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[期刊] 管理现代化  [作者] 晏梦灵  
结合半结构化访谈和公开的档案数据,从产品特性、盈利模式、关键流程和关键资源四个方面分析国内外新闻类移动应用的商业模式,解读移动互联网时代下新闻类移动应用面临的挑战与机会,为从业者进行商业化探索提供参考和借鉴。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 刘湘蓉  
新兴的移动社交电商整合了移动网络、社交网络和电子商务三方面的优势,开辟了网络经济发展的新空间。构建移动社交电商的商业模式结构,应用3W2H理论架构,主要围绕客户、目标市场、产品和服务、价值实现和赢利方式五个基本要素,考察颇具代表性的四家移动社交电商企业——拼多多、云集微店、张大奕和美丽联合集团,对其商业模式进行多案例比较和系统化结构分析,在描述其现象的同时,剖析其本质,抽象出其共性。针对目前存在的目标市场定位模糊、客户体验较差、供应链管理薄弱、流量入口和赢利方式单一等问题,移动社交电商要根据产品和服务特点匹配目标市场,依靠科技创新驱动客户体验提升,强化供应链管理,提高效率,降低成本,基于信任打造分享经济,探索多元化流量入口和赢利方式,不断完善移动社交电商商业模式。
[期刊] 改革与战略  [作者] 芦阳  
移动支付是移动电子商务发展的核心支持条件。处于发展初级阶段的我国移动支付产业目前面临着商业模式选择以及价值链构建的问题。文章通过分析影响我国移动支付商业模式选择的关键资源和移动支付产业链参与主体对关键资源的掌控能力,提出了适合我国移动电子商务发展状况的移动支付商业模式,以促进我国移动支付产业的创新发展。
[期刊] 管理现代化  [作者] 刘敦虎  矫健  唐孝文  
在相关文献研究基础上构建了移动互联网企业野商业模式创新关键要素模型冶,并对模型中各要素做了阐述。研究表明院价值目标、价值创造、价值获取与资源管理是商业模式的关键要素,在商业模式创新中产生关键性作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 翟紫剑  
随着5G技术的飞速发展,移动社交电商孕育而生,其整合了移动网络、社交平台、电子商务。与此同时,零售行业也迎来了崭新的商业模式。本文基于此大背景,在梳理相关文献的基础之上,以京东(京喜)拼购为例,研究移动社交电商背景下的商业模式及其特点,以期完善移动社交电商背景下零售企业的商业模式,最后提出了相关建议,以推动我国零售业的发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 高凯  
移动互联网背景下我国零售商业获得了长足的发展,逐步进入消费者主权时代,并由多渠道向全渠道演进。消费者参与和体验零售服务过程成为零售商业新的增长极,企业内外部各利益相关主体建立生态协同成为零售商业发展新趋势。移动互联网时代的零售业应该结合新型零售商业个性化、体验性和融合性的时代特征,朝着移动互联网+零售体验参与、移动互联网+智慧零售全渠道融合、移动互联网+零售产业链生态共融进行商业模式创新。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 高凯  
移动互联网背景下我国零售商业获得了长足的发展,逐步进入消费者主权时代,并由多渠道向全渠道演进。消费者参与和体验零售服务过程成为零售商业新的增长极,企业内外部各利益相关主体建立生态协同成为零售商业发展新趋势。移动互联网时代的零售业应该结合新型零售商业个性化、体验性和融合性的时代特征,朝着移动互联网+零售体验参与、移动互联网+智慧零售全渠道融合、移动互联网+零售产业链生态共融进行商业模式创新。
[期刊] 管理现代化  [作者] 李季  唐孝文  矫健  
通过对商业模式的构成要素进行总结,在相关文献研究基础上构建商业模式组成要素评价标准。并阐述了评价标准中各要素、财务指标及移动互联网企业价值评估。研究表明:价值目标、价值创造、价值获取与资源管理是商业模式的核心构成要素,对企业商业模式评价至关重要。考虑到企业价值评估主要用于并购和上市等活动,将把企业价值评估中的收益法和市场法加入到移动互联网企业商业模式评价方法中。
