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[期刊] 企业管理  [作者] 王军华  
管理学中有个著名的木桶理论——木桶的容量取决于最短的那块木板。构成企业的各个部分、各个环节良莠不齐,而最差的部分和环节决定了整个企业的管理水平和经营能力。木桶理论后来被从不同的角度演化出许多新的认识,诸如"反木桶原理"、"木桶直径原理"、"桶底原理"、"斜木桶原理"等,给企业的经营管理带来各种有益的启发。笔者从木桶理论的原点出发,提出新的演变思路。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 袁明旭  
木桶原理对企业进行有效领导具有很大的启发意义。企业的兴衰成败在根本上取决于领导者,取决于领导者的素质。在如何提高企业领导者素质、优化领导集体素质结构、如何改进领导方法以及提高绩效等方面,木桶原理都可以给企业领导以许多有益的启示。
[期刊] 企业管理  [作者] 王锋  
"木桶理论"被企业界、管理界奉为经典。但是,它在强调短板负面作用的同时,也忽视了长板的作用;既给人们带来新奇思维,又限制了思维的发展。随着世界经济和科学技术的迅猛发展,人类社会正经历着由工业社会向信息知识社会过渡的大变革
[期刊] 企业管理  [作者] 肖利华  
企业之间竞争的胜负,关键取决于“长板”而不是“短板”。要想赢得竞争,必须充分发挥个体、各个环节、企业的优势,即观念上实现从“补短”到“充分发挥优势”的转变。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王世英  
文章从分析木桶原理的缺陷入手,基于对个人和组织成长过程的长期观察,提出了颠覆木桶原理的长根理论。长根理论认为树能长多高,取决于最长的根,而不是最短的根,根有多长多深,树就能长多高。长根理论打破了木桶原理的机械论思维,揭示了一条个人和组织成长的重要法则。长根理论在企业战略、地区发展、用人之道、职业规划和教育实践等领域有着广泛用途。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 韩新明  
文章阐明了“木桶效应”以及中国手机企业的次核心技术战略的内涵,介绍了在细分市场中寻找企业自身关键点方法,并就相关决策原则作了阐述,旨在帮助暂不具备核心技术的国产手机企业在次核心技术战略的制定上作出正确决策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 韩庆峰  
根据管理学的木桶理论,木桶的价值在于盛水量的多少,但决定盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。木桶理论看似与价值投资没有多大关系,但在分析企业时如能够借鉴应用,可以起到规避风险、优选个股的作用。
[期刊] 经济地理  [作者] 汤放华  魏清泉  苏薇  
长株潭城市群正在寻找空间发展的契机,文章分析了长株潭城市群的现状,并运用"新木桶理论"从产业空间、交通空间、战略空间、生态空间等方面对其提出空间整合构想,为新时期长株潭一体化建设提供一些思路。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 李晓君  
面对激烈的竞争环境,人力资源管理日益重要。本文根据木桶理论,探讨和认识员工管理与员工培训,从而得出有意义的启示,有利于员工的管理与培训。
[期刊] 企业管理  [作者] 曹明福  
把企业比喻为“木桶”,实际上反映的是过去那种各个部门之间职责明确,壁垒森严,无法互相代替和支持的刚性组织结构,而在新的形势下,一个有竞争力的企业更应该像一棵大树。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 谢铉洋  
木桶理论是管理学经典理论,在各领域均有较多的推广应用。本文旨在通过对木桶理论进行追溯,寻找出该理论的原始出发点,并对它的发展、扩展等历史阶段进行分析,力求从历史观角度厘清木桶理论的脉络,把握该理论的精髓。在对木桶理论发展历史充分剖析后,结合实践需求与理论发展,以提出动态木桶理论模型作为阶段性总结。在沿木桶理论时间轴纵向分析的过程中,从管理理论研究的方法角度进行横向总结,对管理理论研究方法所依赖的各方面因素进行分析,并探索总结其具有规律性的内容。最后给出研究过程中所涉及纵向、横向因素以及具体的方法指导,最终
[期刊] 生态经济  [作者] 何仁伟  张明举  肖刚  
东北老工业基地改造与振兴是一个十分复杂的系统工程。本文运用“木桶理论”,对东北老工业基地的振兴的若干问题进行了探讨,提出了相关的对策建议,并赋予了“木桶理论”以新内涵,试着从一个全新的视角探讨东北老工业基地的振兴。
[期刊] 武汉金融  [作者] 周建刚  
人行县支行如何定位、履行好基层央行的职责一直是央行关注的焦点与热点话题。本文借鉴"反木桶理论",分析目前县支行履职现状及其存在的问题,并提出差异化履职的对策建议。
[期刊] 图书馆  [作者] 孙懿斌  曾劲  林岚  
本文探讨了利用新木桶定律对提升图书馆服务的思考,让图书馆认清自身优势和不足,并关注影响图书馆服务的一些因素,以便在今后工作中有助于提高图书馆的服务水平。
[期刊] 企业管理  [作者] 东川  
有些时兴的理论,如蝴蝶效应、木桶原理等等,初听,觉得很有道理;可是细想一下,发现其中值得商榷的地方还不少。比如蝴蝶效应,这是20世纪60年代初,美国著名气象学家爱德华·罗伦兹提出来的。起因是他在两次计算气象仿真的
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