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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 翁清雄  张帆  吴松  
上级作为团队内部地位、资源和权力的拥有者,往往成为新员工主动构建关系的目标,而作为旁观者的同事,其态度和行为会受到新员工向上关系构建行为的影响。本研究基于归因理论,构建了新员工以上级为目标的关系构建行为对同事帮助意愿的作用机制理论模型。通过由233名在职工作者参与的情境模拟实验研究,我们发现:新员工的向上关系构建行为会引起同事的组织关心动机归因,进而提升同事帮助新员工的意愿;新员工的向上关系构建行为还会引起同事的印象管理动机归因,进而降低同事的帮助意愿;团队合作性目标互依性越高,新员工的向上关系构建行为对组织关心动机归因的直接影响以及通过组织关心动机归因对同事帮助意愿的间接影响均越强。本研究拓展了新员工关系构建行为的研究视角,也为组织促进新员工适应提供了参考。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 翁清雄  张帆  吴松  
上级作为团队内部地位、资源和权力的拥有者,往往成为新员工主动构建关系的目标,而作为旁观者的同事,其态度和行为会受到新员工向上关系构建行为的影响。本研究基于归因理论,构建了新员工以上级为目标的关系构建行为对同事帮助意愿的作用机制理论模型。通过由233名在职工作者参与的情境模拟实验研究,我们发现:新员工的向上关系构建行为会引起同事的组织关心动机归因,进而提升同事帮助新员工的意愿;新员工的向上关系构建行为还会引起同事的印象管理动机归因,进而降低同事的帮助意愿;团队合作性目标互依性越高,新员工的向上关系构建行为对组织关心动机归因的直接影响以及通过组织关心动机归因对同事帮助意愿的间接影响均越强。本研究拓展了新员工关系构建行为的研究视角,也为组织促进新员工适应提供了参考。
[期刊] 当代财经  [作者] 王振源  
以高科技企业员工为访谈对象,探索同事离职事件对留任员工离职意愿的影响路径。经多案例访谈归纳发现同事离职事件主要通过两条路径造成影响:离职同事的消极情绪感染留任员工,促使留任员工表现出消极情绪,最终产生离职意愿;留任员工将同事离职原因归因为外部,引起留任员工的共鸣和消极情绪,最终产生离职意愿。此外,结果也发现社会网络、人格特质、人口统计变量和经历离职次数等会对上述两条路径产生调节作用。
[期刊] 软科学  [作者] 王淑红  龙立荣  王玉同  
采用情境模拟的实验方法,探讨了员工主动行为对上下级关系和同事关系的影响作用及其边界条件。结果表明:员工主动行为对上下级关系与同事关系均具有正向影响作用,但是上级权力距离在员工主动行为和上下级关系之间具有调节作用,当上级权力距离比较低时,员工主动行为对上下级关系具有正向影响,当上级权力距离比较高时,员工主动行为对上下级关系具有负向影响;同事对员工主动行为的印象管理动机归因在员工主动行为与同事关系之间具有调节作用,印象管理动机归因较低时,员工主动行为对同事关系产生的正向影响越大。
[期刊] 技术经济  [作者] 李锡元  陈思  
利用对27家企业新员工进行问卷调查所得的数据,考察了任务冲突和关系冲突对新员工的留职意愿和工作满意度的影响,并对任务冲突和关系冲突对新员工造成影响的不同原因进行了分析和讨论。研究发现:任务冲突与新员工的工作满意度、留职意愿正相关;关系冲突越激烈,新员工的工作满意度越低,留职意愿也越低。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 谭春平  吴靳  
安全基地型领导给予员工关爱和挑战,为员工提供安全感和休憩的安全基地,可以改善员工的心理与行为,有利于组织的可持续发展。本研究以294份问卷为样本,基于资源保存理论和调节匹配理论,纳入员工心理资本和调节焦点,采用层级回归法探讨安全基地型领导对员工帮助行为的影响及作用机制。研究表明,安全基地型领导通过提升员工的心理资本,进而促进员工帮助行为;员工的促进型调节焦点越高,能够显著增强安全基地型领导对员工心理资本的提升作用,还可以强化安全基地型领导通过心理资本对员工帮助行为的促进作用,但是防御型调节焦点在其中发挥的作用不明显。研究结果丰富和深化了安全基地型领导的理论研究,为组织及管理者采取有针对性的安全基地型领导方式激发员工帮助行为提供理论和实践指导。
[期刊] 管理评论  [作者] 王林琳  龙立荣  张勇  
以往个别协议研究多集中于协议授予方(管理者)与协议接受方(员工)之间,鲜有研究涉及不具有个别协议的第三方(同事)的立场。本研究基于社会比较理论和不确定性管理理论,探讨新员工个别协议对同事职场排斥和自我完善的影响及其作用机制。通过对多行业25家企业204位员工的问卷调查结果表明:新员工个别协议对同事的职场排斥和自我完善有显著的正向影响。妒忌中介了新员工个别协议对职场排斥和自我完善的影响。整体公正感调节个别协议通过妒忌对职场排斥和自我完善的间接效应:高整体公正感下,个别协议通过妒忌对自我完善的正向间接效应更强;对职场排斥的正向间接效应更弱。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 上官莉娜   施禾羽子   万玮  
