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[期刊] 企业管理
[作者]
高雅巍
突破集团公司地域分布广、产业跨度大、业务关联度低的难题。新兴际华集团是由总后原生产部及所属70余家军需保障性企业打包形成的,业务涉及金属冶炼、轻工、装备制造、商贸物流等分属不同行业的领域,是典型的基于行政命令形成的非相关多元化的企业集团。新兴际华集团的组合打包过程,是一个以优势企业为龙头,实现扭亏脱困发挥集团协同效应的过程。然而,以行政命令组合的集团化,必须面对一个根本性的问题,就是集团化的主要优势是什么?答案是战略协同。新兴际华集团地域分布广、产业跨度大、业务关联度低,如何实现战略协同,是一个难
[期刊] 企业管理
[作者]
田锦川 刘其先
＂目标客体－责任主体－依托载体－运作机体＂这＂四体协同、整体联动＂的企业文化闭环建设模式，涵盖了企业文化建设的各种元素和各个环节，形成一个彼此交叉，相互融合的综合有机体，支撑、引领了集团改革发展的稳定。经济全球化背景下，多层级多元化企业集团应如何推进企业文化建设？新兴际华集团在实践中探索形成了基于战略导向的＂目标客体－责任主体－依托载体－运作机体＂这＂四体协同、整体联动＂的企业
关键词：
新兴际华 四体协同 整体联动
[期刊] 统计与决策
[作者]
戴志颖
文章构建了战略新兴产业管理多层次技术创新协同演化模式,揭示了战略新兴产业内创新主体、组织结构与外部环境诸要素对战略新兴产业技术创新协同演化的作用机理与路径。研究显示,战略性新兴产业内部资源约束动力对技术创新种群的形成负影响;战略性新兴产业内创新主体、战略性新兴产业以及战略性新兴产业外部环境等三层级要素对战略新兴产业的管理模式创新和技术协同创新过程产生重要影响。
关键词：
战略新兴产业 管理模式创新 技术创新
[期刊] 财务与会计
[作者]
周亚东
新兴际华集团将PDCA循环应用于全面预算管理,形成一套完整的、由"预算5体系"构成的全面预算管理制度,并随着运营情况的变化深化为"5体系"质量管理,即建立督导组织体系,预算内企业全覆盖;优化督导工作方案,设计运营质量系数;实施四轮督导,强化负面事项循环管理;将运营质量系数作为指标修正纳入预算考核激励体系;以预算考核激励体系为着力点,驱动"预算5体系"质量管理。这一机制充分发挥了集团公司预算控制作用,有效化解了企业经营风险。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
陈一鸣 廖芝 贺正楚
战略性新兴产业基地的协同技术创新是基地以及战略新兴产业发展中的重大问题。基于战略性新兴产业基地协同技术创新的特点、机理,采用德尔菲法发现基地在技术创新环境、技术创新动力、技术创新链等方面不足,鉴此,应优化组织机构,推动产学研互动,健全知识产权交换制度,构建基地文化,拓展产品市场,组建创新平台。
关键词：
战略性新兴产业 产业基地 协同技术创新
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
龙跃
协同演化是战略性新兴产业集群发展的有效模式和必然路径。为提高集群协同演化耦合协调度和稳定性,融合协同学、生态学等理论,将战略性新兴产业集群协同演化归结为集群内自组织协同演化、政府调控下他组织协同演化两种生态关系,构建耦合协调度模型和基于改进Lotka-Volterra模型的组织种群协同演化模型,进行定性分析和数值仿真验证。研究表明:组织种群影响因子、最大生态位等因素对组织种群生态位扩张及演化均衡态具有正向反馈作用;通过构建"自组织+他组织"集群协同演化模式,以集群自组织为核心,借助政府他组织,调节组织种群
关键词：
生态位调节 战略性新兴产业集群 协同演化
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈志军 孟执芳
本文认为,多元化战略是很多大型集团公司采用的经营方式,也是实现协同效应的重要方式,同时协同效应是实施多元化战略的重要动因。销售协同的关联存在于销售活动价值链的各个环节,且相关多元化公司更容易找到这种关联。不同协同方式各有特点及适用条件,公司应考虑其产品类型、经营区域、目标客户及公司战略等因素来选择恰当的方式。文章提出,在实现销售协同的过程中应注意以下问题:不同协同方式如品牌延伸、人员共享与跨部门使用、销售基础设施共享、共享物流、建立销售子公司等有各自的优劣势和适用条件。在实施销售协同过程中应该注意由高层推动与设定共同战略目标,创造良好的环境氛围,选择恰当的协同方式,建立有效的评价激励制度等方面...
