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[期刊] 经济师  [作者] 王璐瑶  
经济社会的迅猛发展,使得各行业领域一直处在持续的变革与深化过程中。就近几年来看,我国在医疗改革领域再次开启了新一轮热潮。众所周知,无论是从自身发展视角来考虑,还是从社会民众对于医疗卫生条件、保障的巨大需求,均时刻要求医院要不断强化服务质量、改进运营理念和管理模式。绩效管理是人力资源管理中的重要构成,尤其是对于医院战略目标的实现与愿景规划,往往起着关键性作用。然而,在现实推进建设中,存留的问题仍比较多。故此,文章主要结合医院在当前新医改背景下的现状,对医院绩效管理问题简要分析,依据我院实际,提出一些可循建议。
[期刊] 经济师  [作者] 王娟  
医疗体制的改革在国家政策的指导下,逐步减少了过去那些不合理的收费项目,让全民享受到医改的效果。但公立医院因收入的大幅减少及财务管理的不足,使自身的经营处境暂时不容乐观。文章从医院财务管理入手,着重针对存在的问题做了分析并提出解决的办法,以期对医院走出目前困境有所帮助。
[期刊] 经济师  [作者] 唐艳秋  
在医疗卫生事业发展的过程中,为了进一步提升医院开展医疗服务中相应的服务水平和质量,相应的医疗发展改革管理部门,在医疗改革发展中制定出一些新的发展策略和方案。在新医改方案实施执行中,相关部门应该充分地认识到医疗改革方案中出现的,对于医院财务经营管理工作造成的变动性影响。在医院经营中,财务管理工作开展的好坏,会直接地影响到医院在开展经营管理中相关的医疗项目运转时的资金状况,对于医院的医疗服务水平造成的影响比较大。随着医疗改革体制的进一步深化发展,在进行医疗卫生体制的改革发展过程中,应该对改革中具体的制度措施进行实践性的落实,并进行研究,同时在医疗卫生改革体制发展中,要以医疗体制发展改革作为切入点,深入研究医院财务管理工作开展的应用措施。
[期刊] 经济师  [作者] 张恺  
近些年我国经济发展迅速,人们生活水平提升迅速,公立医院在人们日常生活中的作用也越来越重要,在医疗体制深化改革的背景下,公立医院也面临着新的发展形势,对财务绩效管理工作也提出了更高要求。文章分析了新医改形势下,公立医院财务绩效管理机制存在的问题,并提出了解决对策。
[期刊] 经济师  [作者] 张瑞锋  
在新医改形势下,医院在竞争内容和竞争方式上也发生了重大的变革,从传统的实物形态之间的竞争,比如技术、产品和设备等,均属于产品经济时代下所形成的实物形态,而目前正从实物形态向非物质形态转变,比如人的知识、智力等,均属于非物质化形态。一个医院只有具有一定的知识与技能人才,才能为医院的发展和经营的成败提供强大的支持。那么要想确保人力资本在经济价值创造能力上得到不断地提升,就必须在日常运行中强化医院管理工作的开展。而实施绩效工资又作为医院管理的主要内容,医院必须在日常运营中加强实施绩效工资工作的开展
[期刊] 经济师  [作者] 张翠云  
随着医改的深入,继药品零差率后,2019年底前公立医院又取消了耗材加成。医院发展竞争压力较大,如何做到全院人员共担,实现医院整体绩效的提升,是每家医院共性的问题。通过绩效管理体系的构建,能够起到引导、激励员工的作用,调动全员的主动性和积极性,从而增强核心竞争力,促进医院整体发展目标的实现。
[期刊] 经济师  [作者] 丁艳  
经济管理对于提高公立医院运营效率,提高医疗质量都具有重大的意义,在新医改形势下,推进公立医院经济管理,是落实现代医院管理制度的重要抓手。当前我国深化医改进入深水区和攻坚期,公立医院管理模式面临从粗放式走向精细化的重大转变,文章从新医改形势下公立医院经济管理的重要性入手,具体分析公立医院经济管理现状及存在的问题,探讨解决问题的思路与对策,并提出公立医院在新医改形势下,要进一步提高经济管理认识,以新发展理念引领医院高质量发展,创新管理模式与方法,从而有效推进我国医疗卫生事业健康有序发展。
