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[期刊] 商业经济研究  [作者] 卢星冉  曹磊  
本文通过比较分析国内外购物中心商业模式演进路径,结合当前新零售环境,从定位改进、以消费者体验升级和与商户合作关系升级的业务系统改进方面,提出有益于我国购物中心在新形势、新环境下商业模式演进路径的建议,以期对我国购物中心的规划和建设以及更好发展提供参考。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 彭虎锋  黄漫宇  
以云计算技术为代表的新技术应用于零售企业引发了零售商业模式的创新,零售商业模式创新包括零售业态、零售活动、治理机制等三个方面。新技术对于零售商业模式创新的路径分别从价值获取和价值创造进行,以效率、有效性和顾客关系作为基础。本文通过苏宁云商的案例验证了相关结论,并运用本文所提出的零售商业模式创新框架对苏宁云商商业模式创新的内容进行了总结,在此基础上就零售企业适应新技术发展趋势提出了相应的建议。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 葛建华  
购物中心已被业界看成是我国零售业在未来几年发展的重要变数之一。作为一种全新的商业聚集形式和经营管理模式 ,购物中心所体现的人文关怀、多业态的相互融合、相互依存 ,代表了世界零售业的发展新趋势 ,并为城市中心区的复兴和旧商业街的改造提供了新的发展思路。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 曾锵  
文章从消费者的角度探究出一个可操作的方法对购物中心内零售集聚需求外部性进行度量,即用购物中心店铺客流社会网络的间距中心度替代租金指标来表征店铺的需求外部性。在购物中心租金决定因素文献梳理的基础上,总结出影响购物中心租金的三个指标,店铺面积、店铺类型和店铺品牌,然后以银泰城购物中心作为研究对象,用间距中心度替代租金指标进行实证研究,实证结论进一步验证了Brueckner(1993)的研究结论,即店铺面积越大,需求外部性越大,也证实了以商品零售、餐饮零售和服务零售为划分的店铺类型对需求外部性有显著影响,消费者角度的店铺品牌吸引力对需求外部性有显著影响。
[期刊] 管理评论  [作者] 王炳成   赵静怡   杨珍花  
消费者认同是影响社交新零售商业模式持续发展的重要因素,但当前研究对社交新零售商业模式的消费者认同路径还缺乏足够的关注,从而无法更好地指导企业增强消费者粘性,促进社交新零售商业模式的发展。基于此,本文以社交新零售商业模式下的消费者为样本,应用扎根理论,构建了社交新零售商业模式的消费者认同路径模型。研究发现:(1)消费者参与社交新零售商业模式受到场景触达、口碑吸引、品牌信任以及利益驱动等因素的影响;(2)心流体验是消费者对社交新零售商业模式产生认同的关键原因,包括持续投入互动、平台内容沉浸和产品消费满足,而网络外部性会进一步影响消费者的心流体验;(3)当消费者对社交新零售商业模式产生认同时,会产生使用反馈、主动分享传播等价值传递行为,以及社交裂变引流、平台内容创造等价值创造行为;(4)消费者的持续认同需要经过粘性维系而达成,这就需要企业增强社群关系链接以及提升内容价值,从而进一步增强消费者的认知认同和情感认同。在此基础上,对研究结果进一步分析讨论,并提出了相关建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈刚  周婷  
当前社会,技术水平不断提高,进而应用到各个行业当中。新技术环境下零售行业也在以云计算为代表的新技术推动下进行着零售商业模式的创新。在这种情况下找到零售商业模式创新的有效路径,对于整个零售行业来说都极为重要。本文首先对零售行业当前的学术背景进行了论证,分析了零售行业所具备的特殊性,从而针对零售商业模式创新的内容以及标准方面进行研究,阐释了零售商业模式创新的三大基本要素以及三者之间的紧密联系,同时从价值获取以及价值创造的角度进一步探究,总结出新技术环境下零售商业模式的创新路径,并且对苏宁云商的典型案例进行分析论证,验证了文中结论的可行性。最后,希望本文观点可以为零售行业的商业模式创新提供更多方向与路径上的选择与参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈建斌  
