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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 罗明新  
近年来,学界已经认识到企业政治战略对企业竞争优势的重要性,同时又面临新型政商关系下科学有效地制定政治战略的挑战。文章立足于战略管理理论并结合中国情境,采用"战略动因—战略导向—战略类型—战略结果"的逻辑路径构建企业政治战略。战略动因构成了政治战略的出发点,战略导向反映了政治战略的取向,战略类型体现了政治战略的举措,战略结果反馈了战略的有效性。战略动因是为了创造价值或者维持价值。战略导向既可能影响政治环境,也可能遵从现有的政治环境。四种经典的战略类型分别是防御型战略、反应型战略、预期型战略和前瞻型战略,在中国情境下都有具体的应用变化。战略结果体现为对于竞争优势的不同影响受到多种因素制约。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 罗明新  
近年来,学界已经认识到企业政治战略对企业竞争优势的重要性,同时又面临新型政商关系下科学有效地制定政治战略的挑战。文章立足于战略管理理论并结合中国情境,采用"战略动因—战略导向—战略类型—战略结果"的逻辑路径构建企业政治战略。战略动因构成了政治战略的出发点,战略导向反映了政治战略的取向,战略类型体现了政治战略的举措,战略结果反馈了战略的有效性。战略动因是为了创造价值或者维持价值。战略导向既可能影响政治环境,也可能遵从现有的政治环境。四种经典的战略类型分别是防御型战略、反应型战略、预期型战略和前瞻型战略,在中
[期刊] 商业时代  [作者] 毛锡平  何建佳  叶春明  
企业专利战略属于企业整体战略的一个部分,但有其自身的特殊性。在知识经济的背景下,企业专利战略成为重要的竞争战略。本文以资源观的角度审视企业专利战略与持续竞争优势的关系,为提升我国企业对专利战略的认识,以及加强企业的专利战略规划提供指导。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘建秋  盛梦雅  
传统社会责任在理论发展和实践履行中都存在着瓶颈和缺陷,战略性社会责任应运而生。战略性社会责任是传统社会责任与企业战略管理相融合的产物,向心性、前瞻性、专用性及组织性是战略性社会责任的本质特征,也是企业战略性社会责任的甄别标准。战略性社会责任的向心性和专用性赢得利益相关者对企业行为的正面评价,战略性社会责任的前瞻性和组织性将利益相关者对企业行为的认知导向积极归因,从而构建起牢固的关系资源网络。关系资源具有机会平台和安全网这两个内在特征,具备这两个特征的关系资源符合资源基础理论对成为企业持续竞争优势源泉的无形资源的内在要求,能为企业创造持续竞争优势。
[期刊] 管理评论  [作者] 高素英  赵曙明  张艳丽  
战略人力资本创造价值的过程,本质上是通过具有组织协调能力属性的人力资源实践,发挥人力资本价值和保持企业竞争优势的问题。论文通过对中国大陆地区111家企业的人力资源部管理人员和部门经理进行有效的问卷调查,对战略人力资本从教育水平和工作经验、组织成员能力以及员工的价值性、独特性和不可模仿性这三个方面进行比较精确和直接的测量,并采用层级回归的分析方法对数据进行检验。研究结果表明,战略人力资本对企业竞争优势具有直接显著的正向影响;同时,当加入具有组织协调能力属性的人力资源实践作为中介变量时,人力资源实践在战略人力资本与企业竞争优势的影响关系中起到部分中介的作用。论文基于企业资源基础论的框架,从资源-能...
[期刊] 改革与战略  [作者] 王汝志  
信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。作为对企业长远发展全局性规划的企业竞争战略,对中小企业的生死存亡与竞争优势的取得尤为重要。从而,基于波特的三种基本竞争战略,导出中小企业竞争优势的基础是技术创新,其关键是营销创新的结论。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 陈彪  单标安  
创新战略有利于企业构建新的价值链,模仿战略是对市场已有价值链的补充,现有研究主要关注创新战略,对模仿战略关注不足,实践中很多新创企业通过模仿战略实现创业成功。特别地,中国转型环境下制度不完善造成的不良竞争环境会制约创新战略,促进模仿战略。然而,实践中这两种战略对新创企业均存在积极影响,选择创新战略还是模仿战略事关新创企业创业成败。考察技术、市场环境和制度环境特征,剖析不同技术和市场环境下不良竞争对创新战略和模仿战略的调节作用。利用153份新创企业样本研究发现:创新战略和模仿战略均有利于竞争优势,但不同环境
[期刊] 中国流通经济  [作者] 林健  龚鹤强  
我国私营中小企业有着很强的发展势头,但其自身也存在许多不足。本文认为,当前的主流战略管理理论并不能指导它们的发展,因此必须从交易和企业家个体去理解私营中小企业的发展,关注私营企业发展过程中的关键因素——关系。关系是非常特殊的具有中国特色的概念,将关系提高到战略层面来考虑,是理解私营中小企业构建竞争优势的新视角,为理解私营企业微观行为和宏观战略管理提供了思路,其后继的研究可集中在关系评估的量化以及关系拟合过程,私营中小企业关系实践的实证研究和关系管理技术的开发等三个方面。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 陶雪  
在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征。它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争。企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展。促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力。本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 李海舰  聂辉华  
本文在综合产业分析理论与核心能力理论的基础上 ,提出了一个分析企业竞争优势来源的动态架构 ,即“产业景气———战略群组———核心能力”这样一个一般分析范式。同时刻画了企业所处的“竞争优势空间” ,分析了在位企业和潜在进入者如何根据这一范式制定有效的竞争战略
[期刊] 工业技术经济  [作者] 梁家强  
20世纪80年代以来,战略联盟这种新的企业组织形式获得了长足的发展,而且在广度和深度上亦有较大的突破,这都得益于战略联盟的强大竞争优势。本文从战略联盟的制度、技术、组织和理念四个方面,对战略联盟的竞争优势进行了系统的论述,以期对此问题更深入的研究。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 汪锋  
文章在对传统竞争优势理论进行考察、整合的基础上,构建并探讨了企业竞争优势源于产业力量、企业能力和顾客价值三者复合而成的立体动态竞争优势场;采用矢量等定量方法来评价整体竞争力,进而指出了企业战略调控的方向。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陆奇岸  
可持续竞争优势问题历来是理论界和企业界关注的中心议题。但是 ,既有的理论基本上都立足于稳定的环境 ,难以解决动态环境下企业竞争优势的持续性问题。在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的 ,而是非线性的 ,企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略突破原有的均衡态 ,从而不断获得新优势。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 叶志桂  颜光华  
相对于小企业“要不要”战略而言,小企业制定和选择“什么样”的战略是一个更有现实意义的研究课题,符合小企业竞争优势的小企业战略选择必须对战略类型、战略阶段以及战略涵盖领域等方面所进行的科学权衡。战略选择之所以能导致小企业竞争优势的建立是因为他们之间有着内在的传导机制。
[期刊] 经济管理  [作者] 林季红  何帆  
本文从资源基础论的角度分析企业战略联盟的必要性。虽然许多研究者是从不同方面来探讨资源基础论的战略联盟观,比如从所有权的角度,或从组织能力的角度。但是,组建战略联盟的道理是简单的,即当资源不能有效地通过市场交易或并购获得的时候,战略联盟就可用来与其他企业共享或交换有价值的资源。也就是说,企业可以利用其现有的资源与其他企业的资源进行融合,从而创造更大的价值并构建企业的长期竞争优势。
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