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[期刊] 企业管理
[作者]
郭申力 钟慧
２１世纪是信息、知识经济时代，现代企业的经营管理，需要根据经济形势和市场环境的变化而适时做出改变。对于电力企业来说，增强公司服务地区经济发展，为广大电力客户提供更优质的服务，是经营管理的主要任务。在电力体制改革的形势下，围绕企业人力资源管理，从经营发展战略出发，集约内部组织资源，着力于规划、建设、运行、检修、营销等多个层面，促进人力资源管理的优化改革，有效提升企业自身的竞争力。
[期刊] 特区经济
[作者]
陈曦
当前，全球能源互联网引领世界能源电力格局深刻变革，给国际化发展带来新的机遇和挑战，同时,我国大力实施“一带一路”倡议，推动电力装备“走出去”，中国企业进军世界市场的速度加快，许继集团就是其中的代表之一。许继集团作为国内电力行业的龙头，对外贸易依然存在着一定的问题，公司国际业务集团化运作、规模化发展程度不够，激励约束机制不健全。俗话说：“视野决定未来，战略决定发展”，许继集团应基于发展环境和态势分析，制定符合实际的国际化战略，明确公司发展定位、发展目标和工作重点，开创国际化发展的新局面。本文从电力企业对外投资的现状、必要性入手，以许继集团为例探索对外投资的路径，为国内企业发展提供参考与借鉴。
关键词：
新形势 电力企业 对外投资 国际贸易
[期刊] 改革与战略
[作者]
闪辉 王岚
营运资金管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平的高低不仅与企业资金的流动性和收益性息息相关,更关系到企业的可持续发展。随着社会主义市场经济体制的逐步完善,企业必须从强化营运资金管理入手,使企业可以在满足生产经营活动周转需求,以及充分考虑财务安全性的前提下,保障企业资金的流动性,加快营运资金的周转速度,获取稳定、持续的经济利润,降低财务风险。新形势下,企业应构建合理的营运资金管理模式,强化货币资金管理、应收账款管理以及存货管理,充分发挥营运资金管理在财务管理和企业管理中的作用。
关键词：
新形势 企业 营运资金管理 措施
[期刊] 中国内部审计
[作者]
陈洛丹 徐可 才劲涛
本文直面新形势下的风险挑战，引入基于环境、社会和治理（ESG）的“风险场景”概念，创新内部审计工作模式，强化信息数字化分析与应用，帮助组织全面、主动、有效地识别风险，提升风险应对能力和水平，并结合内部审计实践案例进行阐述，对基于ESG的“风险场景”审计模式应用提出相关建议。
关键词：
ESG风险场景 内部审计 风险识别与应对
[期刊] 经济纵横
[作者]
周经 张利敏
在全球生产、贸易与投资体系加速调整并进入新一轮国际投资规则重构的背景下，我国对外投资也面临新问题和新形势，突出表现为企业如何选择对外投资模式。从当前我国企业在海外投资面临的风险看，在拓展海外市场过程中尤其要关注对外投资模式的优化组合。未来的投资应以构建＂多层次同时并进＂模式为突破口，即不同性质、不同驱动力的投资企业应采取多层次、差异化的海外投资组合模式。
[期刊] 学位与研究生教育
[作者]
赵修渝 董大法 刘清才
研究生德育工作面临诸多新的挑战,既有宏观国际环境和我国社会转型期特殊环境的挑战,也有德育施教者和德育对象自身变化带来的挑战。在新世纪新形势下,我国研究生德育的教育内容、教育方法、教育途径及教育理念、管理体制等亟需改革,需要在实践中探索研究生德育工作的新模式,以应对新时代对研究生提出的新的素质要求。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
沈海华 王郑
<正>随着现代经济社会发展进入新的历史阶段,电力行业日益成为国民经济发展和社会文明进步不可或缺的命脉,其发展的质量和效率对我国实现中国式现代化具有重要的基础性和战略性意义。电力企业作为保障国民经济稳定发展所需电力能源的运营主体,同时具有技术密集型、知识密集型和寡头垄断经济的行业属性,其人力资源管理效率直接关系着经济与社会发展的质量。
[期刊] 企业管理
[作者]
冯振宇 赵龙安
随着电力体制改革、供给侧结构性改革的深入推进,新时代、新形势要求供电企业始终坚持"人民电业为人民"、服务客户、服务社会置于首位,不断提高自身的服务水平、服务能力和核心竞争力。《2017年浙江省政府工作报告》提出了"加快推进‘最多跑一次’改革"的工作部署,从与企业和人民群众生产生活关系最紧密的领域和事项做起,这对和企业、百姓生活息息相关的供电服务工作提出了更高的要求。构
关键词：
业扩报装 供电企业 用电申请 新形势下
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
许庆芳
由于历史原因和现行管理机制的束缚,电力企业的人力资源存在着诸多问题,这些问题影响着电力企业人力资源整体素质的提高和潜力的发挥,从而可能影响电力企业的长远发展。文章立足于电力企业人力资源现状,对现状原因进行了分析,并针对性地提出了解决问题的建议。
关键词：
电力企业 人力资源 问题思考
[期刊] 企业管理
[作者]
黄芳
办公室是企业管理的重要枢纽,承担着参与政务、管理事务、综合协调、做好服务的四大基本职能,是企业高效有序运转的中枢,是对外协调、展示企业形象的窗口,是企业决策的参谋助手。电力企业办公室虽不处在安全生产第一线,但离领导最近,为领导服务最直接,联系各方最广泛,是电力企业的核心部门、关键部门。办公室工作质量和水平,直接影响到
[期刊] 企业管理
[作者]
张吉荣
当前，随着互联网的迅猛发展，极大地丰富了信息的传播方式，网络舆情在社会舆论中的影响日益增强，给社会和企业带来了深远影响。如何及时掌控舆情形势、应对舆情危机，采取有效对策，规避舆情风险，将网络舆情可能导致的危机风险降到最低、损失降到最小，是当前电力企业必须应对的严峻而迫切的实际问题。网络舆情的概念和特征网络舆情是指网络上的群情、民情，是广大网民情感、态度、观点、意见的表达、传播、互动以及后续影响的集合。它是公众关于社会各种
[期刊] 企业管理
[作者]
柳宏海
概述人力资源是对一定时期内可以为企业或者组织所用的人口的总和的总称。人力资源管理是建立在经济管理学基础上，以实现企业利益最大化为目的，从而贯穿于整个人才招聘、培养以及使用阶段的人力管理模式。它的主要特点就是以人才使用为核心，以提高企业市场竞争力为目标。在人力资源管理过程中，其方针政策伴随着时代的发展以及企业的需要不断变化和改进。它是整个企业进行正常运作的根本保障之一。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
自十八大开启中国"全面深化改革时代"以来,国有企业的改革也成为多方关注焦点。而在推进国企改革的过程中,"资产"和"人"两大要素无疑是改革的核心与关键。相较而言,关于"人"的改革要素更为复杂,也更难从理论转化到操作层面。由此,在新形势下,国有企业人力资源管理应该如何创新与变革,成为政府、业界与相关学者共同关注的焦点话题。3月28日,华夏基石管理咨询集团、中国人力资源开发研究会企业人才分会
[期刊] 现代管理科学
[作者]
杨仪
电力企业作为技术和资金密集型行业,需要其有一支高素质的人才,才能在市场竞争中保持长久的优势,只有通过人力资源的有效管理,发挥人才优势,提高其整体综合素质,从而提高经济效益和效率。
关键词：
电力企业 人力资源 管理策略
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