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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
马蓝
本研究基于组织双元战略的视角,划分了新创企业不同的战略导向对商业模式创新的影响,即技术导向、市场导向、平衡型导向以及组合型导向分别对开拓性商业模式创新和完善性商业模式创新的影响。通过文献梳理和理论模型的构建,提出了新创企业战略导向与商业模式创新之间影响关系的研究假设,运用中国新创企业的经验数据对提出的理论假设进行验证。研究表明:技术导向对开拓性商业模式创新具有正向影响,但对完善性商业模式创新的正向影响不显著;市场导向、平衡型导向分别对完善性商业模式创新和开拓性商业模式创新都具有显著的正向影响;组合型导向对完善性商业模式创新具有显著的正向影响,但是对开拓性商业模式创新的正向影响关系不显著。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
田庆锋 张银银 马蓬蓬 杨清
在构建"战略导向-组织学习-商业模式创新"的基本概念模型和提出相关假设后,基于202份有效样本数据,综合运用因子分析、多元回归分析等实证研究方法发现,(1)不同的战略导向、组织学习方式对商业模式创新均有显著的正向影响;(2)同时追求利用式学习和探索式学习的高水平运营并不利于商业模式创新;(3)在战略导向对商业模式创新的影响过程中,探索式学习和利用式学习都具有中介作用。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
洪进 杨娜娜 杨洋
本文将组织二元性运用到新创企业商业模式设计中,在区分新颖型和效率型商业模式基础上,探讨不同商业模式设计对企业创新绩效的影响。运用176家新创企业数据实证分析发现:新颖型和效率型商业模式对创新绩效正向显著;平衡型商业模式对创新绩效没有显著影响;交互型商业模式负向影响创新绩效。结果表明,对于企业来说,尤其是新创企业,不同的商业模式对创新绩效的影响机制是不同的。研究结论拓展了商业模式理论,同时对新创企业商业模式设计具有一定指导意义。
关键词：
商业模式 组织二元性 创新绩效 新创企业
[期刊] 科技管理研究
[作者]
梁天宝
为探明科技型新创企业商业模式创新的前因,促进新创企业突破创业初期发展瓶颈,采用扎根理论挖掘提炼出影响科技型新创企业商业模式创新的因素,然后运用解释结构模型建立各影响因素的逻辑层次关系。研究发现:影响科技型新创企业商业模式创新的主要因素有市场驱动、创新主体、创新协作方、创新协同、创业资源、宏观环境及创新期望等7个,各影响因素之间的逻辑关系可分为4个层级,其中商业模式创新期望结果是最核心和最重要的影响因素,市场驱动和宏观环境因素共同组成外部不可控制因素。最后为进一步推动科技型新创企业商业模式创新发展,提出塑造企业商业模式创新文化、整合企业内外创新资源、强化企业与创新协作方的创新协同、保障商业模式创新资源供给与共享等对策建议。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
林琳 陈万明
新企业商业模式是以创业机会开发和创业机会利用为中心的价值创造模式。根据效果推理理论,新企业面对高度不确定性,需要通过战略试验这种低成本试验方式开展商业模式创新。针对战略试验与商业模式创新之间的作用机制进行实证研究,同时,检验创业学习在两者关系中的中介作用。结果显示:战略试验对新企业商业模式创新有积极影响,创业学习是促进创业机会识别的关键路径,因此在战略试验和商业模式创新之间发挥中介作用。
关键词：
战略试验 创业学习 新企业 商业模式创新
[期刊] 管理评论
[作者]
郭海 韩佳平
开放式创新如何影响企业绩效?这是战略与创新管理领域的一个重要研究话题。基于动态能力理论,本研究考察了数字化情境下创新开放度与新创企业成长绩效的关系,以及商业模式创新扮演的中介角色。基于一个数字化新创企业的大样本数据,对所提假设进行了实证检验。结果表明,在数字化情境下,创新开放深度能够显著提升新创企业成长绩效,并且商业模式创新在两者之间起到中介作用。研究结论为"开放式创新与企业绩效"这一学术对话提供了新的见解,同时为商业模式创新研究做出了贡献。
[期刊] 经济师
[作者]
易加斌 王茜
互联网的高速发展促使各类型企业逐步向平台型企业转变,我国平台型企业在引进海外先进商业模式的基础上,针对我国本土环境的特点开展了商业模式二次创新,逐渐赶超了原有企业。各大平台型企业在商业模式二次创新的过程中必须和我国的制度环境相适应。通过构建"制度环境、商业模式创新以及商业模式二次创新"的一个新的理论分析框架,在丰富了商业模式二次创新理论的基础上,也为企业在迅速变化的制度环境中怎样开展商业模式创新提供了指引。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王维 张萌萌 郭韬
创新赋能组织韧性是企业应对环境不确定性的时代要求,新创企业组织韧性对其生存发展与产业链安全具有重要作用。区分我国A股上市新创企业新颖型和效率型商业模式创新,探讨两种创新类型与新创企业组织韧性的作用关系以及技术创新的调节效应。研究发现:(1)新颖型商业模式创新对新创企业组织韧性具有非线性影响,两者之间呈现先抑后扬的U型关系,效率型商业模式创新能够显著提高新创企业组织韧性;(2)技术创新能够强化商业模式创新与新创企业组织韧性的作用关系;(3)企业融资约束水平未改变效率型商业模式创新对新创企业组织韧性的作用机制,但当融资约束较高时,新颖型商业模式创新对新创企业组织韧性的U型影响消失,技术创新负向调节新颖型商业模式创新对新创企业组织韧性的抑制作用。研究结论可从商业模式创新类型视角为新创企业培育组织韧性提供重要启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
