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[期刊] 财会通讯
[作者]
文刚
信息技术的蓬勃发展为企业的财务转型升级提供了有力支持。作为财务管理的新模式之一，财务共享服务中心被越来越多的企业集团所关注和应用。建筑企业传统的财务管理模式已不能满足数智化环境下日常经营与管理决策的需要，构建高效、科学、实用的财务共享服务中心已成为建筑企业的现实需求。文章首先探讨数智化时代建筑企业财务共享服务中心面临的新机遇与新挑战，然后围绕中国交建的财务共享服务中心建设案例，深入阐述分析建筑企业财务共享服务中心的构建路径，并提出构建策略与模式。
关键词：
财务共享 数智化 建筑企业 中国交建
[期刊] 会计之友
[作者]
孙建秀
财务共享服务中心是当前交通集团企业财务管理创新的重要手段,可以推动企业财务转型发展,提升管理会计水平。文章以山西交通控股集团为例,从企业经营管理现状、发展战略及财务管理需求出发,对集团财务共享服务中心构建的思路和方法等进行研究,分析了财务共享服务中心在降低成本与提升效率、集中化与标准化管理、资金集中管控与融资统一管理、预算管理与财务预警、业财融合与管理决策方面的初步成效,总结了特色与不足,并对同类企业提出了紧抓自身特点、突出业财沟通、围绕决策需求、服务战略执行、控制运行风险的建议,以期为交通集团企业构建财务共享服务中心提供一些思路。
关键词：
财务共享服务中心 交通集团企业 财务转型
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
魏明 黄锦鸽
在过去的几十年里,世界500强公司已经开始向财务共享服务模式发展。财务共享服务是以地点为媒介,对财务业务的关键要素进行合理整合与处理,从而实现企业需求的业务处理模式和经营目标。我国企业引入财务共享服务模式的时间较短,经验较缺乏,因此大多企业都存在财务共享服务中心构建不完善、功能发挥不足等问题。目前,学术界对财务共享服务中心及能力成熟度模型(capability maturity model,简称CMM)的研
[期刊] 会计之友
[作者]
张娟
云计算环境下的财务共享服务不仅有效提高集团企业财务管理效率、大幅缩减成本支出,还能通过ERP、SRM系统的信息数据双向传导处理和FSSC的应收应付及费用管理流程运作,最大程度地实现企业价值链内外部资源的合理整合与配置。以四川长虹为例,就云计算FSSC的模型构建及策略、云组织架构设置、信息系统搭建和具体运作流程四方面逐一进行分析阐释,揭示了集团企业云计算财务共享服务在战略导向、内部管控和具体技术三个层面存在的主要问题,并有针对性地提出了调整市场战略、改进运作流程、强化队伍建设和重视数据安全四条优化建议。
关键词：
云计算 财务共享服务 财务信息化
[期刊] 企业管理
[作者]
顾镇同
"十二五"规划以来,我国国有企业改革事业逐步推进,很多集团公司都面临从传统的财务管理模式中转型升级,从而实现财务的集约式发展。纵观政策背景,《企业会计信息化规范》《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的出台,2015年十八届五中全会初次提出共享经济理念等一系列政策的提出与推广,都将推动共享财务中心建设的重要性和时代性。H集团公司成立于20世纪90年代,主营能源产业,作为被批准成立的一系列重要的国有骨干企业之一。近十年企业业务发展迅速,集团为实现企业战略,财务管理模式急需转变为高效率、低成本、控制力强的模式,
[期刊] 财务与会计
[作者]
李少武 毕强 彭飞
中国电信股份有限公司广东分公司(以下简称广东公司)是中国电信的省级分公司,下辖21个市分公司、135个县(区)分公司、1195个营销服务中心,服务网点覆盖广东城市和乡村。为推进会计服务集中、提升会计服务质量和效率,同时促使各级财务部门加强预算、资产、内控管理以及企业运营支撑工作,适应竞争日益加剧的通信市场,广东公司于2008年
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘睿语 夏诗雨 莫菲菲 张宇昕
本文以Z公司财务共享服务中心为研究对象,运用扎根理论方法进行多级译码,识别出共享服务中心构建过程中的关键因素,最终构建出财务共享服务中心双线交互模型,并在此基础上,对我国企业集团财务共享服务中心的未来发展趋势进行展望,即服务辐射范围从区域到全球、共享边界从财务到全业务、服务对象从对内到内外兼顾。
关键词：
财务共享服务中心 扎根理论 双线交互模型
[期刊] 财务与会计
[作者]
闫华红 孙曌君
