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[期刊] 经济问题探索  [作者] 何远秀  赵光洲  
本文在分析当前我国房地产开发企业现状及问题的基础上,考察了在国家宏观调控政策下,企业面临获取资金及土地的巨大挑战。同时提出了房地产开发企业应对挑战的对策,即政府部门加强调控,优化房地产开发环境;企业要内练素质、外树形象;企业应积极拓展融资渠道,积极转换地产运作模式。
[期刊] 建筑经济  [作者] 宋安成  
本文从2006年5月17日国务院出台新的、更为严厉的房地产宏观调控政策入手,论述了房地产在新的调控政策下面临的新问题,并就此提出了房地产开发企业的应对策略。房地产开发企业应对目前的中央调控保持积极的态度,正视挑战、合理应对,从而在房地产“新政”下谋求更大的发展。
[期刊] 建筑经济  [作者] 黄重光  
作为国民经济基础性和先导性的房地产业,1992年有了一个很大的发展,同时也出现了一些值得注意的新问题。 一、开发区规模过大,超过了国力 据有关部门统计,到目前为止,全国已搞了2700多个开发区,规划面积已达到1.5万平方公里,按开发1平方公里需要3亿元基础设施费计
[期刊] 建筑经济  [作者] 张小富  苏永波  
在我国新的市场环境下,目前以滚动开发经营模式为主的房地产开发企业的产业生命周期将逐步进入成熟期,开发商开始探索企业战略转型的方向和路径。物业持有和轻资产运营是未来房地产企业转型的两大方向。轻资产运营模式太超前,而现阶段大幅增加持有型物业的比重快速完成转型也不是现实最佳选择。考虑我国住宅开发企业的特点和现状,不断增加社区配套项目的持有规模是开发商完成运营模式转型的突破方向。
[期刊] 商业时代  [作者] 唐丽春  
随着国家宏观调控政策的不断实施、市场竞争的加剧以及市场观望情绪不断加重等不利情况的出现,房地产企业间的竞争日益激烈,在这种形势下,企业除了要找准自身市场定位和开发出质量优良定价合理的产品外,还要强化成本控制,有效降低成本,以提高企业竞争力。本文在分析目前房地产企业成本控制存在不足的基础上,提出了新形势下房地产企业成本控制措施。
[期刊] 企业管理  [作者] 柳宏海  
概述人力资源是对一定时期内可以为企业或者组织所用的人口的总和的总称。人力资源管理是建立在经济管理学基础上,以实现企业利益最大化为目的,从而贯穿于整个人才招聘、培养以及使用阶段的人力管理模式。它的主要特点就是以人才使用为核心,以提高企业市场竞争力为目标。在人力资源管理过程中,其方针政策伴随着时代的发展以及企业的需要不断变化和改进。它是整个企业进行正常运作的根本保障之一。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 何正林  程元军  何跃  
从2004年至今,国家对房地产行业采取了一系列宏观调控措施。如:紧缩银行信贷;土地实行招标、拍卖、挂牌。本文主要研究在国家宏观调控形势下影响房地产企业核心竞争力的相关因素,以及资金的重要程度,对房地产企业核心竞争力进行评估。结果表明资金的重要性有所提高,但还不是房地产企业核心竞争力的决定因素。
[期刊] 财会通讯  [作者] 谢莎莎  方俊  吴春虹  张瑀  
随着营改增税收体制改革的全面实施,房地产开发企业间的竞争日益激烈,加强成本控制管理,是当前房地产开发企业提高核心竞争力的有力手段。本文通过系统分析营改增规制下房地产开发企业成本管理的流程,总结了当前房地产开发企业成本管理中存在的薄弱环节,提出了加强企业内部管理、做好税务筹划;改善经营管理模式、拓展业务范围;合理利用税收优惠政策、创新销售方式以及依托"互联网+"、深化企业信息化建设等应对策略,切实保障房地产开发企业在营改增规制下持续稳定发展。
[期刊] 经济师  [作者] 马丽  
中国综合实力的增强,高校"双一流"建设推进,新时代高校的内涵式发展,给高校内部审计工作带来了许多新的矛盾和挑战,文章通过对中国高校内部审计多年的实践对比思考,并结合高校目前的发展实际,分析了内部审计存在的主要问题及产生的原因,进而提出了强化高校内部审计工作的对策建议。
[期刊] 浙江金融  [作者] 吴金龙  余利雄  
在经济金融全球化、金融发展多元化、金融改革逐步深化的背景下,本文对我国银行业面临的机遇和挑战进行分析,并结合我国银行业存在的瓶颈问题,提出应对策略。
[期刊] 经济师  [作者] 冯琳  
人事考试是人力资源开发的主要方式,也是人才评价和选拔的重要手段,在我国社会主义人才建设中起着非常重要的作用。近年来,随着经济社会的快速发展,人事考试安全面临新的挑战:技术挑战、命题挑战、管理挑战、环境挑战、制度挑战和质量挑战。文章将简单分析新形势下人事考试安全面临的挑战,提出应对挑战之策,确保人事考试安全能织密安全防护网,发挥人事考试应有的作用,为国家选拔出优秀人才,助推经济社会健康发展。
[期刊] 建筑经济  [作者] 张昊  杨红清  
为了适应WTO五年准备期过后中国建筑市场全面对外放开,中国建筑企业能够与国际惯例顺利接轨,我国政府逐步推行项目管理和代建制等新型建设模式。新形势下,施工企业逐渐暴露出自身存在的问题,陷入了经营和发展的困境。惟有通过改革企业内部管理体制、培养复合型人才、实行外部资源整合(如引入独立于施工企业的造价咨询公司),来加强成本控制和工程结算,才能扭转局面。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周中质   张胜强  
随着政府监管力度的增大 ,房地产企业的竞争必然日趋激烈 ,这便对企业人员的素质提出了新的要求。具体而言 ,这种要求包括房地产企业人员的基本素质要求、不同环节人员的素质要求以及人员结构要求
[期刊] 建筑经济  [作者] 沈奇  鲍一鸣  
结合当前房地产市场形势,以凯德与万达为例,分析国内外房地产企业轻资产战略转型。凯德集团前期剥离非核心资产,进而通过"REITs+PE Funds"运作转型为商业地产基金管理者;万达利用自身优势发展万达金融,实现多元融资,通过总包交钥匙模式实现新资产服务收益模式。在此基础上,提出房地产企业轻资产战略转型的启示。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘枬  轩朵  陈蕴  
针对房地产信息服务信息量大、信息不对称及传统信息服务不能满足需求等问题,结合近年来在房地产大数据领域的研究成果,分析大数据技术给房地产信息服务带来的有效信息提取困难、数据存储和处理速度亟待提高、缺乏数据交易交换机制、数据安全保护不完善等挑战,并就应对挑战提出改善大数据信息处理技术、规范房地产信息数据交易、增强数据安全保护技术和加强大数据相关领域的人才培养等对策。
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