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[期刊] 河北经贸大学学报(综合版)
[作者]
霍晓燕 周文亭 田洋
新产品开发团队特征及团队成员间的高异质性使得团队冲突不可避免。通过对35个新产品开发团队的286名团队成员的问卷调查,分析团队成员政治技能对不同类型冲突(任务冲突、关系冲突)与创新绩效关系的调节作用。多元层次回归分析结果表明,当团队成员具有高水平政治技能时,任务冲突对创新绩效的正相关关系加强,关系冲突对创新绩效的负相关关系减弱。团队管理者应该注重团队成员政治技能的培养。
[期刊] 财会通讯
[作者]
苑清敏 张爱珍
本文结合虚拟环境,整合社会认知理论和情绪理论,在虚拟团队中探讨关系冲突、团队效能感对虚拟团队创新绩效的影响机制。经过检验假设,关系冲突与虚拟团队创新绩效呈现负相关,团队效能感对创新绩效有显著的提升作用,并且在关系冲突与虚拟团队创新绩效之间起到显著的调节作用。
关键词：
关系冲突 虚拟团队 创新绩效 团队效能感
[期刊] 财会通讯
[作者]
苑清敏 张爱珍
本文结合虚拟环境,整合社会认知理论和情绪理论,在虚拟团队中探讨关系冲突、团队效能感对虚拟团队创新绩效的影响机制。经过检验假设,关系冲突与虚拟团队创新绩效呈现负相关,团队效能感对创新绩效有显著的提升作用,并且在关系冲突与虚拟团队创新绩效之间起到显著的调节作用。
关键词：
关系冲突 虚拟团队 创新绩效 团队效能感
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
徐国军 杨建君
聚焦企业创新活动,研究技术转移以及建设性冲突、破坏性冲突与技术转移的交互作用对技术接收企业突变式创新绩效的影响。同时,引入技术接收企业实际吸收能力作为调节变量,构建理论模型,利用251家企业调研数据进行模型验证。研究结果表明,技术转移有助于技术接收企业突变式创新绩效提升;技术转移和建设性冲突的交互作用对技术接收企业突变式创新绩效具有促进作用;技术转移和破坏性冲突的交互作用对技术接收企业突变式创新绩效具有阻碍作用;技术接收企业实际吸收能力正向调节技术转移对企业突变式创新绩效的影响。
[期刊] 经济管理
[作者]
王肖宇 程德俊
明确地位冲突与团队创新之间的关系，对于团队合理设计地位层级，发挥地位制度正向作用具有重要意义。然而，目前关于地位冲突能否促进团队创新尚未取得一致的研究结论。本文基于地位竞争的视角，通过区分不同导向的领导-下属交换差异化基础，分别探讨了关系导向基础和工作导向基础对团队地位冲突与地位竞争行为之间关系的调节作用。在此基础上，进一步提出地位冲突可能会激发团队成员采取不同的地位竞争行为，从而对团队创新绩效产生双重影响。以132个团队的多源匹配数据为样本，结果表明：威望型地位竞争正向影响团队创新绩效，支配型地位竞争负向影响团队创新绩效；基于工作导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与威望型地位竞争之间的关系，同时正向调节威望型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应；基于关系导向的领导-下属交换差异化基础正向调节地位冲突与支配型地位竞争行为之间的关系，同时正向调节支配型地位竞争在地位冲突与团队创新绩效之间的中介效应。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
马贵梅 毛梦环 张旭 马冰
团队创新绩效对组织保持竞争优势至关重要,如何提升团队创新绩效成为理论和实践共同关注的问题。根据I-P-O模型,基于团队情感过程,以团队建言集中为边界条件,构建团队建言数量对团队创新绩效的链式作用机制模型。通过对来自两阶段54个科研团队304份配对样本进行实证分析,结果发现:(1)团队建言数量正向影响团队情感承诺,团队情感承诺正向影响团队工作激情,团队工作激情正向影响团队创新绩效;(2)团队情感承诺和团队工作激情在团队建言数量与团队创新绩效之间起链式中介作用;(3)团队建言集中负向调节团队建言数量对团队情感承诺的作用。揭示团队建言数量对团队创新绩效的复杂作用机制,可为团队创新绩效提升提供参考。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
马硕 杨东涛 陈礼林
团队中不同类型冲突之间作用机制的关系,日益成为组织管理领域的重要问题。本文引入团队氛围作为调节变量,对团队任务冲突对关系冲突影响的边界条件进行了探索。实证研究结果表明,团队氛围能对任务冲突与关系冲突的正相关关系产生负向调节作用,从而减弱任务冲突对关系冲突的负向影响。通过促进和谐的团队氛围,能够使团队在任务冲突存在的前提下形成有效的团队合作。团队经理应尽量避免任务冲突向关系冲突转化,促使团队中的任务冲突发挥促进信息交流和团队学习的作用,从而促进团队绩效的提升。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
赵炎 杨笑然 阎瑞雪 栗铮 齐念念
国有制造企业作为国际竞争中的重要力量,已成为国家重点关注领域。基于知识基础观和动态能力理论,通过对166名国有制造企业研发团队成员的调查研究,探究知识共享对新产品开发绩效影响过程中,知识重用的中介作用和吸收能力的调节作用。结果表明:知识共享和知识重用均正向影响新产品开发绩效;知识共享正向影响知识重用;知识重用完全中介知识共享与新产品开发绩效的关系;吸收能力对知识共享与知识重用的关系具有倒U型调节作用。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