本文以蒙牛集团为例，在分析其财务管理现状的基础上，从构建财务共享服务中心的必要性入手，梳理出搭建财务共享服务中心过程中信息化平台建设、业务流程建设、绩效评价等重点，并得出几点启示。
关键词：
蒙牛集团 财务共享服务中心 财务管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
常媛 左宪磊
随着科学技术的进步和社会的发展,大数据、云计算、互联网、移动应用与电子商务的进步使得财务共享服务管理模式为越来越多的企业所接受。那么我国企业在建设与实施财务共享服务中心的过程中其规模效应是否充分发挥?实施效率又如何呢?基于此,本文采用DEA-BCC模型针对我国制造企业财务共享服务中心的实施效率展开静态分析,并在此基础上采用Malmquist模型进行动态分析,研究制造企业财务共享服务中心近年来的效率变动。从中发现制造企业财务共享服务中心在实施过程中可能存在的问题,以此提出相应的改善建议,以期为我国企业财务共享服务中心的推广与应用提供参考。
[期刊] 经济师
[作者]
杜康祥
财务共享帮助企业实现了财务业务流程的升级优化，有效顺应新经济时代企业管理模式需求。企业构建财务共享服务中心可以降低财务管理成本、提升综合效益、提升信息对称性。建设集团企业财务共享服务中心，需要对明确财务共享服务中心的建设路径比较明晰，包含财务职能与建设根据、系统框架与建设内容、制度构建与流程优化、财务流程重组，并在此基础上明确财务共享服务的适用范围，包括对内集成企业的各种系统、对外集成银行税务系统，最终取得了财务共享服务中心的实施效果，包括减少财务核算成本、统一财务核算平台、推动财务合规工作，从根本上提升企业财务管理的效率。
关键词：
企业财务管理 财务共享 资金结算
[期刊] 企业管理
[作者]
宋志炜 何堉涛 高振兵
财务共享服务中心诞生于20世纪80年代,最初是由一些大型的企业集团设立专门的财务中心处理一些简单化的业务流程。近几年,电力体制市场化改革打破了电力行业传统的垄断格局,诸多电力企业自身运营规模得到了大幅扩充,相应所负担的债务成本也逐渐增大,电价下调与成本增加迫使电力企业利润逐年缩减。财务管理理念仍然采用原始的国有管理模式,没有得到全面创新和改革,导致财务管理问题日益显现。在当前背景下,电力企业通过建立财务共享服务中心实现财务管理模式的创新是非常必要的。下面,本文将进一步对财务共享服务中心在电力企业的应用和管理进行研究分析。
关键词：
共享服务中心 业务流程
[期刊] 财会通讯
[作者]
程宇
大型企业通过财务共享服务流程与预算管理协同融合的实施,利用前者提供的信息化技术为整个预算管理过程提供数据信息支持,能显著提升预算执行效率和效果,为企业的稳定发展提供保证。本文以企业财务共享服务流程与预算管理流程基本理论为出发点,在对青建集团现行财务共享服务中心进行了解的前提下,对集团财务共享服务流程与预算管理协同融合选择进行分析,并探讨该措施的实施效果,在此基础上提出企业财务共享服务流程与预算管理协同融合的具体方案。
关键词：
流程融合 预算管理 财务共享服务
[期刊] 财会月刊
[作者]
李立成 付梦然 李彦庆
在分析财务共享服务中心效益影响因素的基础上,运用系统动力学方法,构建成本、运营效率、资金管理以及内部控制四个子系统模型,并以广西Y集团为例,运用Vensim仿真软件对其财务共享服务中心的效益进行模拟和分析。研究结果表明:财务共享服务中心从成本、运营及资金管理三个方面为企业带来了极大的效益,但在内部控制方面仍存在改进空间。为进一步提升财务共享服务中心效益,可从构建有效的沟通机制、合理安排员工培训、确保企业资金管理的高度集中三个方面着手。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
林礼谊
本文阐述了财务共享服务的含义,分析了企业实施财务转型并建立财务共享服务中心的驱动因素,提出建立财务共享服务中心的可行性评估与常见风险应对,展望了共享服务这种新型财务管理模式未来的发展趋势与前景。
[期刊] 财务与会计
[作者]
牛殿峰 邝素清 朱华建
近年来,财务共享服务中心已成为大型跨国企业集团一种新的财务管理模式,其可以明显降低企业营运成本,提高财务管理效率,有助于集团发展战略的实现。本文以电网企业为例,分析和探讨其实施财务共享服务中心的条件和具体思路。一、电网企业实施财务共享服务中心的条件近年来,各电网企业在全网上下全面推广"三集五大"的建设,主要是根据集约化、扁平化及专业化的要求对电网企业的组织架构进行调整、管理模式的创新以及业务流程的优化,从而实现企业协调高效运作的目标。
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