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[期刊] 改革
[作者]
王凤彬 朱景力
新日铁公司多元化经营战略与组织战略剖析＊王凤彬朱景力新日本制铁公司是世界第一大钢铁企业，但近年来出现了经济效益严重滑坡的现象。该公司１９９５年以比上年５．６％的增幅取得３０６．１亿美元的销售收入，可１９９６年销售收入却下降１１．２％，只达到２７１．７...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
倪自银
多元化经营始于３０年代西方发达国家，在７０年代，这些国家企业的多元化率达到８０～９０％左右，在规模较大的企业，多元化经营几乎成了一种普遍趋势。进入９０年代，国内一些具有一定规模的企业也纷纷看好和采用多元化经营战略。但是，经过近１０年的实践证明：多元化...
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈天志 周虹
鉴于现有研究较少系统全面地探讨多元化经营战略对审计定价决策的影响,故以2010～2018年我国A股上市公司为样本进行实证检验,结果发现,多元化经营企业比专业化经营企业显著负担更多的审计费用,同时多元化经营企业随着多元化程度提升而显著增加审计费用。对比相关多元化企业,非相关多元化企业显著支付更多审计费用,非相关多元化与审计费用的正相关性更强。国际四大会计师事务所对多元化经营企业收取更多审计费用。从平均水平来看,上交所上市公司多元化程度大于深交所上市公司,支付了更多的审计费用。研究有助于上市公司与会计师事务所更好地理解多元化经营战略对审计定价决策的影响,为证监会对采取非常规多元化经营战略的企业加强监管提供决策支持。
[期刊] 南方经济
[作者]
石水平 周英顶 黄郡
我国企业实施多元化经营战略能够提高公司的绩效吗?为了回答这个问题,本文在借鉴国外学者研究方法和总结国内研究成果的基础上,随机抽取沪深2002-2004年98家A股上市公司为样本,检验了我国公司多元化经营战略和公司绩效的关系,得出以下结论:(1)多元化经营战略与公司的业绩显著负相关;(2)多元化经营战略与公司的价值不存在显著的相关关系,其原因可能是Tobin’Q值不适应我国的证券市场环境。
关键词：
上市公司 多元化 经营战略 公司绩效
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李锦林 李胜
本文针对国内外大型企业多元化经营的成功和失败，分析了多元化经营的内部和外部原因，以及实施多元化经营所应具备的前提条件。
关键词：
多元化经营 战略管理 条件
[期刊] 统计与决策
[作者]
李景成
[期刊] 财经问题研究
[作者]
李秉祥
实施大型化战略推进多元化经营李秉祥现代经济的发展过程，也同时是大企业形成与发展的过程。欧、美、日本、韩国等大企业成长的经验表明，一个国家的经济要立于世界经济要立于世界经济之林，必须有大企业集团的支撑。随着经济改革的深入和经济实力的增强，我国的企业逐步...
[期刊] 建筑经济
[作者]
储桂平 缪华昌
实施“大建筑”战略拓展多元化经营●储桂平●缪华昌面向市场，开拓经营，提高建筑企业的市场应变能力和抗御风险的实力，是市场经济新形势下，激烈竞争的建筑市场向建筑行业主管部门提出的新课题。坚持正确的市场导向、经营导向，企业就能经受市场风浪，走向坦途。这几年...
[期刊] 管理评论
[作者]
黄继忠 杨凤
我国许多企业在寻求成长的过程中,曾一度陷入多元化经营发展战略的误区,从而使其战略选择归于失败。本文着眼于科学把握多元化经营战略的理论内核,主要运用实证和比较的方法,借鉴以美国为主线的多元化经营战略国际经验,分析我国企业应用多元化经营战略失败的原因,并从归核化战略、多元化投资,以及战略融合的角度提出若干战略调整的建议。
[期刊] 企业经济
[作者]
唐忠良
在全球化经济背景下,多元化经营是企业寻求未来发展的一条重要途径。但是只有当企业具有了核心竞争力,积累了一定的资金和剩余资源,且原有产业处于衰退期时,企业才可实施多元化战略。在企业实施多元化战略的过程中,企业不能忽视对核心竞争力的培育,并要在实施多元化后注重企业内部的整合。企业只有有了正确的认识和战略规划,才能在多元化发展的道路上获得成功。
关键词：
多元化 核心竞争力 生命周期
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)
[作者]
徐莉 王轶楠
多元化经营是产业走向成熟的必然结果,是企业发展到一定规模后的选择。但由于实施多元化战略受到一系列条件和因素的制约,在给企业带来巨大商机的同时也能使企业陷入困境。本文在分析多元化经营战略给企业带来的优势和风险基础上,提出企业在实施多元化战略时要做到适时、适度,同时要建立起与多元化战略相适配的核心竞争力等资源。
关键词：
多元化战略 适配性 核心竞争力
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