广东省为我国改革开放前沿省域,而其中珠三角是广东省最具活力地区,是广州市建设超大型购物中心的一二级商圈范围,中心城市广州市建设超大型购物中心受制于广东省零售业的特点,广东社会消费水平高、零售业规模大、竞争激烈而平均利润低、区域集聚现象突出。广州市建设超大型购物中心在北京路商业区、天河城商业区、上下九路商业区及环市路商业区发展潜力较大,而天河区为最优区位。
[期刊] 统计与决策  [作者] 吴泗宗  迟锐  
文章针对零售商如何选择入驻地点的问题,利用自主构建模型的方式确定了研究的总体思路与框架。自主构建的模型是采用高等数学、计量经济学、最优化理论等理论与方法确定的。通过在北京市基础调研数据,将上述基础数据与理论模型相结合,从而确定了零售商入驻购物中心的整体最优策略,为零售商有效经营提供了决策依据。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 孙殿国  
购物中心零售业态是传统的具有双边市场特征的交易平台。大型零售商通过整体租赁购物中心零售业态进行选址开店的模式,可以看作是双边市场中基于零售商一体化双边市场交易平台的行为。一体化结构下,大型零售商不仅成功实现零售业态的进一步拓展,本身也由单纯从事商品销售的零售商转变为具有双边市场特征的平台企业。作为平台企业,其运作机制遵循双边市场的经营特征,主要表现在倾斜定价机制和平台多产品组合竞争。但其核心竞争力依然来源于自身经营商品的竞争优势。
[期刊] 商业时代  [作者] 李平辉  
与网上商店相比,现代购物中心有其自身优势:集购物与休闲娱乐为一体、商品的真实感知与体验、零物流及可靠的售后保障等。但同时也存在一些不足之处,如商品展销位置导航模糊、缺乏商品销售数据的量化展示、营销手段的单一性,以及商品品类或款式的限制。为了解决上述问题,本文进行了现代购物中心的O2O模式探索,对购物中心网站的二维地图导航、三维场景展示、商品在线预订与支付,以及商品分类排序与相关产品推荐等功能展开了详尽地论述。
[期刊] 企业管理  [作者] 管岩  王勇  邓涵中  
从以传统百货为基础的单边市场经营模式到现在的以购物中心为基础的多边经济经营模式,本文通过回顾我国零售行业市场业态的发展变化,分析传统百货与现代购物中经营模式的不同,并以大悦城为例,介绍作为线下多边市场平台企业的购物中心如何以利基策略为基础制定经营策略。
[期刊] 商业时代  [作者] 张艳  田志英  
中国零售商业模式如何随着市场经济的发展而演进?本文以苏宁云商为案例进行纵向研究,发现"商品、价格、服务、信息系统、物流建设和企业文化"在苏宁的不同发展阶段扮演着重要的角色,推动苏宁的商业模式不断向更高层次演进。从苏宁商业模式的演进,可一窥中国零售商业模式的演进机理。
[期刊] 企业经济  [作者] 高凯  
"互联网+"时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 朱宏捷  
零售企业商业模式的创新对于企业的生存、发展,以及企业可持续竞争优势的形成至关重要。一直以来,零售商业模式的创新问题都是学者们研究的重点。由于互联网技术的发展,零售企业不断探索创新型商业发展路径,从而形成线上、线下双重商业模式。但是这种模式在帮助传统零售企业发挥企业自身优势的同时,也在实施过程中出现很多不可避免的冲突。因此,本文在梳理当下零售企业商业模式的基础上,构建了两种新模型,以期为零售企业商业模式的运营提供参考。
[期刊] 企业经济  [作者] 高凯  
互联网+时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向
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