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[期刊] 会计之友  [作者] 梁康  
新医改形势下医院医保结算管理工作面临诸多挑战,规范医保结算管理,健全管控机制,有效防范财务风险势在必行。首先,分析了医院医保结算管理所面临的形势和挑战:医疗付款方式多样化导致结算相关工作复杂化,医保业务量上升导致医院垫付资金增加和现金流滞顿,医保支付方式改革导致拒付风险增加。其次,对新形势下医院医保结算管理的内涵及思路进行了论述,提出重视工作形势分析和工作设计、强化内部管控机制建设、充分发挥信息技术的作用是实现"改善医保结算服务、防范财务风险、提升医保收益含金量"三大目标的重要抓手。最后,以G医院为例,对
[期刊] 经济师  [作者] 罗鹃  
对于医院而言,其薪酬管理的调整可以有效地调动员工的工作积极性,也有利于医疗改革的有效实施。在新医改的形势下,探讨医院的薪酬管理,对于医院的发展有着重要的意义。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 李薇  宋丽叶  
随着患者对医院需求及要求越来越高、医患关系紧张及新医改形式下,公立医院的原有优势受到破坏,地位受到一定影响。在医院的经营与管理上也面临着巨大的挑战。对于新医改下私立医院的不断建立与发展,市场竞争日益严峻。在医院整体运营当中,人力资源管理制度尤为重要,尤其在选线用人及绩效考核制度的完整性与合理性。本文旨在分析目前公立医院人力资源管理的现状,将其问题合理的分析,并提出改革的建议,拟出相关的管理措施。
[期刊] 经济师  [作者] 王轶  
人力资源管理水平已经成为决定现代医院医疗业务水平与运作效能的重要因素,随着我国医疗改革迈入深水区,医院面临的人才竞争日益激烈,医院人力资源管理日益凸显。加强人力资源管理,对医院人力资源进行科学管理和合理配置是许多医院当前面临的重大挑战。分析医院人力资源管理的现状,并思考如何优化人力资源管理的对策对深化医改和医院长远发展都具有重要意义和价值。
[期刊] 经济师  [作者] 宋建修  
在我国医疗制度不断改革的背景下,医疗机构在卫生管理制度以及卫生医疗服务体系等方面也实现了进一步的改善,这对于医疗机构改革起到了非常重要的促进作用。目前,在新医改政策全面落实的背景下,对于医院传统的管理模式产生了巨大的影响,并且随着养老金以及分级诊疗概念的实施,医院需要对经营管理实现进一步的改革。因此,在新医改制度下,医院一定要对环境因素进行全面的了解,并采取有效的应对措施。文章首先对新医改政策进行了解读,并对新形势下医院的经营管理策略进行了分析,希望能为相关人员提供合理的参考依据。
[期刊] 经济师  [作者] 任毅  
人力资源是现代医院生存和发展的核心竞争力,科学合理地配置人力资源,有针对性地对不同层级人才进行培养开发不但能够提高医院的科研医疗水平,还能有效节约人力成本,提高管理效益。近年来随着医改工作的深入,医院的各项管理质量和服务水平得到有效提升,但人力资源管理仍然存在一些质量和效率的问题。文章通过分析当前形势下医院人力资源管理工作存在的问题,探索优化管理职能和流程,希望能对医院的人力资源管理人员有所启发,更好地为医院稳定发展提供人力资源保障。
[期刊] 经济师  [作者] 张恺  
近些年我国经济发展迅速,人们生活水平提升迅速,公立医院在人们日常生活中的作用也越来越重要,在医疗体制深化改革的背景下,公立医院也面临着新的发展形势,对财务绩效管理工作也提出了更高要求。文章分析了新医改形势下,公立医院财务绩效管理机制存在的问题,并提出了解决对策。
[期刊] 经济师  [作者] 王娟  
医疗体制的改革在国家政策的指导下,逐步减少了过去那些不合理的收费项目,让全民享受到医改的效果。但公立医院因收入的大幅减少及财务管理的不足,使自身的经营处境暂时不容乐观。文章从医院财务管理入手,着重针对存在的问题做了分析并提出解决的办法,以期对医院走出目前困境有所帮助。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘晓华  
一、公立医院发展现状我国公立非营利医院是中国医疗服务体系的主体,由政府举办,通过为广大人民群众提供医疗卫生服务来体现政府的福利政策。其目的是满足社会公众基本医疗需求,为人民群众提供安全、便捷、价廉且有效的卫生服务。究其性质来说,公立医院赋有一定的社会职能,维护广大人民群众的身体健康、推动医疗科研工作的发展及提供公共卫生服务。此外,作为我国医疗体系的重要部分,部分公立医院还承担着医学人才的培养、医学技术评估与药品临床试验、医疗技术的改进及危重疑难病例的诊疗等职能,是
[期刊] 经济师  [作者] 张瑞锋  
在新医改形势下,医院在竞争内容和竞争方式上也发生了重大的变革,从传统的实物形态之间的竞争,比如技术、产品和设备等,均属于产品经济时代下所形成的实物形态,而目前正从实物形态向非物质形态转变,比如人的知识、智力等,均属于非物质化形态。一个医院只有具有一定的知识与技能人才,才能为医院的发展和经营的成败提供强大的支持。那么要想确保人力资本在经济价值创造能力上得到不断地提升,就必须在日常运行中强化医院管理工作的开展。而实施绩效工资又作为医院管理的主要内容,医院必须在日常运营中加强实施绩效工资工作的开展
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 杜雨梅  
[期刊] 经济师  [作者] 丁艳  
经济管理对于提高公立医院运营效率,提高医疗质量都具有重大的意义,在新医改形势下,推进公立医院经济管理,是落实现代医院管理制度的重要抓手。当前我国深化医改进入深水区和攻坚期,公立医院管理模式面临从粗放式走向精细化的重大转变,文章从新医改形势下公立医院经济管理的重要性入手,具体分析公立医院经济管理现状及存在的问题,探讨解决问题的思路与对策,并提出公立医院在新医改形势下,要进一步提高经济管理认识,以新发展理念引领医院高质量发展,创新管理模式与方法,从而有效推进我国医疗卫生事业健康有序发展。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 梁宇晖  
《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号)中指出:严格控制医药费用不合理增长,降低药品和医用耗材费用,降低药品和卫生材料收入的比重,力争到2017年试点城市公立医院药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右;百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降到20元以下。而医用卫生材料中,医用高值耗材的比重占到
[期刊] 会计之友  [作者] 程燕玲  吴继萍  
国家新医改政策逐年深入,公立医院传统的内部控制管理方式已经不适应日益复杂的经济活动,与其长远发展目标、经济责任重点、反腐形势脱节。公立医院改革需要重新建立和完善内部控制体系,实现精细化管理,保护医院资产的安全,保证会计信息的准确性,防范医院的廉政风险、财务风险和经营风险,提高医院综合管理水平,建立科学的现代医院管理制度体系。
[期刊] 经济师  [作者] 肖楠  
奖励性绩效薪酬的分配是公立医院薪酬激励制度的核心,将绩效考核与薪酬分配相结合,选取工作量、成本控制和质量管理、目标管理等关键绩效考核指标建立医院绩效考核评估体系,以工作量、岗位价值和科室价值及绩效考核结果为依据进行奖励绩效分配,建立科学合理的薪酬激励制度,实现多劳多得、优绩优酬的薪酬管理目标,以提高职工工作积极性,提升医院的管理水平,促进医院的发展。
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