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[期刊] 现代管理科学
[作者]
李亚楠
文章通过分析家族企业中"家文化"与"企业文化"并行的现象,提出并验证了组织公民行为是员工受到企业文化与领导行为相关文化场激励后所表现出的具有"成全组织、完善自身"性质的行为。依据文化三层次理论提出了企业文化与领导行为关系的理论模型:即企业文化越是低迷时,领导行为越表现出"家文化"的特质,随着企业文化的提升,领导行为将逐渐被吸纳到企业文化的体系之中。
关键词：
文化场 企业文化 组织公民行为
[期刊] 商业经济研究
[作者]
李艳双 石玉莲 刘润润 陈晓萌
本文选取2009-2013年深、沪市的上市家族企业为研究样本,探讨其企业文化与企业绩效之间的关系。文中以是否拥有明确的核心价值观、家族观念的强度、变革创新能力、组织学习能力、家族传承计划以及承担社会责任的程度为衡量家族企业文化的指标,以盈利能力、营运能力、偿债能力、股东获利能力来衡量企业绩效,通过构建多个多元回归方程来对两者的关系进行研究,得出相关的结论并提出了相应的建议。
关键词：
家族企业 企业文化 企业绩效
[期刊] 管理世界
[作者]
汪林 储小平 倪婧
有关领导—部属交换与员工组织公民行为之间关系的研究已有很多,而对两者间的中介变量及调节变量的研究却很不足。通过问卷调查和分析本土家族企业领导者及员工的配对样本,本文探讨了中国家族企业的领导—部属交换对员工组织公民行为的影响机制,尤其是研究内部人身份认知在其中的中介作用以及中国人传统性的调节作用。结构方程建模分析的结果表明,领导—部属交换与员工的组织公民行为显著正相关,内部人身份认知在两者间起完全中介作用。层次回归方程分析的结果也显示,中国人传统性对领导—部属交换与内部人身份认知之间的关系具有显著的调节作用,即对于低传统性员工而言,它们之间呈显著的相关关系;而对于高传统性员工而言,相关关系并不显...
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李亚楠 李德昌
家族企业特殊的"内聚力"与较低的心理契约成本使得企业规模不断壮大,但基于传统"家文化"的家族企业文化却成为制约其进一步成长的"瓶颈",家族企业必须建立具有强大"激励势"的企业文化,才能培养员工对企业的认同感,充分激发员工的创造性,保证企业实现可持续成长。
关键词：
势科学 企业文化 家族企业
[期刊] 统计与决策
[作者]
戴湘 周荣森
一、背景分析伴随着中国家族企业发展历程的是中国的经济结构在过去的近三十年时间里发生的深刻变化。1978年改革开始前
[期刊] 企业经济
[作者]
张向前
我国家族企业经过20多年的发展,面临着企业规模扩大、产业升级转型的需要。家族企业文化的创新既是家族企业文化自身的本质诉求是家族企业发展的内在要求,也是家族企业应对知识经济、全球化等国内外竟争的要求。本文从家族企业文化现状、制定创新目标和方案、实施企业文化创新及文化评价四个方面,分析我国家族企业文化创新机理,提出通过家族企业价值观创新、家族企业愿景和使命创新、家族企业精神创新、家族企业制度创新、家族企业行为文化创新、家族企业物质文化创新、家族企业形象创新等措施促进我国家族企业文化创新,指导我国家族企业的企业文化创新实践。
关键词：
家族企业 企业文化创新 机理 实施
[期刊] 管理评论
[作者]
樊耘 邵芳 李纪花
本文从研究企业家如何建设具有创新和变革能力的组织文化这一角度出发,通过相关理论综述,建立了基于文化四层次结构的企业家对组织文化和变革影响的初始理论模型和基本假设。应用LISREL统计方法对初始测量模型进行了检验和多次修正,检验和验证了企业家在组织文化和组织变革之间的相互影响作用。通过验证测量模型和结构模型以及讨论本文的基本假设,得出了具有审慎普适性的研究结论。
[期刊] 管理评论
[作者]
何轩 张信勇
家族企业是典型的企业家控制型企业,企业家的决策质量直接影响企业绩效,因此家族企业主集权的负面效应一直是家族企业可持续性发展的障碍。文章以与委托代理活动共存于企业中的另一种交易活动——影响活动作为切入点,研究发现在家族企业中影响活动并不像现有研究认为的那样只存在负面影响,反而是显著提高了企业绩效,而组织文化在其中发挥了关键的调节作用。影响活动正面效应的发现对于决策机制尚未正式化的家族企业很有意义,研究结论对影响成本理论的发展和家族企业研究都具拓展性作用,同时也是一次本土化研究的有益尝试。