[期刊] 商业时代  [作者] 常颖  
本文结合三大移动电子商务模式,并以国内最大的微信社交平台为例,提出基于内容/服务提供商为主的移动电子商务模式,并利用TAM技术接受模型对移动电子商务价值链进行了改进,利用目标函数与博弈论模型对合作伙伴的选择和利益分配进行了分析,从而得出微信平台发展策略,以此更大地发掘微信平台的商业价值。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈元志  陈劲  
本文分析了移动支付价值网络利益相关者的价值主张,对移动支付产业的商业模式进行分类学研究。技术路径的多样性使得移动支付产业的商业模式具有多种可能性,利益相关者的价值关系具有复杂性。市场的发展和用户需求的变化会催生新型的竞合模式,以消费者和商户为中心设计商业模式是中国移动支付产业成功的关键。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 刘向东  
由技术和顾客需求推动的移动互联网零售时代已经到来,店商和电商在这股浪潮中如何选择对自身有利的全渠道商业模式显得尤为重要。商品的标准化程度越高、服务越简单的商品是标类商品,反之是非标类商品。零售的产出是"商品+服务",零售商应该根据自身经营的商品类型以及与之相关的不同服务要素的组合方式,来确定转型方向。总体来说,通过全渠道进行营销是必需的,是否参与020零售则需要具体分析,店商和大型电商的合作与竞争也将是移动零售下全渠道商业模式选择的重要看点。
[期刊] 商业研究  [作者] 毕新华  李海莉  张贺达  
根据对移动商务产业价值网的分析以及未来发展趋势,突破传统的以移动运营商为主导的商务模式,提出围绕客户需求根据产业链节点企业自身优势选择核心能力企业作为价值网领导者控制价值增值过程,即基于移动商务价值网的商业模式。对有效提高我国移动商务产业及产业链节点企业的整体竞争能力提供了一种新的系统观和方法论。
[期刊] 商业时代  [作者] 姜丽  丁厚春  
"O2O"商务模式在小众化需求时代更符合相关者的利益诉求,并且,移动互联时代将迎来它的"移动营销时代"。因此,商家的立足点是做好本地化服务、关键点是应用平台实现多元化的服务增值,难点是构建起多渠道数字化电商平台。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 麦志坚  
移动电商平台是无线电商平台,指利用手机等移动终端从事的电商活动。从事电商平台的工作人员可以在任何地点进行产品销售,消费者也随时随地可以进行消费。LBS是通过电信移动运营商的无线电通讯网络获取移动终端用户的位置信息,在GIS平台的支持下为用户提供服务。O2O模式是一个连接消费者和线下实体商店的平台,使消费者可以摆脱实体商店地域的限制,实现随时随地自由选购。LBS和O2O相结合能解决由于信息不对称而带来的服务供给和需求在生活中不匹配的问题。LBS可以为消费者提供精准的需求推荐,提升消费者对商品的购买欲望,而这个购买平台由O2O模式实现,给消费者提供了更多便利。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 徐敬宏  段泽宁  侯伟鹏  胡世明  
[目的/意义]分析当前移动互联网的商业模式,预见产业未来发展趋势并指出可能的问题及对策。[方法/过程]通过文献法,梳理当前业界发展现状及学界研究动态。[结果/结论]研究发现,移动互联网的商业模式是"社交关系"和"移动支付",即"人流+钱流"。其未来发展趋势有三点:一是机构间的联合,实现数据的开放与共享;二是算法的优化,提升数据处理和数据投放的精准度;三是对数据进行脱敏处理。保护用户的数据隐私,是移动互联网商业发展的基础,主要体现在4个层面:个人层面的自我保护,公司层面的技术保护,行业层面的自律和媒体监察保
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