生存与盈利是企业发展的基础。一些企业为了不被市场淘汰,尤其强调以盈利为目标。这可能导致员工普遍形成较高的底线心态,即过于关注盈利目标而忽视其他目标,甚至降低道德标准。当同事底线心态较高时,员工很可能受其影响,过于关注业绩结果 ,而不利于自己在工作过程中开展创新行为。本研究基于资源保存理论,探讨了同事底线心态对员工创新行为的影响。基于3个时间点的312份企业员工数据进行分析得出以下结论 :1)同事底线心态与员工创新行为并不显著相关; 2)同事底线心态能通过关系能量作用于员工创新行为; 3)员工角色宽度调节同事底线心态通过关系能量对员工创新行为造成的影响,即当员工角色宽度较低时,同事底线心态通过关系能量对员工创新行为造成的负面影响较强。本研究为揭示同事底线心态对员工创新行为影响的内在机制提供了理论支持,并为管理实践提供了指导。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 徐世勇  张柏楠  刘燕君  许昉昉  王继欣  
基于中国本土学者提出的情感型领导风格,以社会学习理论与创新成分模型为理论视角,考察了情感型领导对员工创新行为的影响,探讨了同事关系亲密度的中介作用和工作自主性的调节作用。采用层级回归分析、验证性因素分析和基于SPSS插件PROCESS的Bootstrap方法,对收集的360份配对问卷进行分析。结果发现,情感型领导对员工创新行为与同事关系亲密度有显著正向作用;同事关系亲密度中介了情感型领导与创新行为关系;工作自主性调节了情感型领导对同事关系亲密度的影响,工作自主性越高,情感型领导对同事关系亲密度的影响越显著;另外,工作自主性也调节了情感型领导通过同事关系亲密度对工作绩效的间接影响,工作自主性越高,关系亲密度的中介作用越显著。
[期刊] 软科学  [作者] 孙健敏  尹奎  李秀凤  
关键词:
[期刊] 管理评论  [作者] 王石磊  彭正龙  
以员工创新效能视角,探索新入职员工反馈寻求行为对其创新行为的作用机制,运用有调节的中介分析领导者创新活动对上述环节的影响。研究结果表明新员工问询式和观察式反馈对员工创新效能以及创造力发挥产生积极影响;其中创新效能部分中介问询式反馈对创新行为的影响,完全中介观察式反馈对创新行为的作用;领导创新行为显著调节这一过程,相对问询式的反馈,领导创新行为会更多的激发新员工观察式的反馈,进而影响新员工创新行为过程。
[期刊] 经济管理  [作者] 文鹏  夏玲  陈诚  
根据社会学习与社会交换理论,本研究探讨了责任型领导对员工揭发意愿与非伦理行为的直接影响以及中介机制与边界条件。来自210对上下级匹配的、两阶段的数据表明,责任型领导会促进员工的揭发意愿,并减少其非伦理行为;下属的责任感知中介责任型领导对揭发意愿与非伦理行为的影响;下属的长期导向文化价值观不仅正向调节责任型领导与下属责任感知的关系,而且正向调节责任感知在上述关系中的中介效应。本研究的结果表明,责任型领导可通过向下属传递责任,进而影响他们的伦理意愿与行为,这为治理组织内的非伦理行为提供了新的视角。
[期刊] 预测  [作者] 陈岩  唐贵瑶  
本文主要研究员工向上逢迎行为对工作满意度的影响,并进一步分析情绪耗竭和政治技能在上述关系中所起的中介和调节作用。以1家大型机械制造企业的301名员工为研究对象,采用层级回归和拔靴法进行研究分析后发现:(1)员工的向上逢迎行为对工作满意度有负向影响。(2)情绪耗竭在向上逢迎行为与工作满意度的关系中起着中介的作用。(3)政治技能可以弱化向上逢迎行为对情绪耗竭的影响,即高政治技能有助于向上逢迎行为的成功实施。(4)向上逢迎和员工政治技能的交互对工作满意度的影响是通过情绪耗竭的中介调节作用实现的。
[期刊] 企业经济  [作者] 何辉  黄月  
近年来随着就业市场流动性的提高,对组织社会化的研究越来越重视新员工的主动社会化行为。本文通过对北、上、广、深四城市的问卷调查,应用相关分析和回归分析,深入研究新员工主动社会化行为的构成及其对组织社会化后果的影响。研究表明:中国情景下新员工主动社会化行为包括信息与反馈搜寻、网络联系和开发人情关系等四个维度;新员工主动社会化行为显著影响组织社会化的近端后果和远端后果,且近端后果在主动社会化行为和远端后果之间起部分或完全中介作用。组织应该重视并鼓励新员工的主动社会化行为,帮助新员工尽快实现从组织"外部人"向"内部人"的转变。
[期刊] 中国劳动  [作者] 唐建荣  赖春梅  
起源于美国的员工帮助计划EAP,可以帮助组织成员及其家属解决各种心理和行为问题,提高组织成员的工作绩效和维护组织成员的身心健康。十几年前,我国部分行业开始实施EA P,并且取得了一定效果。本文通过问卷调查分析大学生新员工当前的心理与行为状况、大学生新员工E A P需求情况、用人单位实施E A P情况和实施EAP存在的困难等,为用人单位针对大学生新员工实施EAP提供方案设计建议。
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