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[期刊] 改革与战略  [作者] 史洁  
在信息技术、互联网技术的强大推动作用下,一系列新型企业开始取代传统企业,成为经济增长和经济发展的主要动力。文章以网络企业为新型企业的代表,探讨其核心人力资源的典型特征和管理策略。首先,分析了网络企业的典型特征,包括信息化特征、快速性特征、国际化特征。其次,分析了网络企业核心人力资源的特征,包括高知识性、高自主性、高素质性、高智力性、高风险性。最后,为网络企业的核心人力资源管理设计了一个双线管理策略,从管理和激励两个角度出发提升管理水平。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 毛清华  
中小企业在国民经济中占据重要位置,中小企业的状态好坏反映了一个国家的经济活力程度。人力资源对于企业的生存与持续发展起到关键性的作用。相对于大型企业而言,中小企业有自身鲜明的特征,这也决定了其人力资源管理不同于大型企业或教科书完整的理论模式和结构。文章对我国中小企业人力资源管理的特征进行分析,根据其特点,提出了中小企业人力资源战略和方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨仪  
电力企业作为技术和资金密集型行业,需要其有一支高素质的人才,才能在市场竞争中保持长久的优势,只有通过人力资源的有效管理,发挥人才优势,提高其整体综合素质,从而提高经济效益和效率。
[期刊] 商业研究  [作者] 李丹  蔡丹  
知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。弄清知识型企业自身的特点与要求,采用取新的人性化的人力资源管理策略已成为必然。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 齐齐  李辉  冯蛟  
作为典型的知识密集型企业,高新技术企业在进行知识管理和人力资源开发时面临着一系列问题。本文基于知识管理的视角,先从理论上探讨和分析了知识管理对于人力资源开发的必要性,进而结合D企业的管理实践,指出企业在进行知识管理和人力资源开发时存在的困境,最后针对高新技术企业的特点从人力资源规划、招聘方式、绩效考核、薪酬管理、培训方式和企业文化六个方面提出了有针对性的人力资源开发策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孟繁强  罗晓勇  
当前我国企业跨国经营模式有内向化模式和外向化模式两种。本文剖析了两种模式成功的关键因素,并提出了相应的人力资源管理策略。
[期刊] 企业经济  [作者] 叶素文  
企业翻译人才流失不仅损失招聘、培训、业务等显性成本,而且还损失声望、士气、因离职而丧失的机会等隐性成本。若不加以有效控制,最终将会弱化企业可持续发展的潜力和竞争力。因此,从企业人力资源管理视角入手,正确分析企业翻译人才流失的原因,并采取有效的策略留住企业翻译人才,对于有效地管理企业翻译人才,提高企业竞争力,具有较强地现实意义。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 杨泉  檀梅婷  
本文认为,人力资源管理的目的是建立和保持有效率、有活力的员工队伍,不断为企业的发展选拔、培养有用的人才。企业通过双向选择、竞争上岗、职业生涯设计和完善激励机制等方法,可以逐步形成有利于人才成长的环境。对人力资源管理模式的探索不应局限于传统的自由雇佣模式,应该从企业人力资源管理的系统性、整体性出发,从选人、用人、育人、留人四个方面入手,体现集体合作精神,建立起企业人力资源管理系统模式。
[期刊] 经济问题  [作者] 刘景江  唐豪  
文章首先分析了企业的非核心业务、核心业务、核心竞争力和竞争优势的涵义及它们的相互关系,在此基础上说明了核心业务可以外包的理论基础,并以软件产业的发展和具体案例深入说明软件公司的核心业务可以外包。文章最后提出了促进我国软件产业发展和我国软件公司和国外软件公司在软件开发领域扩大外包合作的措施。
[期刊] 管理现代化  [作者] 王双龙  周海华  
高科技企业员工雇佣期的缩短影响雇佣关系中的权力均衡,并冲击到产业关系学派所认为的雇主相对雇员个体的权力优势假设。论文基于库克提出的劳资合作理论指出企业可以通过非标准劳动关系、劳动契约内容的完备与激励以及工作生活质量等人力资源管理途径有效地响应雇佣特征变化所带来的挑战。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 潘邦贵  
阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郑文力  
从稀缺性、难以模仿性、不可替代性三个角度论述特殊人力资源是现代企业的核心战略资源,依高层管理者具备的不同管理理念及企业所处的不同发展模式指出对企业的人力资源必须实行动态策略管理,并有针对性地提出人力资源部门的具体设置与运作方式。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 滕玉成  马力  
区域人才环境是影响企业人力资源管理政策与实践的重要环境因素,企业人力资源管理要主动适应和利用区域人才环境。为此,可以借助四个指标计算区域人才优势指数,以科学确定区域人才优势,进而通过六项差异性人力资源管理策略,实现对区域人才优势的有效利用。
[期刊] 经济师  [作者] 兰洪菖  
国有企业人力资源管理策略对企业的成功起到关键作用。这些策略包括严格的招聘选拔流程、针对性的培训与发展方案、明确的绩效标准与反馈机制,以及一系列的员工激励策略。这些企业还高度重视内部沟通和企业文化的建设,以确保积极的工作氛围。面对持续的业务挑战,这些企业持续优化其人力资源实践,确保其策略与市场环境保持同步。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 刘晓红  徐扬  张霞  
企业人力资源的概念是企业人力资源管理理论的基础,企业人力资源是企业实际人力资源管理的中心。随着企业生存和发展的环境条件的变化,企业人力资源应赋予新的内容,并采用新的管理策略。
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