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[期刊] 现代管理科学
[作者]
宓超 刘佳佳
随着中国经济增速放缓、产业结构调整,商业银行传统的业务发展与增长模式难以为继,资本约束和资产质量问题日益凸显。在新形势下,商业银行通过金融控股集团形式推进综合化经营,通过"一站式"金融服务,降低整体经营成本,增强市场竞争力。文章深入分析我国银行系金控集团的发展现状和存在的问题,并提出应推动跨板块和附属机构提供一体化综合金融服务、建立和完善集团信息共享平台、提升全面风险管理水平、做好金融科技战略支撑平台等政策建议。
关键词：
金融控股集团 商业银行 发展战略
[期刊] 上海金融
[作者]
潘东 彭小兵
金融控股的出现是金融市场发展到高级阶段的必然结果,金融机构的自由化、集团化、全球化和全能化成为金融领域的突出现象。以金融控股为平台,可以形成资源共享、达到协同效应,更好地防范风险或避免风险扩大。在阐述地方性金融控股集团的内涵、类型、产生原因、利弊以及设立方式的基础上,结合现实的金融状况,分析组建地方性金融控股集团的可行性,探讨组建地方金融控股集团的路径选择,以及从未来路径选择的角度,提出了金融控股集团的发展思路。
关键词：
金融控股集团 可行性 路径选择
[期刊] 武汉金融
[作者]
姜海军 庞东
金融控股公司作为重要的金融制度创新成果,已被大多数国际商业银行采取作为股权组织形式,金融控股公司成为实施跨金融市场综合化经营的最佳股权组织模式。组建金融控股公司可采取分两步走的战略:第一步,争取综合化经营试点行资格,组建银行控股公司;第二步,随着商业银行综合化经营进程的深入、监管政策的放松,商业银行组建金融控股公司的时机逐步成熟,适时组建金融控股公司。同时,还需从风险管理、资本配置、人才培养、信息技术等多个方面入手,夯实综合化经营的基础平台,保障综合化经营战略的顺利推进。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王晓光
本文在分析构建国有控股及国有金融控股集团内部审计体系存在困难的基础上,阐述内部审计体系构建的主要内容并提出相应对策。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
郝博 李文贵 陈祥
控股集团在定位和价值创造逻辑等方面具有显著的差异化特征，现有绩效评价体系无法充分体现控股集团通过股权管理和资本运营实现所持股权价值增值，在控股集团报表内部以及控股和参股型投资间都存在绩效评价悖论。股权公允价值增值作为控股集团绩效评价的创新指标，能够对现有绩效评价体系进行重要补充。股权公允价值增值是控股集团所持股权价值的增加额，是股东价值最大化的直观量化，综合体现业务经营和资本经营收益，是股权资产价值管理的重要指标。股权公允价值增值应用于控股集团绩效评价已具备政策参考、市场环境、估值框架以及应用实例。控股集团推广使用股权公允价值增值指标，应重点关注实施机构、实施范围、实施目标、实施权重以及承接落地等方面。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
王鸿
在国际金融改革放松管制和中国金融市场进一步开放的情况下,目前的国内商业银行体系将使我国金融机构在竞争中处于极为不利的地位,难以与国际大型金融控股集团有效抗衡。金融控股公司形式将是一种有效混业形式,能提高金融资源的配置效率。目前实际已经有一些集团按照金融控股公司模式运作,但在没有相关法律规范的情况下,可能会出现金融控股公司内部的风险传递、金融控股公司的财务杠杆风险、内部关联交易风险等,损害投资者和消费者的利益。因此,本文将以金融控股公司作为国内商业银行混业经营的阶段性战略选择,并研究相关法律框架的问题。本文的研究主要分为两部分。第一部分,对国内商业银行混业经营的战略选择进行研究;第二部分,分析金...
