献。立足于新零售发展背景,以零售业为研究对象,对其变革的内涵及进程进行了探究,结合传统零售业发展实际,提出了促进零售业发展的对策建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李文  邢肖涵  梅蕾  贾月娟  
互联网技术的普及导致了网络经济出现,在这个背景下平台型企业得到迅速发展,同时商业模式创新的内涵也不断被完善和丰富。本研究依据前人文献及其理论的接受程度将零售平台企业商业模式创新分为价值主张、价值创造、价值传递、价值实现四个要素,并结合零售平台企业的特点归纳其商业模式创新路径。发现:在价值主张角度的商业模式创新的主要突破口在于发掘或培养新的目标群体,综合交易双方制定价值主张;在进行价值创造时可以从自身资源整合能力和建设客户与企业交流通道两方面出发进行考虑;在价值传递角度,创新路径的重点是时间价值和营销模式创新;最后是价值实现,零售平台企业通过发掘新的收费目标来实现创新。
[期刊] 特区经济  [作者] 李雪  
技术的发展终将推动社会的进步,信息、大数据技术的发展也为零售业的变革提供了新动力。消费者的需求已不再局限于单一线上、线下渠道。手机、电脑、VR、智能手表等终端逐渐占据消费者购物的主流。而随着消费方式的线上转变,全渠道模式也变为了零售业变革的新目标。本文,首先,分析全渠道零售的内涵以及新零售的特点,然后,从消费角度探究全渠道零售发展的驱动因素,最后,结合新零售+大数据时代的独特之处,提出适合全渠道零售模式的演化路径。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 罗喆  
本文在价值链视角下,对电子商务的B2B和B2C这两种模式进行比较研究。首先介绍了当前电子商务的四种主要模式和价值链特征,然后从价值链角度重点介绍B2B和B2C电子商务模式,并对这两种模式进行比较分析,指出当前B2B和B2C模式发展面临的共性问题和特性问题,最后提出B2B和B2C电商模式的选择和发展对策。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 罗喆  
本文在价值链视角下,对电子商务的B2B和B2C这两种模式进行比较研究。首先介绍了当前电子商务的四种主要模式和价值链特征,然后从价值链角度重点介绍B2B和B2C电子商务模式,并对这两种模式进行比较分析,指出当前B2B和B2C模式发展面临的共性问题和特性问题,最后提出B2B和B2C电商模式的选择和发展对策。
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