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[期刊] 中国劳动  [作者] 王征  唐鑛  
进入新经济时代以来,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这对我国人力资源服务业也提出了新的要求。人力资源服务业是现代服务业的重要组成部分,不仅其本身是一种战略性产业,同时也是其他战略性产业发展的重要支撑,具有双重属性,为此受到了高度重视。近些年来,虽然我国人力资源服务业经历了快速发展阶段,但是随之也面临着诸多问题,如行业相关政策和法律法规尚不完善、行业发展不平衡、整体发展水平偏低、行业高端人才稀缺等。为了推动我国人力资源服务业实现高质量发展,达到"提质增效"的要求,需要充分把握时代机遇,借鉴国际行业发展经验,探寻本土化情境下的行业发展方向。本文首先梳理了我国人力资源服务业的发展现状和存在的问题,随后回顾了国外人力资源服务业发展历程,总结了当前国外人力资源服务业发展的经验和趋势,最后提出了对我国人力资源服务业未来发展的启示,以期为实现我国人力资源服务业的可持续发展提供参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹海蔚  
本文主要阐述了在新经济时代,企业人力资源管理如何顺应环境变化,通过建立科学合理的人力资源管理机制,提高企业竞争优势。
[期刊] 经济师  [作者] 李晖  
21世纪经济市场中的竞争,归根结底是人力资源的竞争。哪个企业拥有高素质的人力资源,并加以指导、培训、合理调配,就能迅速研发、生产出高质量的品牌产品,就能稳定地占领市场,在激烈的市场竞争中稳操胜券。文章阐述了新经济时代赋予人力资源管理的历史使命。叙述了跌宕起伏的人力资源管理历程,对新经济时代人力资源管理创新途径进行了探讨。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 程学祥  
新经济下的企业竞争 ,关键在于人才的竞争。这就要求我们针对新经济的特点 ,进行人力资源管理的创新。本文从人力资源管理面临的新问题出发 ,提出在核心理念、重心、中心任务、形式和内容五个方面开展人力资源管理的创新。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 袁建昌  王铁铭  
和传统的工业经济时代相比,新经济时代的本质特征发生了很大的变化,知识和信息成为经济的基础。面对这样的环境,企业的管理方式也将随之做出重大调整,在人力资源管理战略方面要树立“人本管理”的指导思想、组建专业人才团队、构建有学习能力的组织、做好以战略培训为核心的人力资源开发。总之要先做好知识的载体——“人”的工作,才能做好相应的其它管理工作。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张子林  
本文在对知识经济及其内涵进行阐述基础上,提出了知识经济时代对人力资源的新要求,以及开发策略。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵永春  
我们现在正处于一个经济发生巨大变革的时代。一个称为知识经济的时代正向我们走来。同时,世界经济也越来越趋向经济一体化。知识经济时代,具有怎样一种内涵,它对人力资源的开发将产生怎样的影响?这些都是值得我们探讨的问题。 1 知识经济及内涵 1996年联台国经济合作与发展组织引用了知识经济这个概念,在《科学技术与产业展望》中首次以文件形式提出。“知识经济”是建立在知识和信息基础上的经济,以知识和信息的主产、分配和使用为直接依据的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。知识经济的基本内涵包括以下几个方面。
[期刊] 技术经济  [作者] 张向群  王寒菊  
“新经济”一词,主要是依据美国经济自1991年3月以来近十年的持续发展的新特点及态势而提出的。所谓“新经济”是指以信息革命和新一轮科技创新为生长点、以世界经济全球化和一体化的深入发展为背景、以全球化大市场的拓展为基础的经济。新经济同传统经济的主要区别在于新经济使产业结构进一步软化,经济增长的主要动力来源于高新技术产业尤其是信息产业。在新经济中,支持经济增长的核心资源不再是资本和劳动,而是知识和创新;新经济的效率作用取决于知识和信息的传播,特别是信息技术在整个经济和社会范围的传播。新经济的本质特征是信息技术
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘芃杉  
本文拟以发展的观点阐述21世纪的企业人力资源管理的趋向。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 宋荣国  
新经济时代已经到来,企业人力资源已经成为企业最大的竞争力源泉,本文从人本管理和建立学习型组织的角度分析了新经济时代环境下的企业人力资源管理战略。
[期刊] 统计与决策  [作者] 荣以江,赵益民  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
分享经济(共享经济)的概念时下大热。当大多数人还沉浸在打车、租房这种服务形态变化层面的讨论时,其实分享经济的影响早已无孔不入,比如人力资源管理。用工的外部性增加是分享经济的特点,同时人力资本优先会成为最为显著的特征,甚至会导致传统企业组织的被颠覆。尽管从人力资源的技术方面及现有的法律法规层面,分享经济时代的人力资源面临着诸如员工稳定性无法保障、新的临时性雇
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 叶剑波  
分享经济是"互联网+"时代最具特色的经济模式。本文结合Uber等分享经济平台代表性企业的实际案例,对分享经济的特点进行了阐释,并探讨了分享经济时代人力资源管理面临的挑战,包括人力资源管理对象无限化、人力资源管理职能削弱化、人力资源管理基石空心化和人力资源管理关系复杂化,以期为深入研究分享经济时代人力资源管理提供参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
分享经济(共享经济)的概念时下大热。当大多数人还沉浸在打车、租房这种服务形态变化层面的讨论时,其实分享经济的影响早已无孔不入,比如人力资源管理。用工的外部性增加是分享经济的特点,同时人力资本优先会成为最为显著的特征,甚至会导致传统企业组织的被颠覆。尽管从人力资源的技术方面及现有的法律法规层面,分享经济时代的人力资源面临着诸如员工稳定性无法保障、新的临时性雇
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