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[期刊] 商业经济研究
[作者]
程丽丽
供应链管理是零售企业管理的重要部分,整合管理视角是将企业管理中涉及到的管理内容和要素进行整合,从整体角度来实现内控。基于整合管理视角对供应链进行研究有助于供应链与整个企业的运营管理的协调。本文首先介绍了整合的零售企业供应链管理模型及实施步骤,再以零售巨头—沃尔玛为例,基于整合管理视角对沃尔玛的供应链再造进行分析,最后从中总结出我国零售行业供应链管理存在的问题,并提出相应的改造对策,以为我国零售企业注入新的发展活力。
关键词：
整合管理 零售企业 供应链再造
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李骏阳
我国自经济体制改革以来 ,产销关系发生重大变化 ,流通渠道从以生产为龙头变为以零售企业为龙头 ,但是 ,零售企业在对渠道的管理中仍然沿用传统的做法 ,效率不高。供应链管理是国外现代有关生产和流通渠道管理的一个重要理念 ,供应链管理的实施为相关企业带来了利益。本文批判的分析了我国工商关系中存在的问题 ,从零售企业的角度探讨供应链管理实现的可行性以及可能产生的效果。
关键词：
供应链管理 零售企业 产销关系
[期刊] 改革与战略
[作者]
吴锦峰
从战略的视角来研究供应链管理是现实环境变迁和研究发展的需要。在系统总结供应链管理理论及发展的基础上,提出供应链的战略性管理体系应由公司层、业务层、职能层供应链管理活动组成,并分析了零售连锁企业如何实施各战略层次的供应链管理活动。
[期刊] 企业经济
[作者]
狄蓉 焦玥 赵袁军
互联网时代供应链已成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是产品和服务的竞争,而是供应链之间的竞争。本文以新零售为背景,剖析"新零售"的概念,提炼"新零售"供应链的特征和结构,直观呈现如今新零售企业供应链发展的特点和各个主体之间的关系,提炼新零售企业供应链要素,提出新零售时代供应链的整合要求,并构建新零售供应链整合创新机制以挖掘其运营模式,包括即时响应机制、人工智能化机制、服务创新与定制化机制和技术创新机制,提出积极获取互联网技术资源、重视顾客的体验交流、引导供应链多主体的积极参与策略,实现供应链整合的协同发展,线上与线下供应链的融合,以期为新零售企业供应链整合发展提供有益建议。
关键词：
新零售 供应链整合 全渠道 模式创新
[期刊] 管理评论
[作者]
宋光 王妍 宋少华 施先亮
目前,全渠道零售背景下供应链整合的定量化研究相对匮乏。本研究结合资源基础理论(RBV)构建了全渠道零售下物流整合能力、供应链整合水平、企业绩效间相互关系的理论模型,并使用结构方程模型分析243家零售企业,对理论模型进行验证。研究结果表明,全渠道零售商的物流信息整合能力与组织整合能力对供应链整合水平有显著的积极影响,供应链整合水平对企业运营绩效和财务绩效均有显著推动作用,且对财务绩效的影响更大。但是,物流流程的整合能力并未体现出对供应链整合水平的积极影响。本研究不仅为全渠道零售背景下的供应链整合与企业绩效关系的研究提供了一个新的视角,同时为我国零售企业如何有效实施全渠道策略提供了决策依据。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
刘辉 黄俊 晏军
目前网络零售行业越来越强调精细化运营,网络零售企业也逐渐从粗放式发展转向精细化发展,网络零售企业之间的竞争则日益转变为网络零售企业主导下的供应链竞争。因此,对网络零售企业主导下的供应链进行整合,能够为网络零售企业带来可观的经济效益。基于此,本文探索了网络零售企业主导下的供应链整合机理,旨在为网络零售企业选择合适的路径整合供应链提供理论依据。文章研究结论如下:在构建服务平台的供应链整合路径中,网络零售企业业务信息的整合能力比企业合作创新能力对供应链整合具有更显著的积极影响;在线上线下业务融合的供应链整合路径中,智能化消费服务比市场需求精确预测的能力对供应链整合具有更显著的积极影响。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
程明 吕鸿江
本文通过分析国内、外零售企业发展状况,认为在零售业这个领域中,我国与发达国家之间的差距,供应链管理方面的差距是最主要的。在此基础上,试图就我国零售企业如何加强供应链管理作些探讨。
关键词：
零售企业 供应链管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
朱荣坡 陆辉
本文首先介绍了交易费用和供应链的理论,通过对交易费用的理解,运用交易费用的理论探讨了零售企业进行价值链管理的原因并进行了供应链的交易费用的分析,最后提出了对我国零售企业的启示。
关键词：
