- 年份
- 2024(2119)
- 2023(3068)
- 2022(2528)
- 2021(2508)
- 2020(2234)
- 2019(5248)
- 2018(5295)
- 2017(9633)
- 2016(5609)
- 2015(6503)
- 2014(6390)
- 2013(6355)
- 2012(5667)
- 2011(4540)
- 2010(5084)
- 2009(4984)
- 2008(4971)
- 2007(4634)
- 2006(4183)
- 2005(3934)
- 学科
- 管理(28266)
- 业(22200)
- 企(21865)
- 企业(21865)
- 济(15372)
- 经济(15359)
- 财(12449)
- 审计(12169)
- 务(9469)
- 财务(9445)
- 财务管理(9366)
- 企业财务(8970)
- 方法(8317)
- 制(6008)
- 各类(5903)
- 数学(5626)
- 数学方法(5586)
- 中国(5231)
- 划(4810)
- 策(4796)
- 业经(4462)
- 经营(4432)
- 银(4249)
- 银行(4246)
- 人事(4161)
- 人事管理(4161)
- 决策(3956)
- 计划(3874)
- 行(3750)
- 理论(3738)
- 机构
- 大学(66850)
- 学院(66630)
- 管理(29882)
- 济(23652)
- 理学(23344)
- 理学院(23108)
- 管理学(22936)
- 经济(22834)
- 管理学院(22763)
- 中国(19019)
- 财(18410)
- 研究(17548)
- 京(16066)
- 江(12569)
- 财经(12529)
- 经(11336)
- 州(10092)
- 中心(9909)
- 科学(9903)
- 北京(9511)
- 公司(9473)
- 财经大学(9308)
- 省(9171)
- 所(8958)
- 会计(8829)
- 商学(8439)
- 商学院(8355)
- 农(7487)
- 业大(7300)
- 研究所(7164)
- 基金
- 项目(37495)
- 科学(28950)
- 研究(28758)
- 基金(26707)
- 家(22545)
- 国家(22349)
- 科学基金(19722)
- 社会(17149)
- 社会科(16334)
- 社会科学(16328)
- 省(14653)
- 基金项目(14368)
- 教育(13597)
- 自然(12981)
- 自然科(12603)
- 自然科学(12602)
- 编号(12386)
- 自然科学基金(12379)
- 划(11766)
- 资助(11129)
- 成果(10805)
- 项目编号(8593)
- 部(8563)
- 重点(8386)
- 课题(8356)
- 性(7966)
- 创(7683)
- 科研(7643)
- 教育部(7623)
- 人文(7562)
共检索到123160条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 财务与会计
[作者]
闫天池
全面预算管理的本质是一种权力控制管理,预算本身不是目的,而是为了"控制",将企业资源加以整合优化,使资源消耗最小,资源利用效率最高,企业价值最大化。内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,目的在于为机构增加价值并提高机构的运作效率,它采取系统化、规范化的方法对风险管理、内部控制及治理程序进行评估和改善,从而帮助机构实现其目标。可见,全面预算管理与内部审计作为企业内部管理控制的手段,统一于企业价值最大化的目标。
[期刊] 财务与会计
[作者]
谌灿霞 李文彦
本文基于参与式内部审计在企业全面预算管理中能充分调动企业内部各专业管理部门和监督机构参与审计全程、协助提高预算管理效率的特点,围绕内部审计工作流程中选项立项、评估评价、审计建议等三个阶段,以提高企业内部各单位对预算管理审计的认可度和奉献度为目标,从企业认知管理、组织管理、信息化管理等三方面,提出内部审计参与健全预算编制科学性、增强预算执行刚性、促进预算考评合理性等具体措施。
关键词：
参与式审计 企业内部审计 全面预算管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
于富生 张敏
随着社会经济的发展,传统的以职能为基础、以财务预算为主导的预算管理模式逐渐暴露出许多缺陷,为此,人们将新的管理理论与方法引入预算管理,以期能改进和完善预算管理模式。就目前来说,这种改进主要体现在两个方面:一是将作业管理引入预算管理,从而产生了作业基础预算(ABB);二是将价值链管理引入预算管理,产生了基于价值链的预算管理(VCBB)。这两种改进途径都大大促进了预算管理理论与方法的发展,笔者认为,将这两种改进途径融合进一个预算管理框架可能会产生更好的效果。基于此目的,本文试图探讨以价值链和作业为基础的全面预算管理模式
[期刊] 财会月刊
[作者]
吴涛
全面预算管理是医院对经济活动实施全方位管理的一种手段,内部控制系统由五大要素组成,是通过各项制度、措施对经济活动的风险进行防范与管控。本文结合两所三级甲等综合性医院的实践,从全面预算管理的流程入手结合内部控制五要素及归口管理、授权审批、单据控制等控制方法,建立医院全面预算管理与内部控制相融合的管理平台,以促进医院内部控制的建设。
