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[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈慧娟
随着电子商务的发展趋于平稳,近年来一直存在的用户规模红利逐渐消失,电商企业开始寻求线上与线下的融合以及渠道的下沉,新零售模式应运而生。新零售模式即“线上+线下+物流”模式,为消费者提供全渠道、全品类、全体验的新兴零售模式。本文通过对我国电商和零售业发展趋势的分析,探讨电商企业面临的挑战,同时对新零售模式的概念以及特点进行阐释,以分析新零售模式下企业的发展路径。最后通过分析京东与阿里两大电商巨头的线下布局策略与特点,探讨未来电商企业在新零售模式下的发展方向。
关键词：
新零售模式 电商巨头 线下布局
[期刊] 商业经济研究
[作者]
蔡小东 薛晓芳 张建军
在"新零售"背景下,零售企业的商业模式创新呈现出诸多新特点,但现有研究还存在许多不足,因此还需要对商业模式创新进行细化研究。本研究以京东商城为例,采用扎根理论的三级编码进行归纳分析,得到影响京东商城商业模式创新的四个核心范畴,分别是产品营销、品牌商转型、物流服务和企业价值观,并提出在"新零售"背景下进行商业模式创新的对策与建议。这对丰富零售企业商业模式创新,促进零售企业在"新零售"背景下进行商业模式创新路径的选择可提供一定借鉴。
关键词：
新零售 商业模式创新 扎根理论 京东商城
[期刊] 价格月刊
[作者]
杨帆静
互联网时代网络零售商取得长足发展,并对传统零售商带来较大冲击。在此背景下,自有品牌战略将成为决定网络零售商与传统零售商市场竞争优势的重要影响因素。以京东商城(网络零售商)和华润万家(传统零售商)为例,从自有品牌模式选择、市场定位、商品组合及品牌开发、营销战略等视角对两者的共同点与差异性进行比较。结果表明:网络零售商的自有品牌开发与营销优势更为明显,而传统零售商的市场定位更为准确。只有准确把握各自的自有品牌战略,才能有效提升企业核心竞争力,进而促进零售商可持续发展。
关键词：
网络零售商 传统零售商 自有品牌战略
[期刊] 价格月刊
[作者]
杨帆静
互联网时代网络零售商取得长足发展,并对传统零售商带来较大冲击。在此背景下,自有品牌战略将成为决定网络零售商与传统零售商市场竞争优势的重要影响因素以京东商城(网络零售商)和华润万家(传统零售商)为例,从自有品牌模式选择、市场定位、商品组合及品牌开发、营销战略等视角对两者的共同点与差异性进行比较。结果表明:网络零售商的自有品牌开发与营销优势更为明显,而传统零售商的市场定位更为准确。只有准确把握各自的自有品牌战略,才能有效提升企业核心竞争力,进而促进零售商可持续发展。
关键词：
网络零售商 传统零售商 自有品牌战略
[期刊] 价格月刊
[作者]
杨帆静
互联网时代网络零售商取得长足发展,并对传统零售商带来较大冲击。在此背景下,自有品牌战略将成为决定网络零售商与传统零售商市场竞争优势的重要影响因素。以京东商城(网络零售商)和华润万家(传统零售商)为例,从自有品牌模式选择、市场定位、商品组合及品牌开发、营销战略等视角对两者的共同点与差异性进行比较。结果表明:网络零售商的自有品牌开发与营销优势更为明显,而传统零售商的市场定位更为准确。只有准确把握各自的自有品牌战略,才能有效提升企业核心竞争力,进而促进零售商可持续发展。
关键词：
网络零售商 传统零售商 自有品牌战略
[期刊] 经济师
[作者]
滕春仙
每日优鲜是一家专注于优质生鲜的移动电商,2014年11月成立以来,每日优鲜从一张白纸发展成为行业内唯一具备3倍增速、在一线城市实现全面盈利的百亿营收企业。文章利用商业模式创新分析框架,紧紧围绕价值主张、价值创造、价值传递、价值实现四大构成要素对每日优鲜商业模式创新进行分析,以便了解巩固企业蓬勃发展态势。
关键词：
新零售 每日优鲜 生鲜电商 商业模式
[期刊] 企业管理
[作者]
顾永泽 尚海龙
2016年"双11",阿里巴巴实现了178亿美元的销售额,线上零售又一次迎来了集体狂欢。与此形成鲜明对比的是,大多线下实体零售店近几年来销售额几乎零增长,甚至负增长,这种线上和线下零售的不均衡发展呼唤人们对零售业重新进行思考。阿里巴巴大力倡导新零售,然而其副总裁靖捷则表示,阿里做不出新零售,新零售要靠有影响力的企业一起打造。
[期刊] 企业管理
[作者]
顾永泽 尚海龙
2016年"双11",阿里巴巴实现了178亿美元的销售额,线上零售又一次迎来了集体狂欢。与此形成鲜明对比的是,大多线下实体零售店近几年来销售额几乎零增长,甚至负增长,这种线上和线下零售的不均衡发展呼唤人们对零售业重新进行思考。阿里巴巴大力倡导新零售,然而其副总裁靖捷则表示,阿里做不出新零售,新零售要靠有影响力的企业一起打造。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
余庆泽 毛为慧 袁泽沛 魏畅宇
