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[期刊] 经济问题
[作者]
李冬嵬
从对经济增加值和平衡计分卡涵义的界定入手,整合EVA与BSC的思想,构建企业业绩评价体系。通过相关模型构建,系统地研究影响企业EVA变动的主要因素,使业绩评价具有可操作性。希望通过对企业综合业绩评价体系的构建研究,能够为该方法在企业中的应用提供借鉴。
关键词：
经济增加值 平衡计分卡 业绩评价
[期刊] 财会月刊
[作者]
李艳 刘彩华 贾艳艳 李莹
本文分析了经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)结合的可行性及结合应用的优势,构建了EVA-BSC业绩评价体系,并提出了实施该业绩评价体系的对策建议。
关键词：
EVA BSC 业绩评价 资本成本
[期刊] 会计之友
[作者]
吴琳芳
科学、合理的绩效衡量方法,不仅要关注财务衡量,更要全面、动态地关注经营过程中的其他层面。然而传统的业绩评价体系只关注财务指标,忽视了企业创新、发展和学习能力的衡量。EVA关注股东价值创造,BSC关注战略的制定和实施,它们目标一致又有互补性,可以将其融合在一起。基于EVA-BSC新的业绩评价体系,企业价值和发展战略兼顾,将其应用于QD公司的业绩评价,能够发现企业发展中存在的不足并加以改进。
关键词：
EVA BSC 业绩评价
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
董青 李宝元 仇勇 张静
企业的绩效和薪酬两项职能需整合管理才能有效推动战略落地与执行。BSC和BCC作为战略性绩效管理和战略性薪酬管理工具,可分别回应战略落地执行与战略执行中员工广义薪酬平衡激励的问题。MBO本意是通过目标设置实现员工的自我管理,目标设置应包含绩效责任与薪酬激励两套匹配的子目标,可将目标管理思想及方法在绩效管理和薪酬管理中同步应用。本文基于BSC、BCC与MBO在绩效和薪酬两项职能中的同步综合应用及内在关系,研究并设计出绩薪整合管理体系及运作流程,为企业实施绩薪整合管理提供理论参考与启示。
[期刊] 财会月刊
[作者]
曾旗
随着经济信息化程度的加深,传统的财务指标评价体系不断受到挑战。本文首先对两种新型的绩效评价方法即EVA和BSC进行了比较,然后在肯定两者优势的基础上分别指出了其不足之处,进而对两者进行整合,并提出了综合记分卡的概念。
关键词：
EVA BSC 综合记分卡 整合
[期刊] 财务与会计
[作者]
黎来芳 张伟华
用传统的财务指标进行企业业绩评价存在着种种局限,于是理论界和实务界提出许多新的业绩评价模式,其中以经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)最具代表性。EVA真实地反映了企业的价值创造,BSC则发展为企业战略管理的基石。二者虽然各自独立产生,却有着天然的相容性。本文力图找到二者的结合点,通过EVA与BSC的融合构建起
[期刊] 财会通讯
[作者]
张瀚文 刘南槐
一、引言价值链会计理论最早由阎达五教授于2003年提出,戴德明教授整理了阎达五教授的研究成果,从研究起点、动因、过程、框架和展望等方面归纳了价值链会计研究的理论范式,此后越来越多的学者对价值链会计进行了更为深入和全面的研究。目前学术界对会计的认识可以概括为:价值链会计突破了原有会计主体概念的束缚,将会计管理的范围由单一企业扩大到了价值链。价值链会计
[期刊] 财会月刊
[作者]
康健
本文以平衡计分卡(BSC)和经济增加值(EVA)为基础,运用层次分析法(AHP)将其整合为一种合理并具有可操作性的战略业绩评价体系,为评价企业的战略业绩提供一种新的思路。
关键词：
BSC EVA AHP 战略业绩评价
[期刊] 财会通讯
[作者]
康玲
目前我国企业业绩评价体系以传统的财务数据为评价基础，容易出现利润操纵行为。本文以经济增加值（ＥＶＡ）为核心，以企业战略为导向，并融入平衡计分卡（ＢＳＣ）的企业业绩评价指标体系和非财务业绩指标，根据我国企业自身的经营发展特点，构建出一套完整的业绩评价指标体系，然后将构建的体系应用于保利房地产（集团）股份有限公司以论证其可行性。
关键词：
EVA值 BSC 业绩评价
[期刊] 会计之友
[作者]
张妍
EVA和BSC是目前较有代表性和影响力的两种业绩评价方法。文章在深入分析EVA和BSC两种业绩评价体系的特点和相容性的基础上,尝试运用层次分析法(AHP)将两者进行有效整合,从而构建一个科学有效的企业战略业绩评价体系。
[期刊] 财会月刊
[作者]
康玲
本文通过分析EVA和BSC两者相结合的可行性,将企业战略目标作为出发点,以全面反映企业业绩的真实状况为指标选择依据,将有效衡量企业的经营管理水平作为业绩评价制度制定的准则,探讨建立了帮助广大投资者对目标企业进行投资选择的业绩评价模型,并以神华集团为例对该模型进行了实际运用。
关键词：
EVA BSC 业绩评价 神华集团
[期刊] 财会通讯
[作者]
任书娟
本文从环境保护优先战略下传统业绩评价方式的局限出发,首先对三重底线理论、环境保护与企业综合绩效评价进行分析,指出企业传统绩效评价体系评价存在的不足;然后以三重底线理论为基础,构建企业综合业绩评价体系,对评价指标的数据处理等进行简要介绍,为企业综合业绩评价提供具体的思路。
关键词：
三重底线理论 综合业绩评价 环境保护
[期刊] 财会月刊
[作者]
汪榜江 徐慧娥 郑巨坤
在新经济时代，企业存在道德风险和逆向选择行为，因此公众要求企业更多地承担社会责任。为使组织绩效评价符合企业战略目标，在传统平衡计分卡的基础上，本文结合社会责任驱动改进平衡计分卡框架，采用层次分析法对各指标进行赋权，按各项指标得分与赋予权重计算分值，综合评价社会责任驱动视角下的企业绩效。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王颖
EVA是经济增加值(Economic Value Added)的英文缩写,是指从税后净营运利润中扣除投入资本的机会成本后的所得,其本质是经济利润而非传统的会计利润。企业的经济增加值是真实反映企业价值创造,协调股东、出资人和管理人利益的经营业绩的重要考核方法,是企业全面价值管理体系的基础与核心。EVA指标还代表了一种正确的经营理念,我国企业应构建并科学设计一个基于EVA的业绩考核体系,调整和补充现有绩效考核体系。将EVA指标层层分解,使EVA激励范围由决策层向下延伸到执行层乃至操作层,激发更多员工为企业创造价值的积极性,这样才有利于价值管理运动的顺利展开。
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