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[期刊] 企业管理
[作者]
伍剑琴
现如今,有不少"90后"开始进入管理岗位,资历更深、年龄更大的"80后"和"70后"企业高管不禁担忧他们能否很好地完成管理者和非管理者的身份转换。其实,"90后"管理者只需要做到以下"四要两不要",企业高管就毋需为他们心忧。要保持谦逊为人谦逊要求我们要善于正确看待自己的优缺点,不论别人怎样夸奖你,你都要明白自己还远不是个尽善尽美的人。与谦逊的人相处,你会发现他在克服困难或实现组织目标过程中所表现出的坚韧不拔的毅力;与谦
关键词：
“90后”管理者 管理技能 身份转换
[期刊] 经济经纬
[作者]
王颜芳
笔者运用问卷调查,以335名科层企业管理者为被试,考察了管理角色动机与创新行为的关系,以及晋升机会认知在其中的中介作用。结果表明,管理角色动机对创新行为有显著正向影响;管理角色动机的四个维度中,决策和学习意愿对创新行为有正向影响;晋升机会认知的一个维度——积极认知,在管理角色动机和创新行为之间的关系中起到部分中介作用。
关键词：
管理角色动机 晋升机会认知 创新行为
[期刊] 华东经济管理
[作者]
曹慧
文章在委托—代理理论的分析框架下,将管理者的行为划分成两类:一是增加企业产出的生产性行为;二是增加自身控制权的行为。然后引入控制权变量,建立了股东效用最大化模型,求出了管理者晋升后的最优报酬契约,为企业设计有效的晋升机制提供了理论依据。
关键词：
管理者 控制权 晋升 激励 委托—代理
[期刊] 经济体制改革
[作者]
刘莉 刘玉敏 任广乾
本文以2017～2018年国有上市公司为研究对象,就官员晋升压力与管理者过度自信对国企投资效率的影响进行了探讨。结果表明:官员通过政治权力干预国企经营并导致非效率投资;管理者过度自信使高管高估收益、低估风险而出现非效率投资;当两者共同发挥作用时,国企非效率投资问题更为严重。因此,各级政府要进一步简政放权,完善干部绩效考核机制,继续推进国有资产管理体制改革;国企自身则需进一步健全决策机制,优化股权结构,完善内部控制机制。
[期刊] 会计研究
[作者]
张兆国 刘亚伟 杨清香
本文在委托代理理论的分析框架下,着重运用高层梯队理论和心理契约理论,以我国2008—2012年上市公司为样本,考察了在晋升激励的作用下,管理者的既有任期和预期任期对研发投资的影响。结果发现:管理者既有任期与研发投资呈倒U型关系;管理者预期任期与研发投资正相关;晋升激励在既有任期影响研发投资中起到了正向调节作用,但在非国有公司中强于国有公司;晋升激励在预期任期影响研发投资中尚未起到调节作用,但在非国有公司中却起到了负向调节作用。这些研究结论对于深入理解企业的研发投资行为,以及完善管理者晋升激励机制和加强人力资源管理都具有一定的启示意义。
[期刊] 管理科学
[作者]
张辉华
以管理者为被试,运用管理者情绪智力行为问卷、卡特尔16因素个性问卷和CPM领导行为问卷,采取问卷和跟踪调查的数据收集方式,共收回124份有效自评管理者情绪智力行为问卷和卡特尔16因素个性问卷、1 179份有效他评管理者情绪智力行为问卷和CPM领导行为问卷以及124位管理者晋升和离职的数据,运用相关分析和回归分析等多种统计方法,探讨管理者情绪智力与领导有效性、晋升和离职的关系。研究结果表明,他评情绪智力与他评领导有效性显著相关,自评情绪智力与他评领导有效性不相关,自我意识正向调节自评情绪智力与他评领导有效性之间的关系,认知能力负向调节他评情绪智力与他评领导有效性的关系,他评情绪智力与晋升显著正相...