袁庆宏 张华磊 王震 黄勇
团队跨界活动是创新研究领域中的一个热点话题,本研究构建了研发团队跨界活动影响团队创新绩效的理论模型,以111个研发团队为样本,对研究假设及影响路径进行了实证检验,试图揭示两者关系中的关键中介机制和调节机制。研究结果表明:(1)研发团队跨界活动对团队反思和团队创新绩效均具有倒U型影响;(2)团队反思在研发团队跨界活动对团队创新绩效的影响中起完全中介效应,而且其中介效应随着研发团队跨界活动的增强而减弱;(3)垂直授权领导和共享授权领导分别负向和正向调节研发团队跨界活动对团队反思的影响。研究结论加深了学术界对"跨界是一柄‘双刃剑’"的理论认识,也为企业研发团队边界管理实践提供了有益启示。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
徐磊
团队创新关系到组织长期生存,在当今开放式创新环境下,团队及其成员的跨边界活动日益频繁,跨界行为与团队创新绩效这一议题引起学者关注。以自我损耗理论为切入视角,探究员工跨界行为对团队创新绩效的双刃剑作用。以78个团队510名员工及其上级为样本,运用层级回归方法进行数据分析。研究发现:跨界行为(使节、协调和侦测)对团队创新绩效有正向影响,该影响通过团队信任的中介作用实现。跨界行为会增强团队信任,进而提高团队创新绩效;跨界行为会招致个体自我控制资源损耗,而这一资源损耗负向调节团队信任与团队创新绩效之间的关系。从新视角发现团队创新过程中的风险因素,对于企业创新管理中的风险规避有一定启示意义。
关键词：
跨界行为 资源损耗 团队信任 创新绩效
[期刊] 科技管理研究
[作者]
赵炎 王嘉惠 胡天骄
基于社会网络,既有研究在创新团队连接强度与创新绩效关系中忽略了团队外部连接的影响;基于冲突理论,管理学领域认为认知冲突在团队创新过程中属于建设性冲突、情感冲突属于破坏性冲突。明确创新团队内外部连接强度的划分标准,内部连接强度包括正式与非正式沟通程度等,外部连接强度指团队与包括竞争者、合作者、客户等外部组织之间的沟通频率;提出创新团队成员的情感冲突是由认知冲突转变而来的,源自个体的认知冲突及其背景不同。从冲突视角出发,并考虑中国人普遍具有的含蓄特性,以上海汽车集团等5家企业研发团队327名研发人员为例进行实证研究,结果发现:(1)创新团队内外部连接强度正向影响创新绩效;(2)知识创造正向影响创新绩效,且在连接强度与创新绩效中起部分中介作用;(3)认知冲突对连接强度与知识创造的调节作用不显著,情感冲突在连接强度与知识创造路径上起正向调节作用。根据结论,创新团队的内外连接强度、情感冲突、知识创造会对企业创新绩效产生重要影响,为此提出建议:研发团队内部应增强成员间联系,并加强团队整体与外部组织建立合作、相互学习、竞争等关系,以及重视鼓励通过碰撞来激发创新等,以促进组织创造新知识、提高创新绩效。
[期刊] 企业经济
[作者]
张大力 葛玉辉
按照观念-行为-效果的研究路径,探讨科技型企业高管团队学习导向对创新绩效的作用机制,实证检验行为整合的中介作用与冲突规范的调节作用。通过对69个科技型企业高管团队的问卷调查与数据分析发现,学习导向对科技型企业高管团队行为整合及创新绩效均具有正向影响;行为整合在学习导向与创新绩效之间发挥部分中介作用;认知冲突规范和情感冲突规范在学习导向与行为整合的关系之间均发挥正向调节作用,利益冲突规范的调节作用没有得到数据检验的支持。建议科技型企业提升创新绩效应建设高管团队学习文化,加强对学习观念的一致认同;建立知行合一学习机制,促进高管团队形成新知识和新能力;健全高管团队内部冲突管理,培育形成良好学习氛围。
[期刊] 技术经济
[作者]
谢洪涛
在理论研究的基础上,建立贝叶斯网络模型分析团队社会资本对变革型领导影响团队创新绩效的调节作用,通过拟合问卷数据样本得到节点间的条件概率分布。实证研究结果表明:团队社会资本与变革型领导的不同组合对团队创新绩效具有不同影响;团队社会资本对变革型领导影响团队创新绩效具有调节作用。
[期刊] 南方经济
[作者]
傅慧 张少帅 康鹏胜
基于团队过程和创业团队关系治理的视角,运用自我决定理论,以191位团队创业者为研究对象,剖析创业团队认知冲突、情绪冲突对团队成员幸福感的影响,并进一步探索团队关系治理在冲突与幸福感之间的调节效应。数据分析结果发现:认知冲突通过自我效能感的改善正向影响团队成员幸福感知,情绪冲突负面影响团队成员的幸福感。进一步的研究发现,团队关系治理正向调节认知冲突与创业幸福感之间的关系。该研究拓宽了创业幸福感的理解视域,在探索团队冲突对创业者主观幸福感影响的同时,检验了团队关系治理的调节机制。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
黄聿舟 李随成
供应商参与新产品开发中治理机制已经受到产品创新文献的关注,然而相关研究无法对治理机制与创新绩效关系提供一致性的解释。本文探讨在供应商参与新产品开发中,制造企业对外部供应商的治理如何影响其创新绩效。构建概念模型并提出理论假设,检验权威治理、契约治理和规范治理这三种治理机制以及规范治理对权威治理和契约治理的交互作用对创新绩效的影响。通过对388家中国装备制造企业的问卷调查数据检验研究假设。实证结果表明,权威治理和契约治理对创新绩效呈现倒U型的相关关系,规范治理增强契约治理对创新绩效的作用。研究结论分析实证结果背后的理论意义和管理启示,帮助制造企业更好地管理供应商参与新产品开发实践。
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