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[期刊] 技术经济  [作者] 刘治国  
当前,随着中央政治局会议精神和邓小平同志春天巡视南方重要谈话的贯彻,使企业转换经营机制工作进入了一个新的阶段。然而,要使具有计划商品经济的现代企业真正建立起新的经营机制决非易事。从深层次来看,主要是两个方面,一是内部条件,二是外部环境。在新形势下的外部环境,如政府职能的转变等正在加快改变。内部条件如何适应?固然改革劳动、人事、分配制度等是重要的一环,但要使现代企业真正成为商品经济的主体,决策领导集团的职务意识是关键,而这个集团的法人代表又是关键之首。现代企业法人代表如果不
[期刊] 国际经济合作  [作者] 谢增福  
论外商投资企业法人代表谢增福(河南省对外贸易经济合作厅)企业法人与法人代表外商投资企业是指外国企业、其他经济组织或个人以全部或部分投资在中国境内并经我国政府批准成立的中国企业法人,即在中国境内成立企业的注册资本和投资财产中必须有外商的股权。法人,是指...
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈家涛  
[期刊] 改革与战略  [作者] 方大浩  
(一)目前,就国有工业企业而言,改革和完善企业经营机制至少应包括以下四方面的内容:一是解决好动力机制和激励机制问题。在动力机制上,要解决好企业经营者与企业责、权、利关系,促其提高企业参加市场竞争的主动性和创造性;同时,对企业内部既要形成有效的激励手段,通过科学严格的管理措施,建立有效的劳动考核和人事聘任、选拔和辞退制度,真正贯彻按劳分配,做到“劳动成果与效益挂钩”、“奖勤罚懒”、“优留劣汰”,从而充分调动全体职工的积极性和创造性。二是形成有效的约束机制。在使企业自主经营、自负盈
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈怀钢  
为了实现党的十四大提出的社会主义经济体制的目标,必须加快全民所有制企业转换经营机制的步伐。根据建筑业的行业
[期刊] 经济学家  [作者] 张炳光  
The property right of enterprise legal person is neither ownership by the enterprise legal person the operation right but the enterprise commissioned ownership to the legal person. The operational right from is not the right to property but the right to economic functioning. "The separation of owne...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王维长  
企业转换经营机制是当前企业改革的中心环节,也是整个经营体制改革的重点工作。党的十四大确立的社会主义市场经济理论以及国务院下发的《国营大中型企业转换经营机制条例》的颁布和实施,无疑地将把企业推向市场。这是一场史无前例的深刻的改革,对企业来说,无疑是最严峻的考验和挑战,形势确实逼人。企业转换经营机制,进入市场、参与竞争,从外延上看是产品、价格、质量、设备、效率、效益等之争。而从内涵上看,则是企业内各类人才实施经营管理本领之争。所以,市场运行机制,从根本上说就是人才竞争的运行机制。哪个企业拥有出类拔翠的各类人才
[期刊] 经济体制改革  [作者] 甘乾坤  
本文认为,企业经营机制就是由企业管理体制决定的企业运作原理,它决定着企业的效率和效益。企业经营机制的模式取决于企业管理体制,最终则取决于经济体制的模式。我国企业的经济机制有两大缺陷;即缺乏利益动力和自我约束力。转换企业经营机制,就是扬弃产品经济的残缺不全的企业经营机制,用市场经济的健全的企业经营机制加以更新。转换企业经营机制的实质是使企业真正做到自主经营、自负盈亏,其途径是改革生产资料所有制形式和分配制度。生产资料所有制形式应由单一国家所有制和准国家的集体所有制变为国家、企业、职工的共同占有制。分配制度的改革应取消单一僵化的工资分配办法,实行按股本和活劳动分配“纯收入”的“复式”分配政策;其次...
[期刊] 管理现代化  [作者] 缪长江  
本文将讨论“换脑筋”、落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和动态认识企业经营机制三个问题。第一个问题,关于“换脑筋”转换企业经营机制关键是要改变人们的传统观念、价值观念、思维方式和工作方法,抛弃过去惯常的行为方式,即所谓“换脑筋”。一个社会人的价值观和人生观是经过较长时期的教育学习、生活磨炼和摔打逐渐形成的,加之我们所处的一个超稳态社会经济体制和传统文化氛围的熏陶,所养就的习惯势力惯性很强、积重难返,因此换脑筋绝非易事。譬如对于“人才流失”的认识是贬多于褒。随着三项制度改革的逐步深入,人才市场将得到迅速的发育和成型,人
[期刊] 财经问题研究  [作者] 邵丁   杨松建  
本文从总结我国企业改革的历史经验入手,对国有企业的税收、财务、人事、工资等管理制度与中外合资企业进行了比较研究。认为:单纯地扩大企业经营自主权不能有效地解决企业经营机制问题,必须对束缚企业活力的计划经济管理制度进行变革,重塑符合国际惯例、适应市场经济客观要求的新的管理制度.本文还对国有企业进行制度创新的难点及其对策提出了见解。
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