关键词：
管理者 情绪智力 领导有效 晋升 离职
[期刊] 投资研究
[作者]
刘亚伟 郑宝红 吴伟荣
本文运用高层梯队理论和心理契约理论，从管理者任期的角度，对晋升如何影响多元化决策进行了理论分析和实证检验。结果发现：晋升对多元化决策有一定抑制作用；随着既有任期的增加，管理者对晋升激励的敏感性以及晋升激励对多元化决策的抑制作用都会增强；但管理者对晋升激励的敏感性以及晋升激励对多元化决策的抑制作用并不受其预期任期的影响。进一步区分产权性质发现，上述现象在国有和非国有公司中存在显著差异。
关键词：
既有任期 预期任期 晋升激励 多元化决策
[期刊] 中国高等教育
[作者]
黄达人
在目前中国高校建立现代大学制度的进程中,管理的重要性正日益显现,管理水平在某种意义上已成为制约中国大学可持续良性发展一个瓶颈。大学的中层管理者是学校事业发展的骨干力量,作为大学校长,我体会中层管理者在学校各项事业发展的作用实在太重要了。因此,曾经两年前在《中国高等教育》上撰文专门谈中层管理者应具有的素质与能力。这里我想仍以此为题,进一步谈谈中层管理者要谋什么事,怎样才能谋成事。
[期刊] 企业管理
[作者]
金山
损人不利己:有些管理者把本来属于他人的机会强行拿走,更有甚者发现事情对自己没有实质性利益,不但不支持,反而会设置障碍阻挠,最终失去上级和下属对自己的尊重,失去了更多发展的机会。狂妄自大:管理者不论才华、资质有多高,也应谦卑待人处事,自检自省。以色列谚语说"弯不下腰的人永远拾不到金子"。因为我们永远不知道别人对我们的真实评价,只有低下头,才能听到最小的声音。
关键词：
心胸狭隘
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
苟天昱
进入21世纪,管理问题使人们面临越来越多的挑战,尤其是在社会变革中,会出现各种各样的不平衡因素。如何因势利导地化解各种不平衡因素,同时发现新的改革契机,是一个优秀的管理者最应该具备的素质。成功的管理者总是善于在变革中实现一个又一个平衡,使改革的步调协调一致,从而实现改革的基本目标。
关键词：
改革 管理者 决策 竞争 平衡
[期刊] 中国土地
[作者]
余海中
要“实”不要“十”余海中在土地管理系统中，不少单位自实行“土地管理目标责任制”以来，土地管理从形式到内容有了很大发展，全民国土观念意识一天天增强，群众惜土、爱土的风气日益高涨，这种方法不失为管理土地的良好之策。。但据笔者从工作中了解到，有不少责任制停...
关键词：
土地管理 从实际出发
[期刊] 南开管理评论
[作者]
张兆国 刘亚伟 亓小林
本文在委托代理理论框架下,运用高层梯队理论和心理契约理论,以我国2007-2011年上市公司为样本,从管理者背景特征的角度,对晋升如何影响过度投资进行了理论分析和实证检验。结果发现,晋升对过度投资有一定抑制作用;随着年龄的增长,管理者对晋升的敏感性以及晋升对过度投资的作用均呈倒U型关系;学历越高、任期越长的管理者对晋升的敏感性越大,从而使晋升对过度投资的作用也越大。进一步区分产权性质后发现,在国有和非国有公司中,不同背景特征的管理者对晋升的敏感性以及晋升对过度投资的作用受管理者背景特征的影响均有差异。这些研究结论对我们研究晋升的作用机制和经济后果、对企业完善激励机制以及加强人力资源管理有一定的...
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李云健 张振刚 李莉 沈鹤
基于认知评价理论,通过173家企业中高层管理者有效问卷调查,采用层次回归分析与结构方程模型探讨管理者认知如何影响企业开放式创新与企业成长。结果表明:①管理者对开放式创新的易用性与合法性认知评价,有助于促进企业开放式创新,进而推动企业成长;②管理者感知有用性与感知易用性对企业开放式创新存在替代效应,而管理者感知有用性及易用性与感知合法性存在互补效应,且管理者感知有用性、易用性与合法性对企业开放式创新存在三阶交互效应;③两职合一能够增强管理者感知合法性与企业开放式创新的正相关关系。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨竹青 杨路明
第四方物流并不针对某些具体操作环节,它只对整个供应链物流过程提供解决方案。第四方物流的核心能力在于:对物流系统进行规划管理和优化设计。其提供者往往是独立于传统物流系统各个环节的、与物流系统无直接利益关系的“第四方”。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈正
基层管理者日常工作千头万绪,很多人都会喊累。仔细分析基层管理者的工作,就会发现大部分时间都在给员工布置工作,如果为此多做一些"功课",在提高工作效率的同时,管理者也能更轻松。
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