[期刊] 经济师  [作者] 罗鹃  
对于医院而言,其薪酬管理的调整可以有效地调动员工的工作积极性,也有利于医疗改革的有效实施。在新医改的形势下,探讨医院的薪酬管理,对于医院的发展有着重要的意义。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 李薇  宋丽叶  
随着患者对医院需求及要求越来越高、医患关系紧张及新医改形式下,公立医院的原有优势受到破坏,地位受到一定影响。在医院的经营与管理上也面临着巨大的挑战。对于新医改下私立医院的不断建立与发展,市场竞争日益严峻。在医院整体运营当中,人力资源管理制度尤为重要,尤其在选线用人及绩效考核制度的完整性与合理性。本文旨在分析目前公立医院人力资源管理的现状,将其问题合理的分析,并提出改革的建议,拟出相关的管理措施。
[期刊] 经济师  [作者] 李栋  
在医院的各项管理工作中,经济运营管理是关键的构成内容,不单单直接影响医院各项工作运行,还会对医院稳定发展带来直接的影响。近几年来,随着医院经营规模扩大、数量增加,导致实际的经济运营管理难度加大。文章从基于新医改背景下的医院经济运营管理意义展开分析,然后提出了强化医保部门核算力度、搭建公平的绩效考核机制、建立成本核算管理体系、建设大数据信息网络平台等方面的策略。
[期刊] 会计之友  [作者] 梁康  
新医改形势下医院医保结算管理工作面临诸多挑战,规范医保结算管理,健全管控机制,有效防范财务风险势在必行。首先,分析了医院医保结算管理所面临的形势和挑战:医疗付款方式多样化导致结算相关工作复杂化,医保业务量上升导致医院垫付资金增加和现金流滞顿,医保支付方式改革导致拒付风险增加。其次,对新形势下医院医保结算管理的内涵及思路进行了论述,提出重视工作形势分析和工作设计、强化内部管控机制建设、充分发挥信息技术的作用是实现"改善医保结算服务、防范财务风险、提升医保收益含金量"三大目标的重要抓手。最后,以G医院为例,对
[期刊] 经济师  [作者] 王南  
当前,随着新医改政策的逐步实施,引导公立医院回归公益性。如何在新政策背景下调动员工积极性,鼓励员工多劳多得,优绩优酬,建立一套符合公立医院发展目标的绩效薪酬核算体系成为当前所有公立医院的重要任务,文章以新医改背景下公立医院面对的问题和挑战为背景,分析并探讨了应对问题的策略和方法。
[期刊] 河北经贸大学学报(综合版)  [作者] 王保林  
在新医改视角下,医院绩效管理应体现出实用性、科学性、公允性及可信性,其绩效考核体系设计应以患者满意度、公开公正度及人文关怀为原则;其考核指标体系的设计应以医德、业务技能、考勤以及业绩为主要内容,并在全局统筹管理的前提下制定出与员工劳动绩效相匹配的薪资标准。
[期刊] 经济师  [作者] 肖楠  
奖励性绩效薪酬的分配是公立医院薪酬激励制度的核心,将绩效考核与薪酬分配相结合,选取工作量、成本控制和质量管理、目标管理等关键绩效考核指标建立医院绩效考核评估体系,以工作量、岗位价值和科室价值及绩效考核结果为依据进行奖励绩效分配,建立科学合理的薪酬激励制度,实现多劳多得、优绩优酬的薪酬管理目标,以提高职工工作积极性,提升医院的管理水平,促进医院的发展。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 雷淑姣  吕子平  陈小明  
医疗改革始终是社会各界密切关注的热门话题,因为它是与民生息息相关的大事,也是医院在保障医疗服务前提下实现自身正常运行和发展的问题。加强医院财务管理,有利于提高医院业务运营和绩效管理水平,控制资源浪费,降低运营成本,提升综合运行效率,使医院积极适应医改的新形势,推动医院在医改的浪潮中稳步前进。
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