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[期刊] 经济经纬
[作者]
蔡树堂
如何运用西方现代企业管理理论来指导我国企业管理始终是我国企业界所关注的一个基本问题。西方现代战略管理有两大代表性的学派 ,一为定位学派 ,二为资源学派。结合我国目前的经济环境应该运用把两者整合的思路来指导我国企业的战略管理 ,在运用整合战略思维模式时应该注意经常开展外部环境分析 ,以及核心能力的培育、核心产品孵化和应用等重要问题
关键词：
战略管理 思维模式 整合
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
岳贤平 王娟
随着世界范围内对专利保护强度的加大,特别是美国亲专利政策实施以来,作为一种新的企业战略形式,专利组合战略在现实中开始大量出现。该文从专利组合的基本概念、专利组合的评估和优化、专利组合的存在性、专利组合的管理以及专利组合策略的应用机理等方面,对国内外专利组合战略理论和实践的现状,给出概要性评述,并展望未来专利组合策略的研究方向。
关键词：
专利组合 专利悖论 知识产权管理
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
姚远生
企业产权的委托管理──转换国有企业经营机制的一种新思路姚远生一、委托管理的原由及目的在深化改革的今天，我国有一大批国有企业，由于错综复杂的历史和现实的种种原因，处于长期经营亏损、资产严重流失以至于资不抵债的窘迫境况之中。其根本原因是企业生产要素的不合...
[期刊] 经济管理
[作者]
戴新民
一、成本及其本质 (一)成本本质的一般理解在会计研究领域,成本是一个发展变化最大的概念之一。财务会计学认为成本是取得资产的代价,或是生产产品和提供劳务所发生的支出。这一认识目前普遍为人们所接受。管理会计学则认为,成本是实现一定目标未来要付出或承担的价值牺牲,甚至包括在决策过程中可能要放弃相应收益的代价。美国会计学会在《成本概念与标准》的
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
陈殿阁
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
程社明
企业战略管理、绩效管理和职业生涯管理是企业发展最基本的三个方面,三者之间相互依存、相互支撑,缺一不可。在企业发展中,三者整合得越好,企业的生命力就越强。一、战略管理决定企业的生存和发展企业战略管理是对企业方向性、长期性、全局性的管理,这些事项决定着企业的生死存亡和长期发展。没有成功的战
[期刊] 财贸研究
[作者]
王继民
本文所探讨的是,如何运用“破产保护”在那些严重亏损、陷入困境、濒于破产的国有大中型企业突破,建立现代企业制度。 一、关于“破产保护” 国有企业能否破产,曾一度引起激烈争论。《破产法》出台后,被破掉的国有企业还是微乎其微。为什么呢?是不是该破产的企业太少了。不是,每个企业都有着自己的生命周期,企业的生命在于其产品结构不断升级换代和产业结构不断优化。如果一个企业死抱着一种产品、一
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
蓝海林
蓝海林教授亲率１２所高校一线教师倾力编著书号：９７８７３００２１９７７６页数：３１０页出版时间：２０１５年１０月定价：４９．８０元（双色印刷）出版社：中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征，及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果，使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上，让学生掌握一种＂如果－那么＂的思维范式，而不是掌握一堆＂僵化＂的知识。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓厚平
成本是企业竞争优势的重要来源,几乎所有企业都将成本列为管理的重点内容之一。现代成本管理从全局和整体出发,提出了很多本源性成本管理方法和理念。然而,因受各种因素和条件的制约,其应用进程相对迟缓。为此,本文选择一些应用价值较大、可操作性强的现代成本管理方法和理念,直接求证于企业战略管理实践,以启示企业现代成本管理之思路。
[期刊] 统计与决策
[作者]
靳洪
随着互联网经济、知识经济的兴起,全球经济的一体化,促使企业不得不面对比以往更为恶劣和残酷的竞争环境。在这种环境下,企业竞争模式也在发生着变化,企业战略创新生态系统作为一种新的竞争模式也逐渐浮出水面。为此,文章通过对企业战略创新生态系统相关文献综述的回顾,提出了什么是企业战略创新生态系统,并为企业实施战略创新生态系统提出了相关建议。
关键词：
战略创新生态系统 竞争模式 系统风险
[期刊] 经济管理
[作者]
戴淑芬 王鹏
项目管理作为一种科学的管理方法,已经被越来越多的组织接受和采用。本文对企业的战略、项目和日常运营三者之间关系进行了分析,并从系统整合管理的理念出发,提出了一些具体思路和方法。
关键词：
战略 项目 运营 整合管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
戴丽萍
由于企业并购后的外部竞争环境和内部资源条件都会发生很大的变化,就必须对企业原有的战略意图进行调整,并据此对并购双方的战略进行整合。文章分析了战略演进的路径依赖特征,阐述了并购双方战略整合的内容,并构建了并购双方企业战略的整合模式。
关键词：
企业战略 路径依赖 整合模式
[期刊] 企业管理
[作者]
吉林东光集团有限公司(简称东光集团)始建于1956年,隶属于中国兵器工业集团,原为研制生产光学防务产品的军工企业。1982年实施"保军转民"战略,通过技术引进、兼并重组等途径,进入汽车离合器、制动器、车镜等汽车零部件领域。
[期刊] 科学技术文献出版社（Scientific and Technical Documents Publishing House）
[作者]
柴华奇 欧晓华 陈王伟
本文从企业贯标认证发展的现状出发,首先通过对企业贯标过程中存在的问题和弊端的分析,提出了对企业贯标进行整合管理的必要性和可能性。其次通过对现存的贯标整合管理理论的总结和分析,提出了一种ERP先进技术和管理理念为基础的企业贯标整合管理的解决方案。希望对贯标企业的管理有一些参考价值和现实意义。
关键词：
贯标 整合管理 ERP
[期刊] 管理世界
[作者]
吴敬琏 张军扩 吕薇 隆国强 张春霖
实现国有经济的战略性改组———国有企业改革的一种思路国务院发展研究中心《国有经济的战略性改组》课题组国有经济目前存在的问题，不仅源于国有企业产权界定的缺陷和政企职能不分的状况以及由此导致的经营机制僵化，还源于国有经济战线太长，布局太散。由于后者的制约...
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