[期刊] 管理评论
[作者]
韩雪亮 王霄 董峰
本文基于社会建构论的视角和联立方程模型阐述了中国上市家族企业地区多元化行为的社会基础,并在此基础上提出了中国家族企业行为的社会建构观。首先,在转型经济的社会背景下,对嵌入企业的控制人家庭结构和企业组织权力结构进行了分类,在此基础上讨论了家庭结构是如何通过组织权力结构影响企业地区多元化行为;接下来,文章进一步探讨了中国上市家族企业实施地区多元化对嵌入企业的家庭结构的影响及其内在机理;最后,基于中国上市家族企业的数据对此进行了实证检验。结果发现:嵌入企业的控制人家庭结构通过影响实际控制人对家族社会情感财富的投入而影响组织权力结构,进而影响了企业地区多元化行为;而企业地区多元化行为通过企业绩效反过来又影响了嵌入企业的控制人家庭结构。由此,本研究得出:嵌入企业的控制人家庭结构和企业地区多元化行为之间相互影响,在社会建构的过程中,二者互为因果关系。
[期刊] 技术经济
[作者]
杨文兵
对于家族企业,目前并无一个公认。综合一些学者的看法可以将其大致定义为:家族企业是指以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织。家族企业在创业初期一般是以家族为单位开始,以家庭积累资金为主要资本,由创业者和其家庭成员共同经营,甚至是夫妻店。这时的家族企业中是以“家族”为核心,以家庭为本位,以振发家风、振兴家业为内容的家族文化占居主导地位。
[期刊] 南方经济
[作者]
梁强 章佳媚 林锦丹
相比所有权涉入，家族成员参与企业经营管理将对战略行为产生更直接的影响。基于委托代理理论，文章对2010年-2018年中国上市家族企业的实证研究发现，家族高管参与对企业的并购倾向及横向并购行为具有促进作用，与纵向并购则表现为不显著的负向关系。组织冗余使家族高管参与与并购行为间的正向关系得到增强，而家族二代的进入则削弱了家族高管对企业并购的积极作用。进一步讨论家族权威在企业权力体系高度集中的情境，发现家族成员担任企业董事长及总经理与并购倾向的正向关系变得不显著，冗余资源的正向调节机制亦被抑制，但此时家族二代参与反而表现出正向的调节效应。结果表明跨代情境下家族管理涉入层面的多元化而衍生的不同委托代理问题将约束企业并购行为发生的边界，深化了家族企业谋求家业长青与顺应制度经济转型的讨论，为中国家族企业治理提供实践建议。
[期刊] 软科学
[作者]
唐震
家族企业的产生是两种管理文化力量共同作用的结果,其一是社会传统文化中的家族文化,其二是西方工业文明中的工商管理文化。由于美、日、中三国的家族企业组织形式及其运作理念基本都是受西方工商管理文化的影响,因而应在许多方面表现一致,但实践证明,三者实际展现的组织性格和经营效率却相当不同。因此,本文从家族企业的另一个文化根基———家族文化着手去比较分析三国家族企业的差异,探讨其发展趋势。
关键词：
家族企业 家族文化 比较
[期刊] 企业管理
[作者]
陈小勇
深挖客户的文化需求,不但要捕捉到客户具有什么样的文化需求,更要找出其文化需求形成的源头、揭示其演化过程的规律。文化对于企业的影响是深远的,良好的企业文化可以塑造企业行动的"凝聚力"和"向心力";可以有效防范"员工机会主义行为",
[期刊] 亚太经济
[作者]
陈寒松
家族企业的传承在很大程度上是知识、特别是隐形知识的传承。中、日同属高语境文化国家,其家族企业的知识传承既相似,又不同。通过比较研究,指出家族企业应通过语境文化、知识转换和内部制度的共同作用,以实现知识的成功传承和事业的不断拓展。
关键词：
高语境文化 传承 家族企业 比较研究
[期刊] 统计与决策
[作者]
申红利 王长坤 王敏
一般认为,家族企业是一种以家族血缘关系和友情关系为纽带、以家族利益为中心,企业的财产所有权和经营管理权在家族成员的绝对控制之下,经营管理层的
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