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[期刊] 商业时代
[作者]
张伟祥
随着新版GMP等行业标准和行业政策的深刻变化,近期医药行业兼并重组一些没有通过新版GMP的中小制药企业的进程明显加快。有条件有能力的制药企业可利用实施新版G M P认证进行转型升级发展和投资战略的角度来考虑,实施制药企业并购,从而加快全面提升企业的综合竞争能力和可持续发展能力。本文就此进行了分析,并得出相关结论
关键词：
新版GMP认证 制药企业 并购
[期刊] 企业经济
[作者]
袁建文
并购是企业追求外部成长的主要策略之一,也是公司对其营业、资产、股权、负债进行合并、收购的经济行为。并购有价值极大化和非价值极大化之说,在实践中两者是并存的。对于并购绩效的探讨,即是对股权结构与公司控制、企业文化、整合及人力资源规划等方面的探讨。并购过程并不能为公司带来什么,并购后的整合才是创造并购价值的开始。因此,并购后的绩效取决于如何整合经营。
关键词：
企业并购 并购动机 经营绩效
[期刊] 涉外税务
[作者]
段燕妮 王冰
外资并购国有企业已成为国有经济战略调整的重要手段,由于缺少规范国有资产转让的法律法规,外资并购国有企业过程中出现了税基弱化和税法刚性的弱化。本文通过分析外资并购国有企业中存在的涉税问题,提出了加强对外资并购国有企业税务管理的政策建议。
关键词：
跨国公司 并购 国有企业 税务处理
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
李锦元
企业并购,即企业之间的合并与收购行为。企业合并是指两家或更多的独立企业合并组成一家公司,常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。我国《公司法》规定:公司合并可采取吸收合并和新设合并两种形式。一个公司吸收其他公司,被吸收的公司解散,称为吸收合并。两个以上公司合并设立一个新的公司,合并各方解散,称为新设合并。收购是企业通过现金或股权方式收购其他企业产权的交易行为。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
张志元
1992年后,并购国有企业已成为外商对华直接投资的热点。一般来说,外国企业对东道国的市场进入方式可分为三种:新设企业方式、兼并企业方式和收购企业方式。后两者通称为“并购”。并购与新建企业相比,不仅可以节约时间,降低进入成本,迅速进入原
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
黄凌灵
文章从并购风险的内涵和来源入手,对企业并购过程中出现的定价风险、融资风险及支付方式风险等财务风险问题进行了分析和探讨,并基于我国的现实情况提出了企业并购风险管控的相关措施及建议。
关键词：
定价风险 融资风险 支付方式风险 管控
[期刊] 财经问题研究
[作者]
于兆吉
本文分析了我国企业并购的动因,与国外成熟的市场化相比,具有大多是基于"指导"基础上,而非"市场驱动"、并购尚处于较低层次的特点。同时,在探讨并购后整合时,指出了目前尚存的公司治理结构不清、文化冲突和利益调整难以协调的问题。
关键词：
企业并购 并购动因 核心竞争力 治理结构
[期刊] 财会通讯
[作者]
安婷婷
一、引言反向收购也叫买壳上市,是指非上市公司通过收购适合自己的上市公司(壳公司),并取得其控股权,再由上市公司收购非上市公司的实体资产,从而将非上市公司的主体资产注入上市公司而实现上市。在反向并购中,借壳公司是非上市公司,被借壳公司为上市公司。在这里值得关注的是,由于种种原因自2010年3月以来在海外上市的部分中国概念股公司被纷纷要求停牌或者退市。据不完全统计,在2010年到2011年之间,在美国三大交易
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
张福至
中国社会主义市场经济正在为“九五”计划和２０１０年发展目标纲要提出的“两个根本转变”方针所激活。我国经济要与国际接轨，提高在国际市场上竞争力，迎接国际企业集团挑战，组建产业集团、扩大规模化生产成为势在必行之事。 随着经济的发展，在企业并购中无形资产评估日益受到人们重视。本文是要对企业并购情况下无形资产评估有关问题进行讨论，并以商标评估为例详细说明无形资产评估过程。
关键词：
兼并 收购 无形资产评估
[期刊] 商业时代
[作者]
王毅
我国上市企业在配置资源与实施战略时通常会使用企业并购的手段。现有研究中,关于并购能否使上市企业的战略目标得以实现,能否使公司的价值得以提升,能否使公司的盈利能力得以改善等相关问题尚无定论。基于此,本文通过会计研究的方法对我国上市企业的并购绩效问题进行分析,结果发现在研究中国上市企业的并购绩效问题时,应尽量选择使用EVA与自由现金流的价值指标,而不是会计研究法与事件研究法中的盈利指标。
关键词：
上市公司 并购绩效 盈利指标 价值指标
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
冯广成
控制药品价格,实行医药分开核算、分别管理是医院适应医疗保险制度配套改革研究的重点,也是社会关注的热点。药品价格问题涉及到4方面的利益关系,一是社会上认为药品价格是导致医药费过快增长的主要原因,希望药品大幅度降价,可减少广大就诊患者的经济负担;二是医院在目前财政投入有困难的情况下,希望销售者在不提高药品价格的前提下多让利,以维护医院的正常运转;三是医药公司做
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐爱军 陈传明
由于医药行业对外开放的深入和GMP认证门槛的实施,医药生产企业的经营环境发生了深刻的变化, 医药市场供需失衡的特征进一步显现。企业的并购战略在实践中逐渐暴露出相应的管理风险和财务风险。作为获取范围经济和规模经济的另一形式,战略联盟成为医药生产企业获取竞争优势的现实选择。在此基础上,分析了医药生产企业实施战略联盟的动因,最后对实施战略联盟的可能形式做了相应探讨。
关键词：
战略联盟 并购 合作 竞争优势
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