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[期刊] 中国卫生经济  [作者] 苏文静  
随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的建立和完善,军队医院面向社会后,为解决地方看病难、住院难的问题起到了重要作用。随时,在收治地方病人的过程中提高了技术水平,密切了军民关系,并在一定程度上弥补了军费不足。作为担负卫生后勤保障使命的军队医院,如何适应市场与战场的需要,在国家医疗制度变革的大环境中,加强医院财务管理,不断提高卫勤保障综合能力,已经引起各级领导和管理者的高度重视。下面就军队医院财务工作总体发展目标
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 薛军  张松  祝扬  徐剑  王涛  
1建立健全制度,加强核算监督军队医院进行财务管理,必须建立健全各项财务规章制度。医院的各种经济行为要做到有法可依、有章可循、照章办事。实现规范化管理、加强医院经济核算是医院财务管理的重要任务。医院要利用有限的卫生资源提供优质的卫生服务,就必须努力增收节支,提高资金的使用效率。要严格执行预算管理制度,合理编制预算,统筹安排各项
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 曹献余  陈鹏  
针对军队医院财务特点及财务管理可能存在的问题,运用财务报表、专项资金、内部控制以及财务指标来对军队医院的经济效益加以审计,以利于军队医院在做好卫勤保障的同时最大化地实现其社会效益。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 叶兵,叶炜  
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 何涛  
自1999年以来,高等学校积极贯彻落实国家关于高等教育改革和发展的各项方针政策,主动适应高等教育管理体制的改革和调整,教育改革不断深化,学校办学规模迅速扩大,教育结构日
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李广君  王昌成  
1985年10月以来,全军医院服从国家经济建设的大局,打破封闭型卫生体制,在改革、开放、搞活方针的指引下,在确保部队伤病员收治的同时,积极挖掘潜力,为各族人民群众医伤治病。由于接触疑难病症的机会增多,既促进了医学科研和医疗技术水平的提高,同时也取得了很好的社会效益和经济效益。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 袁福华,王家振  
军队医院于90年代相继引入卫生经济管理思想,进而建立了卫生经济管理机制,极大地推动了军队医院的建设与发展。1 卫生经济管理促进了医院管理的全面展开 卫生经济学作为部门经济学的重要组成部分,早已成为一门独立的专业学科,逐渐为军队医院管理者所重视。几年来,我们在抓医院综合目标责任制管理的过程中深切地感到,医院的各项质量指标及各种制度经过医院几代管理者的实践总结,业已形成较为成熟的标准和机制,并纳
[期刊] 经济师  [作者] 邹林翰  
从军队医院医疗改革背景出发,对军队医院内部建设中确立社会服务价值、强化军民融合以及打造军队医院软实力三个部分的重要性进行充分论述。在此基础上提出军队医院在内部审计机制方面需要开展制度配套工作,内部审计需要从独立性建设出发,积极进行制度协调,利用信息化技术等新手段,发挥其在管理升级、适应时代发展等方面的积极作用,为军队医院在制度应用层面的全面改革提供战略支持。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 苏恒明,乔丽君,戴国英  
为了拓宽医院改革发展的思路,与时俱进,促进经济结构的优化和医院功能的升级,把握医院宏观经济走势,促进单位内部会计制度的建设,加强内部财会管理,更好地维护医院经济秩序,根据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范》等法律法规,结合大、中型医院财务管理现状,笔者谈谈自己的经验与体会:
[期刊] 财会通讯  [作者] 徐晶晶  
一、高校财务管理与服务模式现状(一)未树立正确的财务管理观领导只注重财政资金的收入多少,不关心总账目的情况,把财务管理单纯作为记录账目的手段,没有站在全局的角度思考问题。由于领导重视度的欠缺,导致财务管理出现懈怠、账目不清等现象;为了满足上级领导对结果的看重,财务人员在做账时也可能缩小预算,实际超出,不利于高校后续项目的扩建与发展。(二)未建立系统的财务管理制度目前高校在财务管
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 边克强  
改革开放以来,医院财务管理工作出现了抓增收、重节支、讲积累的新格局,促进了卫生事业的发展。但是,由于当前正处在新旧两种体制的交替转换时期,各方面的矛盾和摩擦比较多,致使医院财务管理工作仍存在着较严重的混乱现象。诸如以下情况: (一)流动资产内部结构不合理。据
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 李莉  
现代医院财务工作改革的目的,是提高医院经费管理效益,更好地弥补医院经费不足,促进医院各项建设的发展。但是,由于这些改革涉及到医院体制、组织机构和管理职能调整等,因此,应注意处理好以下几个关系: 1.创收与守法的关系 一般来说,多数医院经济活动的程序和运作方式基本相同,就是以最少的投入获得最大的收益。目前,医疗市场开始出现激烈的竞争局面,而且难免掺杂不正当手段。在此情况下,医院如何在政策允许的范围内积极开展创收?首要的是要正确处理积极创收与遵纪守法的关系。一要强化法律意
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 徐廷锋  
医院财务管理是医院经营管理的重要组成部分。在社会主义市场经济条件下,为了确保医院经营目标的实现,财务管理人员应该树立新的管理观念,讲求生财、聚财、用财之道,努力提高经济效益。 1.树立市场观念、经营观念。要克服单纯依赖国家拨款过日子的观念,转变计划体制下“等”、“靠”、“要”的思想,改变财务只讲“按规定花钱”,轻视经营管理的倾向,自觉按照医疗市场的需要,合理配置、使用卫生资源;以市场为导向,调整医疗服务结构,提供不同层次的卫生保健服务。通过加强管理,改善服务态度,完善服务设施,拓宽服务渠道,提高医疗质量,以适应和满足不同患者的需求。要在增加门诊人次、提高住院床位使用率、缩短平均住院日上下功夫,通过扩大服务提高经济效益。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 苏元林  
改革开放,特别是社会主义市场经济的环境使军队医院面临格外沉重的压力。一方面,国家把工作重心放到了经济建设上来,部队建设的经费大幅度被压缩,军队医院必须面向社会,面对市场来寻找出生存和发展的道路。另一方面,单纯的“为兵服务”的思想使军队医院在注重经济管理,增强经营意识方面。长期得不到应有的重视。导致军队医院不能充分发挥自己的优势,在服务全社会,在更广阔的市场环境中发展自己,有鉴于此,军队医院必须强化市场观念,在保证完成部队建设的各项任务的同时,大力开拓市场,形成并制订一套行之有效的面向市场竞争的策略,使自己立于不败之地。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘辉,杨叶生,殷红,张汴芳  
随着我国改革开放的深入发展和社会主义市场经济体制的建立和完善,作为担负卫生后勤保障使命的军队医院,如何适应“市场”与“战场”的需要,在国家医疗制度变革的大环境中,增强医院的生机和活力,不断提高卫勤保障综合能力,是当前军队医院管理者面临的重要课题。本文就市场经济对军队医院经济管理的影响及对策作初步的探讨。1 军队医院在医疗市场竞争中面临的挑战
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