关键词：
多元化战略 销售协同 协同关联 协同方式
[期刊] 中国工业经济
[作者]
黄速建 王钦
本文运用企业可持续成长的三维动态分析框架对尖峰集团近50年的成长过程进行了深入分析。基于分析,我们发现在经济制度环境和市场竞争环境剧烈变革的背景下,尖峰集团的持续成长过程既是一个战略演进、能力提升与文化协同的动态发展过程,同时还是战略、能力和文化三者之间协同互动发展的过程。追求环境和资源的和谐,实现战略演进与管理过程的和谐,奠定战略和能力和谐的价值观基础,就构成了尖峰集团持续成长的核心要义。
关键词：
战略演进 能力提升 文化协同
[期刊] 经济管理
[作者]
敖小波 李晓慧 赵雅娜
在供给侧结构性改革的背景下,"互联网+"、"中国制造2025"引领管理会计理论与方法体系进入到一个新的发展时期。如何结合中国的情境特征开展管理会计工具或技术方法的创新研究,提高管理会计应用的效率与效果,迫切需要学术界对管理会计工具的创新与整合进行理论分析。本文围绕管理会计的成本控制、风险管控、价值增值以及绩效评价四方面的核心内容,分析研究了际华集团的工序单价、双模化、"225"预算体系、F2C等管理会计工具的创新与整合。本文的研究实践了管理会计工具促进企业价值创造,为我国管理会计工具的理论研究与实践创新提
[期刊] 经济管理
[作者]
敖小波 李晓慧 赵雅娜
在供给侧结构性改革的背景下,"互联网+"、"中国制造2025"引领管理会计理论与方法体系进入到一个新的发展时期。如何结合中国的情境特征开展管理会计工具或技术方法的创新研究,提高管理会计应用的效率与效果,迫切需要学术界对管理会计工具的创新与整合进行理论分析。本文围绕管理会计的成本控制、风险管控、价值增值以及绩效评价四方面的核心内容,分析研究了际华集团的工序单价、双模化、"225"预算体系、F2C等管理会计工具的创新与整合。本文的研究实践了管理会计工具促进企业价值创造,为我国管理会计工具的理论研究与实践创新提供了良好的借鉴,也为政府部门制定管理会计相关政策及其具体指引提供了案例证据。
[期刊] 财务与会计
[作者]
周亚东
新兴际华集团通过预警值、“零分值”等临界值，以及指标对应分值的设计，探索构建了集团预算指标预警、行业对标预警、杜邦分析预警模型。该集团A企业运用有关模型在内部对标挖潜，取得较好的经济效果。
[期刊] 改革与战略
[作者]
任红亚 杜宏巍 高翔
以公司活动的基本要素为依据重新界定协同效应和协同成本的分类,以这一分类作为评价采取协同战略是否合理的14个指标,为确保各个指标之间不存在信息重叠现象和评价体系的合理性,进一步采用数学方法消除了上述指标的线性相关性。以此为基础,再结合协同半径的定义,视不同情况给出了6类协同战略。
关键词：
协同战略 协同效应 协同成本 协同半径
[期刊] 企业经济
[作者]
柳士顺 凌文辁
组织环境与组织战略相互依存、相互作用。组织环境的三个维度与组织战略的三种类型不仅存在静态的匹配关系,而且还随时间的推移共同发生变化,两者之间的协同演进决定了组织的生存与发展。
关键词：
组织战略 组织环境 维度 演进
[期刊] 管理现代化
[作者]
袁磊 武振业
国际间的战略联盟必须注意到文化问题 ,不同的文化背景有可能引起联盟双方的冲突 ,从而引起双方在具体的经营管理活动中的不一致。本文通过分析文化冲突可能导致的管理问题 ,讨论了如何在战略联盟中进行文化整合
关键词：
战略联盟 文化冲突 文化协同
[期刊] 中国流通经济
[作者]
陈静宇
信息时代的工商协同战略陈静宇重庆大学工商管理学院生产与流通的社会分工是人类社会的一大进步，它使现代工业的大规模生产成为可能，从而促进了社会技术水平的不断提高和经济的发展。而与之相伴而生的则是生产与流通的协同问题。尤其是在人类社会进入了以计算机技术为基...
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