交易费用 供应链 零售企业
[期刊] 物流技术
[作者]
苗晓娜
从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。
[期刊] 财贸研究
[作者]
杨浩 诸葛建华
在零售企业主导型供应链中,大型零售企业凭借其资金、信息、渠道等优势,对整个供应链的运营和管理拥有主导权,成为整个供应链网络的协调中心。由于零售企业主导型供应链呈现的结构特点,这一类供应链的管理与制造企业主导型供应链管理在核心内容和管理方法上都有很大的不同,本文对此进行了初步研究并提出了若干观点。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
齐严
在全渠道零售快速发展的背景下,如何利用新技术通过供应链整合提升企业绩效,正在成为零售企业关注的热点问题。然而,与日新月异的创新实践相比理论研究却稍显滞后,特别是供应链整合是否能够真正提升零售企业经营绩效一直存在不同观点。针对这一现象,在对供应链整合与企业绩效关系的已有研究进行综述的基础上,基于国内57家全渠道转型背景下的上市零售企业在2012—2019年间的财务数据,利用皮尔逊(Pearson)相关性分析和多元回归分析方法进行实证研究。结果发现,在全渠道零售背景下,零售企业供应链整合对于企业绩效的影响,与制造业供应链整合存在着不同结果。研究显示:零售企业内部整合与企业财务绩效与市场绩效均具有正向相关关系;总体客户整合与企业财务绩效与市场绩效具有正向相关关系;重点客户整合与企业市场绩效具有显著的"倒U型"关系,与企业财务绩效具有负相关关系;重点供应商整合与企业市场绩效和财务绩效均具有负向相关关系。在全渠道零售转型背景下,零售企业应强化企业内部整合,在更大范围内进行客户整合与供应商整合,避免照搬制造业供应链整合关注少数重点供应商和大客户。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王晓红
绿色供应链风险控制能够加强对供应商、制造商和销售商的管理，从而提高供应链整合水平，进而促进企业经营绩效提升。然而多数零售企业未能意识到绿色供应链风险控制的重要性，所以难以整合供应链实现效益增长。因此，本文通过对零售企业管理人员进行问卷调查以收集数据，并对数据进行结构模型分析，从而探究零售企业绿色供应链风险控制、整合水平和企业经营绩效的关系，旨在为零售企业加强绿色供应链风险控制提供理论借鉴。结果表明：绿色采购风险控制显著提升零售企业供应链整合水平；绿色制造风险控制显著提升零售企业供应链整合水平；绿色销售风险控制显著提升零售企业供应链整合水平；零售企业绿色供应链整合水平显著提升企业经营绩效。
[期刊] 物流技术
[作者]
刘高平 李燕 王朋营
首先分析了供应链协同视角下连锁企业生鲜零售业态创新的动因;然后通过建立连锁企业生鲜零售业态经营绩效评价指标体系,测评了其经营绩效,表明超市和便利店这两种业态的绩效较高,所以未来供应链协同下应重点发展、优化这类业态,推动生鲜零售业态创新;最后从战略层协同、策略层协同、技术层协同三方面指明了连锁企业生鲜零售业态创新的路径。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王雅丽
零售是生产者将商品售卖给消费者的最后一个环节,它存在的基础是足够的人流量以及零售网点的合理设置。换言之,零售点越多,对消费者的覆盖越充分,绩效越高。但电商的蓬勃发展使得零售企业拥有的网点数量大幅减少,生存空间日益萎缩。对此,本文实证研究了零售企业的转型问题,分析了供应链整合、消费者联结能力与零售企业成长绩效的互动关系,旨在引导零售企业在确保从供给方到需求方整个流程无缝对接的前提下,优化各个环节,建立准时交付、低库存、高资金周转率的物流、资金流、信息流的体系,更加主动地掌控供应链。文章结论如下:供应链整合与成长绩效正相关;供应链整合与消费者联结能力正相关;消费者联结能力会明显提高零售企业的成长绩效;消费者联结能力对供应链整合与成长绩效有中介作用;支持性HRM可在一定范围内调控供应链整合与消费者联结能力。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
孙蕾
在当前的全球经济发展背景下，中小企业正面临着前所未有的挑战，数字化转型已成为企业高效可持续发展的必经之路。基于此，本文以2011-2021年沪深上市的零售企业作为研究对象，实证分析数字化转型对零售企业创新绩效的影响效应及作用机制。研究发现，零售企业数字化转型的实施能够显著促进本企业创新绩效的提升，且通过内生性和稳健性检验后依然成立；进一步通过影响机制分析发现，数字化转型有利于增强供应链整合进而促进企业创新绩效的提升，且供应链整合存在一定的门槛效应。
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