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[期刊] 财会通讯  [作者] 刘旭升   胡松松   梁国栋   吴光辉  
电网公司属于资金密集型和资产分散型企业,资金流贯穿业务流始终,资金管理具有运营规模大、回收方式多、支出范围广、管理层级多等特点,这对资金管理工作提出了更高要求。在新的发展时期,电网企业坚持“数据驱动资金管理”理念,锚定“有现金流的利润”管理目标,全域汇聚业务流、资金流和信息流,通过构建融合“两大引擎、两项技术、一个平台、三大场景”的资金管理决策支持体系,赋能电网企业管理效能提升。
[期刊] 经济学家  [作者] 蒋南平  
在纪念我国改革开放三十周年之际,著名经济学家刘诗白先生的又一力作《体制转型论》由三联书店出版了。可喜可贺!《体制转型论》分为四个部份。第一部份"论社会主义市场经济体制",着重反映了作者在中国长期计划经济的背景下,坚持真理,从中国实际情况出发,面临决定中国经济社会命运的改革抉择而进发的学术思想及学术智慧。从刘诗白先生最早的"发展社会主义商品经济与利用市场"的思想到"构建社会主义市场经济体制若干问题"的思考,
[期刊] 经济学家  [作者] 许永兵  徐圣银  
美国新经济“一高两低”的现象 ,超出了正统宏观经济学的解释能力。作者运用熊彼特的长波与创新理论 ,阐述了长波、创新与美国新经济的关系 ,探讨了新经济的本质及其发展方向。作者认为 ,90年代发源于美国的信息技术革命作为一次重大基本创新将会引致世界范围内的新一轮经济长波 ,并由此带来一个较长的经济繁荣期 ,同时也将会弱化传统的经济周期 ,增强经济自身的稳定性。
[期刊] 经济科学  [作者] 许永兵  徐圣银  
美国新经济“一高两低”的现象 ,超出了传统宏观经济学的解释能力。作者运用熊彼特的长波与创新理论 ,阐述了长波、创新与美国新经济的关系 ,揭示了新经济的本质及其发展方向。本文认为 ,90年代发源于美国的信息技术革命作为一次重大基本创新将会引致世界范围内的新一轮经济长波 ,并由此带来一个较长的经济繁荣期 ,同时也将会弱化传统的经济周期 ,增强经济自身的稳定性。
[期刊] 世界经济文汇  [作者] 应剑波   刘正线   裘松雷  
随着信息、网络业的飞速发展,我们正在步入一个崭新的时代,一个被称之为“新经济”的时代。 什么是“新经济”?它在不同场合被人们赋予了不同的含义。最初,新经济这个名词是被人们用来指美国经济在近几年所表现出来的一种状态:在科技进步和全球化的基础上长期高增长、低通胀、低失业(这使传统意义上描述失业与通胀反向相关关系的所谓“菲利浦斯曲线”不再适用,因此是新经济)。后来,国内外的许多人士在许多场合又把以信息、网络业为代表的“新科技产业”或“科技板块”称为新经济,相对地把其他“传统产业”称为旧经济。经济学家一般认为,“新经济”是一种在经济全球化和信息技术革命的带动下,以生命科学技术、新能源技术、新材...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 程学祥  
新经济下的企业竞争 ,关键在于人才的竞争。这就要求我们针对新经济的特点 ,进行人力资源管理的创新。本文从人力资源管理面临的新问题出发 ,提出在核心理念、重心、中心任务、形式和内容五个方面开展人力资源管理的创新。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 赵惠芳  
本文认为,新经济环境下的企业管理与生产特点与传统经济下不同,与之相适应,本文认为必然也必须进行变革和创新。管理会计创新主要包括管理会计价值观、理论、基本内容和方法的创新,其中管理会计价值观创新是其他创新的决定因素。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 黄明友  
当前伴随着信息技术革命的到来,科技力量正改变着大众的思维方式与生活方式,激发着人类智慧的觉醒,为我国实现经济、社会、文化进一步发展提供了重要的牵引力。同时在依法治国基本战略的号召下,落实法治教育、树立法治思维已经成为当前法治国家建设道路下的重要课题。科技与教育是促使社会发展与变革的力量源泉,是开创经济新面貌的强大杠杆,大力探讨科技管理与法治教育融合,
[期刊] 经济师  [作者] 陶建英  
随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,企业之间的相互竞争日趋激烈,怎样在竞争中掌握主动权并赢得长久的局面,是每一家企业想要解决的问题。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的基石。然而,传统的人力资源管理也面临着跟不上时代步伐、作用和重要性日趋减弱的命运。此时,人力资源管理创新的概念应运而生。文章从企业人力资源管理的定义出发,分析了企业人力资源创新管理存在的问题,并探讨了企业人力资源创新管理的实现途径,使人力资源的开发与管理真正实现科学化。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 姚卫标  
新经济时代企业的财务管理面临新的经济环境,企业的财务管理也面临着创新,包括目标呈多元化趋势,内容的变化,网络财务管理的新形式,财务再生策略等。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 潘华林  
企业文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和,是一种新的管理理念和管理行为。人是知识创新的主体,信息、知识是最重要的资源,它们的交流与分享是提高人的创新力的关键。优秀的企业文化恰恰能够实现三者的内在统一,它构成了企业创新能力取之不尽、用之不竭的源泉。
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