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[期刊] 中国流通经济
[作者]
张生太
本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响,认为人力资源管理变革是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求,其目标是增强企业的内部动态能力和应用IT的能力。文章指出,企业人力资源管理首先要把员工视为专家,企业是通过他们的人力资本而获得利润;其次要形成学习型组织,鼓励一种分享认知的文化,形成共同的价值观;其三要形成一种促进集体创造力发展的企业文化。文章还提出了人力资源管理变革的三个主要措施即从人力资源管理到。人力资本管理,从协调到整合和共享认识,从只重视少数人发明到鼓励每个人都能够创新等。
关键词：
人力资源 管理变革 竞争环境
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘钢 何丹薇
本文以两家成功实施过组织变革的公司为例,通过案例研究方法总结了创业企业组织变革过程中人力资源管理的核心问题,并通过动态竞争的视角,分析提出了综合性应对策略和解决方案。
关键词：
创业 组织变革 动态竞争 人力资源管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
袁淑玉 萧鸣政
企业"瘦身"变革的核心是人的变革,是人的价值观念的转变,人力资源管理部门在组织变革中的支持作用是不可估量的。因此,要充分发挥人力资源管理在组织变革中的积极作用和潜力,运用科学方法成功实现对企业的管理。
关键词：
组织“瘦身”变革 人力资源管理 支持功能
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
柯健 裴亮亮
本文在阐述企业组织变革与人力资源管理协同关系的基础上,针对当前企业面对变革的不同情形,分析了组织变革的阻力来源,剖析了员工阻碍组织变革的深层次原因,提出了组织变革背景下人力资源部门的角色定位和工作思路,人力资源管理各模块的工作职能及其互动。
[期刊] 企业管理
[作者]
朱飞
在企业管理的实践中,虽然我们已经意识到最重要的是"人",并已经优化了很多措施,但"人"的问题依然是令大多数企业家和管理者头疼的问题之一。由于劳动力市场环境的变化,员工管理规则由原来的内部劳动力市场主导转变为由外部劳动力市场主导,
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王霄勇
国有商业银行目前正在实施机构改革。本文认为,有效实现机构改革的战略目标,必须关注机构改革中的人力资源管理变革问题,使人力资源管理变革与机构改革相得益彰,共同促进国有商业银行的经营机制完善。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
谭本艳 赵晓飞
组织的变革与人力资源的发展是相互作用的两个方面,只有在正确处理好组织变革与人力资源管理关系的前提下,把握不同组织变革态势下人力资源管理的特点,有针对性地采取相应的人力资源管理策略,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
关键词：
组织变革 人力资源 策略
[期刊] 企业管理
[作者]
张敏 顾杰
通过发挥高级决策管理者的才能,激活中层管理队伍,带动发挥管理骨干作用,形成三者纵向链接、有机结合的人才管理模式,实现管理效能和效益最大化。S公司是一家机械装备制造企业,具有完整的技术开发、试验研究体系,完备的制造管理系统和供销网络;具有一流的大型机械装置加工能力。近年来,公司生产经营快速发展,规模剧增,传统的企业管理已不能适应公司发展的需要,人才的缺乏与有效的管理使用已成
[期刊] 经济师
[作者]
禚洪娟
2020年春节前后，新型冠状肺炎病毒突袭而来，历时两年多，疫情仍在持续，我国广大的一线医务人员义无反顾地投身于这场疫情攻坚战中。为了更好地保障医务人员的权益，调动其积极性，适应新情况提出的新要求，需要对人力资源管理进行变革。针对人力资源匮乏紧缺、医务人员工作强度和心理压力大、培训力度不够、人事管理信息化程度低等难题，进行了多举措变革，比如利用“互联网+”丰富人才招聘方式、对医务人员实行人文关怀、建立多元化培训体系、让信息化为人力资源发展赋能等。通过变革，能够使人力资源更好地服务于临床一线。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
奚雷 彭灿 李德强
以235家高新技术企业为实证样本，研究柔性人力资源管理（含资源柔性人力资源管理与协调柔性人力资源管理）、环境竞争性和双元创新之间的关系。结果表明，资源柔性人力资源管理、协调柔性人力资源管理均能够促进双元创新；与协调柔性人力资源管理相比，资源柔性人力资源管理对双元创新的促进作用更强；环境竞争性能够正向调节资源柔性人力资源管理与双元创新之间的关系，而环境竞争性仅正向调节协调柔性人力资源管理与突破性创新之间的关系。
[期刊] 企业管理
[作者]
黄燃东
[期刊] 经济问题探索
[作者]
唐胜利
在市场经济中 ,企业要想生存与发展 ,都要在人的作用下 ,不断适应市场变化 ,选择恰当的企业发展战略 ,积累、保持并运用组织和知识资本优势 ,增强企业的核心竞争能力 ,对人力资源管理有更高的要求。本文围绕核心竞争力下的人力资源管理创新进行归纳 ,提出自己的一些观点。
关键词：
核心竞争力 人力资源管理 知本
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈万明 张晔林
在完成项目目标所需的各种资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员有不同于其他人员的需求特征,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。我们认为,在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。
关键词：
项目管理 人力资源 整合 协调 激励
[期刊] 南方金融
[作者]
曾涛
韩国三星集团以人力资本为基础构建核心竞争力的经验对我国农村信用社提升核心竞争力有着重要启示,我们应该从宏观战略高度切实搞好农村信用社人力资源规划,以竞聘上岗打通干部"上"、"下"通道,加大干部职工队伍培训力度,建立合理的激励与约束机制,形成内外循环相结合的人才流动机制来吸引人才。
关键词：
农信社 人力资源管理 核心竞争力
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
由中国人力资源教学与实践研究会主办,南开大学商学院人力资源管理系承办的“中国人力资源管理教学与实践研究会第六届年会暨学术研讨会”于2005年8月16日至17 日在南开大学伯苓楼召开,并获得了圆满成功。本次年会的
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