关键词：
混业经营 金融控股公司 战略选择
[期刊] 现代管理科学
[作者]
蔡强 王轩
纵观国内外大型商业银行集团综合经营的发展历程,商业银行集团在综合经营过程中均表现出明显的阶段性,这与企业发展阶段、经济发展环境、金融监管政策以及科技发展等密不可分。通过比较分析我国商业银行集团在发展历程中综合经营战略的目标、核心能力以及协同效果,文章将我国商业银行综合经营分为两个阶段,即综合经营起步阶段和综合经营新阶段。两个阶段的划分有助于商业银行正确评估自身综合经营水平,有利于我国商业银行进一步优化综合经营发展战略及实施路径。
关键词：
商业银行 综合经营 发展演化 阶段
[期刊] 商业研究
[作者]
李茜
近年来,随着金融全球化以及国内金融行业的深化改革,国内银行特别是大型商业银行逐渐开始了各自综合化、国际化的集团发展之路。银行金融集团的组织结构建设成为了各家银行集团化发展的一个关键。本文从金融控股公司的理论出发,着重分析适宜于我国"分业经营、分业监管"的制度特点的纯粹型金融控股公司和经营型金融控股公司,并以花旗集团和汇丰控股公司为例研究成熟的银行金融集团的组织结构模式特点,在此基础上对国内商业银行建设金融集团的组织结构提出建议。
关键词：
金融控股集团 组织结构 商业银行
[期刊] 新金融
[作者]
傅章彦 杨晓龙
本文基于监管部门风险管理要求和国外金融控股集团风险管理的实践,结合国内金融控股集团发展现状,对国内金融控股集团风险管理模式选择问题进行了深入探讨。文章认为,基于"战略监控型",以风险"分层、分类、集中"管理为特征的风险管理模式适用于国内大多数金融控股集团。同时,文章基于该模式框架,明确了分阶段推进全面风险管理建设的措施要求。
关键词：
金融控股集团 全面风险管理 风险管理模式
[期刊] 中国内部审计
[作者]
尚文程
金融控股公司的快速发展,使得其利用金控混业经营特点在分业监管体系下套利、盲目扩张等而致的风险不断累积和暴露。充分发挥内部审计在全面风险管理体系中的重要作用,构建金融控股集团下的分类审计体系是关键,体系构建的原则是基础。构建的原则应包括总分合规和补弱固强原则、差异化和权责对等原则,以及风险隔离和健全防火墙制度原则。基于该三项原则构建的内部分类审计体系,推动形成内部审计监督合力,将为金融控股集团公司治理和金融风险管控提供新利器、打开新局面。
关键词：
金融控股集团 分类审计 统筹管理
[期刊] 银行家
[作者]
韩晓宇 赵蕊
金融控股集团内部治理结构复杂,同时还存在风险传递效应。本文分析了我国金融控股公司在内部控制与治理结构上普遍存在的产权过于集中,董事会结构不合理,以及内部控制体系的缺失等问题,并提出我国金融控股集团治理结构与内部控制的重构路径。
[期刊] 中国金融
[作者]
白旻 姚嵩 姚远
产融合作主要是"融",重心在融,目的是强融;产融合作,要着眼于"融"为"产"服务产融合作主要是"融",重心在融,目的是强融,金融承担产融合作发展的主要责任,但又不是鼓励全民办金融。笔者认为,产融合作,要着眼于"融"为"产"服务。要追求一个目标、用好两个平台、加强三轮驱动、紧扣四个纽带、严防五个倾向、把握六个条件、关注七个重点。追求一个目标与用好两个平台一个目标是:以融促产,以产助融,做精金融,做优实业,打造具有全球竞争
关键词：
控股集团 债转股
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
刘瑛
作为一种金融创新形式,金融控股集团对我国现有的分业监管模式提出了挑战。文章在对分别监管、合并监管、伞型监管模式比较分析的基础上,提出伞型监管模式更加适应金融控股集团的监管。在监管机构设置上,应该在现有的银监会、证监会、保监会分业监管基础上指定中国人民银行为综合监管人,并逐步实现机构监管向功能监管的转变。为了保障监管制度的有效运作,应当采用整体修法的形式进行金融控股公司立法。
关键词：
伞型监管 功能监管 整体修法
[期刊] 上海金融
[作者]
李好好 于杰
入世以后,面对以混业经营为特征的国外金融机构,我国金融业也必然要通过组建金融控股集团,由分业经营转变为混业经营。美国花旗集团是全球金融混业经营的最典型代表,中国的金融机构近年来也开始了混业经营的试点,“中银”、“光大”和“平安”是正在实践中的3种典型模式。
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