李君锐 买生
数字金融凭借着金融资源配置的高效率、智能和普惠优势,在重塑金融市场的结构和服务模式的同时,也深刻影响了企业的创新活动。本研究以2011—2020年沪深A股非金融类上市公司为样本,探索了数字金融对企业商业模式创新的影响机理,实证结果表明:数字金融不仅能够直接促进企业商业模式创新,且能通过降低交易成本间接对企业商业模式创新产生影响。同时,企业数字化转型、外部环境动态性分别发挥了正向和负向的调节作用。研究不仅为数字金融赋能微观实体经济发展提供了理论依据,而且为数字金融背景下的企业商业模式创新路径选择和控制提供了参考。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李翔 陈继祥
新创企业必须依靠创新才能打破在位企业的垄断,而创新包括技术创新和商业模式创新,新创企业发展到一定阶段后通常需要技术创新与商业模式创新的协同发展。文章从技术创新和商业模式创新之间的关系入手,通过多案例分析,研究不同类型新创企业在其发展的不同阶段技术创新与商业模式创新的交互作用,为新创企业发展提供理论指导。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
李鸿磊
商业模式创新是实现技术创新商业转化,提升企业绩效水平的重要手段。通过构建"商业模式创新—二元创新—企业绩效"的细分变量研究模型,对256家中国企业进行了实证检验,结果发现:开发性创新在效率型商业模式创新与财务绩效之间起部分中介作用;探索性创新在新颖型商业模式创新与财务绩效之间起完全中介作用;探索性创新在新颖型商业模式创新与市场绩效之间起部分中介作用。
关键词：
商业模式创新 二元创新 企业绩效
[期刊] 科技管理研究
[作者]
曹冬勤 彭灿 马珩
为促进企业有效开展商业模式创新以适应外部环境的变化,基于双元性理论,通过对276份企业调查数据所做的统计分析,探讨企业双元创新对其商业模式创新的影响以及组织惯例更新在其中的调节作用。得到以下结果:突破性创新对商业模式创新具有显著的正向影响,渐进性创新有利于效率型商业模式创新,但对价值型商业模式创新具有阻碍作用;实现双元创新的平衡和互补均能促进商业模式创新;组织惯例更新在双元创新与商业模式创新之间具有正向调节作用。研究结论对企业管理者进行商业模式创新提供的管理启示包括:要根据所处环境和企业目标适时调整创新方式,在实践中注重双元创新的平衡和互补,以及充分重视组织惯例更新。
[期刊] 管理评论
[作者]
张璐 周琪 苏敬勤 长青
选取蒙草生态为案例研究对象,通过商业模式更新迭代过程中战略导向与动态能力对资源行动的作用分析,揭示新创企业商业模式的形成机理及创新路径。首先通过对内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司(蒙草生态)商业模式的创新过程进行纵向案例分析,进一步探讨企业如何通过战略导向选择和动态能力构建进行资源配置和行动模式选择,剖析并最终归纳出资源行动作用下新创企业商业模式的形成机理及创新路径。研究发现:新创企业资源行动受战略导向与动态能力协同匹配的作用影响,且会经历"拼凑—编排—协奏"的演化过程;资源行动带来的有效资源整合和流程创新促进企业商业模式形成,并随资源行动演化实现"市场需求型商业模式—技术创新型商业模式—共享开放型商业模式"的创新演进过程。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
韵江 赵宏园 暴莹
本文以猎聘公司为研究对象，采用纵向单案例研究方法，研究新创企业商业模式创新的资源编排动态演化机制。研究结果显示：新创企业在商业模式创新过程中经历着纵向资源结构化—横向资源结构化—双向资源结构化的资源获取过程；通过丰富性重组、开拓性重组和多元化重组三种资源配置方式，形成商业模式创新所需要的能力；采取补缺式、桥接式和迭代式的环境撬动方式，实现价值创造；将战略定位与资源编排手段有效匹配，可以实现商业模式在新颖性和效率性方面的创新。本文既丰富了资源编排演化方面的文献，还可以为新创企业进行商业模式创新的实践行动提供管理启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
韩炜 宋朗
商业模式创新是新创企业获取竞争优势的重要途经,然而新创企业团队的“断层”结构如何影响商业模式创新的机制仍不清晰。本文利用中国创业企业动态跟踪数据库(CPSED II),基于社会分类理论与知识基础理论,对新创企业团队关系相关断裂带强度和任务相关断裂带强度影响效率型商业模式创新的作用机制进行了理论分析,探讨了断裂带距离的调节作用。研究发现,具有较高强度关系相关断裂带的新创企业团队更不倾向于做出效率型商业模式创新,具有较高强度任务相关断裂带的新创企业团队更倾向于做出效率型商业模式创新,而断裂带距离正向调节上述关系。该研究拓展了对团队断裂带结果效应的研究,也丰富了对商业模式创新的诱因挖掘,并从效应“激发”的视角探索了断裂带作用的理论边界。
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