依据"能力要素"思想、以京东等五家中国第三方电商零售平台为研究对象,采用综合方法,构建适用的核心竞争力评价指标体系并进行综合评分。研究发现,零售电商平台核心竞争力受产品、资本与资产经营能力、净资产、资产周转能力、产权比率等因素影响较大。揭示阿里巴巴平台偿债能力较弱的一个原因在于产权比率低,其企业借款经营情况亟需改善,否则将陷入困境而影响企业持续发展。
关键词：
电商零售 核心竞争力 能力要素
[期刊] 商业经济研究
[作者]
裴璐璐 王会战
本文从新服务模式、新生产要素和新基础设施建设三个方面分析了"新零售"背景下的农村电商模式,得出目前我国农村电商发展存在物流体系不完善,产品流通受阻、经营分散,不利于打造品牌以及缺乏专业化人才,从业人员整体素质较低等问题,对此文章提出完善物流体系,打通产品上、下行双向渠道以及提高产品供需对接精准度、培育农村电商龙头企业,打造知名品牌和完善人才培训体系、提高从业人员综合素质等优化农村电商模式的路径,以期能够为农村电商的发展建言献策。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
戴艳红 崔健
本文以B2B环境下电商平台供应链管理模式为主要研究对象,首先对B2B供应链内涵做了介绍。然后分析电商平台供应链管理模式构建思路、原则、策略和方法。在这些理论研究的基础上,文章以阿里巴巴为例,根据当前阿里巴巴供应链管理的发展现状和面临的挑战,研究和分析符合阿里巴巴发展的供应链管理模式。本文认为当前阶段阿里巴巴建设供应链管理模式应做好以下工作:一是供应链管理模式建设要遵循整体性、高效化以及信息化三大构建原则。二是供应链管理模式应包含阿里巴巴的客户关系管理体系。三是细化阿里巴巴供应链体系建设内容。四是分散客服人
[期刊] 商业经济研究
[作者]
戴艳红 崔健
本文以B2B环境下电商平台供应链管理模式为主要研究对象,首先对B2B供应链内涵做了介绍。然后分析电商平台供应链管理模式构建思路、原则、策略和方法。在这些理论研究的基础上,文章以阿里巴巴为例,根据当前阿里巴巴供应链管理的发展现状和面临的挑战,研究和分析符合阿里巴巴发展的供应链管理模式。本文认为当前阶段阿里巴巴建设供应链管理模式应做好以下工作:一是供应链管理模式建设要遵循整体性、高效化以及信息化三大构建原则。二是供应链管理模式应包含阿里巴巴的客户关系管理体系。三是细化阿里巴巴供应链体系建设内容。四是分散客服人员和技术人员地理分布。五是建立统一的供应链联盟。通过探索和研究阿里巴巴在B2B环境下供应链管理模式的构建方法,对其它企业有一定的借鉴意义,进一步推动供应链理论和实践的发展。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
宋晓华 尹德斌 杨莉虹
近年来,我国农村电商发展势头迅猛,拥有巨大潜力,然而,在其快速发展的过程中,也面临着营销渠道单一、渠道运营困难以及相关基础设施建设滞后等问题,极大制约了农村电商的发展。基于此,本文主要以相对具有代表性的京东B2B2C模式为例,对农村电商渠道发展策略创新进行探索。本文首先阐述了我国农村电商渠道发展的现状及主要困境;其次,从电商渠道创新视角,对京东B2B2C模式进行了具体分析;最后,在此基础上,提出农村电商B2B2C模式优化的三种路径,以期为我国农村电商渠道的健康发展提供参考。
[期刊] 经济师
[作者]
陈德旭 朱文龙
电子商务的强势发展对实体经济产生了严峻冲击。近年来,以实体门店、电子商务、移动互联网为核心的新零售不断被人工智能所赋能,零售行业向数字化、无人化转型已是大势所趋,社交电商与线下实体店相融合逐步形成"新零售+"体系,为无人零售发展带来新的契机。目前,国内化妆品商超发展迅速,而且市场潜力巨大,但在购买过程中依然存在着线上购买无法试用、线下购买遭遇导购员天花乱坠的推荐等问题。文章提出一种线上APP+线下无人零售的自助体验美妆平台,结合美妆产品线上与线下销售特点,利用AR试妆技术和人脸测试肤质技术,实现线上预约、线下领取小样、直营店购买等功能,利用大数据结合肤质情况为用户推荐产品并形成肤质曲线图。该平台能够减少消费者柜台恐惧,提升消费者购买自由度,为用户提供科学性的、因地制宜的准确消费体验,推动化妆品行业走向全渠道融合之路。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
毕会娜 孟佳林 李春阳
生鲜电商的发展是人们消费观念转变背景下的必然发展趋势,而新零售模式的应用则是数字技术进步带来的必然结果。随着我国生鲜电商市场规模的不断扩大,行业竞争的不断加剧要求参与者必须提供质量更优的服务。为此,本文基于生鲜产品质量、物流运输与储存服务质量、平台服务质量、生鲜产品价格以及增值服务等五个方面,剖析了生鲜电商发展存在的问题。从强化产品供应链管理,提升产品质量、加快智慧物流体系建设,提高产品配送效率、完善平台管理体系,引导合理竞争等三个方面提出在新零售背景下,提升生鲜电商,服务质量的改进策略,以期为促进生鲜电商新零售模式的应用和发展提供相应的依据。
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