关键词：
医院 全面预算管理 内部控制
[期刊] 经济师
[作者]
李小娟
高校全面预算管理与内部控制工作是相互融合、相辅相成,不可分割。高校在执行全面预算管理的过程中还存在一定的不足,需要不断完善内部控制制度,为落实全面预算管理提供有力保障;同时,全面预算管理的有效实施又能够提升高校的内部控制管理水平。文章重点探讨高校全面预算管理与内部控制工作的优化策略。
关键词：
全面预算管理 内部控制 优化策略 高校
[期刊] 会计之友
[作者]
陈留平 刘通 黄娇娇
全面预算管理与内部控制是现代企业管理的两大手段。全面预算管理作为一种高效的管理方式,能使企业目标具体化,并能强化内部控制,因此以企业全面预算管理来完善企业内部控制应是一项可行的措施。文章将全面预算管理与内部控制融为一体,构建以全面预算管理为基础的内部控制体系,以更好地实现企业目标。
关键词：
全面预算 内部控制 体系构建 实现途径
[期刊] 经济研究参考
[作者]
孙剑平 邓钦 张峥
全面预算管理是现代企业管理的一项核心内容,对于企业正常经营并实现股东价值最大化至关重要。近年来的股份制改造和公开上市促使中国银行业的预算管理水平不断提高,但与国际先进银行仍然存在一定差距。本文对全面预算管理的内容及意义进行了介绍,总结国际先进银行的全面预算管理实践,对比分析国内银行预算管理中存在的问题,并提出五点建议措施,涉及预算意识、管理流程、组织模式等方面的持续改进。
关键词：
全面预算 银行 财务管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
李志学 杜丽丽
经济一体化纵深发展、信息技术跳跃式进步、新经济环境的变化凸显了企业经营环境的不确定性和竞争性,动摇了预算管理运行的根基和条件,导致传统的全面预算管理难以发挥其有效性。以某机械制造企业的业务为背景,阐述整合平衡计分卡(BSC)与全面预算的设计思想,从企业战略出发,以BSC为工具,构建基于BSC的全面预算模式,形成资本预算以企业战略为导向、经营预算以BSC四维度指标为作业量的编制体系,并以BSC的维度指标为基础设计各部门和员工的考核标准,采用打分制对预算执行和考核情况进行评价,实现预算与BSC二者的整合。
关键词：
全面预算 平衡计分卡 整合框架 企业战略
[期刊] 经济师
[作者]
许杏利
在财务管理工作中,预算内部控制是核心,其内控效果直接影响到财务管理的成败。文章基于全面预算绩效管理的视角,在了解全面预算绩效管理和预算内部控制含义的同时,分析了两者的关系,并提出了几点建议。
关键词：
全面预算绩效管理 事业单位 预算内部控制
[期刊] 经济师
[作者]
赵连征
实施全面预算绩效管理是党中央、国务院的重要决策部署，也是要实现国家治理体系和治理能力现代化的重要组成内容。国家审计力量在国家治理体系中有着举足轻重的地位，文章通过厘清地方政府、财政部门、主管部门、预算单位在全面预算绩效管理中的责任，构建了覆盖全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理政策落实跟踪审计体系，介绍了其审计的依据、特点、目标、运行机理、审计内容等，以期能为提升预算绩效管理政策落实审计质量和效率、加快预算绩效一体化进程、按期建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的预算绩效管理体系、提升预算绩效管理成效、落实预算绩效管理责任等提供外部动力和方法创新。
关键词：
预算 绩效管理 政策落实 跟踪审计
[期刊] 财务与会计
[作者]
于增彪
作为企业管理的重要手段,全面预算不仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。如何更好地实行全面预算管理,最大限度地减少支出,提升企业价值,想必是每个企业最为关心的问题。"点睛系列"从本期开始陆续推出清华大学经济管理学院于增彪教授的一组文章——《全面预算管理系列研究》,希望对将要或正在实施全面预算管理工作的读者能有所帮助。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李心合 高传富
一、从财务预算到全面预算从19世纪后期通用电气公司首先应用预算管理制度以来已有一百多年的历史了,其间预算管理的重要性随着企业的成长而增加。1987年美国某机构对400家大型公司的调查显示,90%以上被调查公司应用了预算管理的方法,其中生产制造类公司的应用率更是达到100%。预算管理所以受到如此重视,概因它在明确目标、沟通信息、资源调度、内部控制、业
[期刊] 财务与会计
[作者]
胡仁昱 汪要文
面对竞争日益激烈的经营环境,很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策,从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持,将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。
[期刊] 企业管理
[作者]
王金铎 杨海春 瞿艳芹 王宏利 于艳丰
全面预算管理把目标利润分解到每个岗位、每个人上,形成事无巨细、"百事预在先"的良好企业氛围。是一套系统的现代管理方法,对提高公司的整体管理水平有着重要的作用。顺天电极公司于2011年1月开始引入全面预算管理方法,通过4个月的培训演习,现已进入实际运行阶段。
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
