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[期刊] 商业经济研究
[作者]
尹浩亮
数字零售是零售企业数字化转型的重要方向，也是零售企业高质量发展的关键所在。本文基于零售数字化转型视角，就数字零售对零售企业供应链效率的影响机制进行理论剖析基础上，进一步采用我国166家零售上市企业数据就数字零售对零售企业供应链效率的影响效应进行了实证分析。研究发现，数字零售能够显著提升零售企业供应链效率，并通过了实证检验和稳健性检验。同时，数字零售对零售企业供应链效率的正向赋能作用会由于零售企业规模差异、产权性质差异而存在显著的异质性。相比较而言，数字零售对规模较大零售企业、非国有性质零售企业供应链效率的正向赋能作用更强。最后本文从零售企业加快数字零售倒逼供应链数字化转型、加大人工智能和大数据分析等技术在零售中的应用、加强合作伙伴关系和供应链网络优化，以及提升零售客户体验和个性化服务方面提出了提升供应链效率的建议。
关键词：
数字零售 供应链效率 零售企业 年报分析
[期刊] 商业经济研究
[作者]
靳江燕
供应链稳定有利于培育企业核心竞争力，增强企业价值创造能力。本文基于新发展格局背景，采用我国359家A股上市批发零售企业2017-2021年的样本数据，就供应链集中度对企业价值创造的影响效应进行了实证研究。研究发现：我国批发零售上市企业供应链（整体）集中度对企业价值创造具有显著的正向促进作用。进一步从供应链体系来看，上游供应商集中度和下游消费者集中度都会正向影响并赋能批发零售企业价值创造，但这种正向赋能作用对不同所有制性质的批发零售企业价值创造效应具有显著差异性。相对而言，对非国有性质批发零售企业价值创造的正向赋能作用更强。企业规模对批发零售企业价值创造的影响效应不显著，而技术创新水平和研发投入是影响批发零售企业价值创造的重要因素，同时处于东部地区的批发零售企业价值创造能力相较于中西部地区更为显著。
关键词：
供应链集中度 价值创造 零售企业
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
黄漫宇 王孝行
在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,零售企业数字化转型具有重要的现实意义。基于2010—2019年中国实体上市零售企业的年报信息,采用文本挖掘法测算了零售企业的数字化转型水平,并实证检验了零售企业数字化转型对经营效率的影响机制与效应。实证结果表明,数字化转型显著促进了零售企业经营效率的提升。从影响机制来看,数字化转型通过扩大市场规模和改善管理效率对经营效率产生正向影响;从数字化转型的分维度来看,数字化技术的应用对经营效率的提升有显著促进作用,而数字化商业模式和数字化渠道的作用不显著。从异质性分析来看,数字化转型对零售企业经营效率的提升效应主要体现在国有企业当中;规模过大会抑制零售企业数字化转型对经营效率的提升作用;东中部地区零售企业数字化转型对提升经营效率的影响显著,但是这一影响在西部地区并不显著。因此,加快推进数字化转型升级,加大数字化技术应用力度,发挥国有企业示范作用,以及克服"大企业病",均是促进零售企业经营效率提升的关键。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
麻见阳
随着数字技术的崛起，越来越多的学者开始关注供应链数智化对企业的影响，但是关于供应链数智化与零售企业运营效率关系的讨论还处于起步阶段，缺乏对两者复杂关系的讨论。本文利用门槛回归，基于2010-2022年94家上市零售企业的数据，探讨了供应链数智化与零售企业运营效率的复杂关系，以及供应链集中度的调节作用。实证结果表明，当供应链数智化低于阈值时，供应链数智化负向影响零售企业运营效率；而当供应链数智化高于阈值时，供应链数智化正向影响零售企业运营效率。在考虑供应链集中度后，发现当供应链数智化低于阈值时，供应链集中度越高，供应链数智化对零售企业运营效率负向影响越大。当供应链数智化高于阈值时，供应链集中度越高，供应链数智化对零售企业运营效率正向影响越大。本研究明确了供应链数智化对零售企业运营效率具有潜在的积极影响，以及在实施过程中所需要面对的挑战。零售企业应确立清晰的供应链数智化目标、分配充足的资源，并建立可持续的供应链数智化规划。供应链数智化系统的初期投入可能会带来挑战，但在长期内将产生显著的效益。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
朱荣坡 陆辉
本文首先介绍了交易费用和供应链的理论,通过对交易费用的理解,运用交易费用的理论探讨了零售企业进行价值链管理的原因并进行了供应链的交易费用的分析,最后提出了对我国零售企业的启示。
关键词：
交易费用 供应链 零售企业
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李骏阳
我国自经济体制改革以来 ,产销关系发生重大变化 ,流通渠道从以生产为龙头变为以零售企业为龙头 ,但是 ,零售企业在对渠道的管理中仍然沿用传统的做法 ,效率不高。供应链管理是国外现代有关生产和流通渠道管理的一个重要理念 ,供应链管理的实施为相关企业带来了利益。本文批判的分析了我国工商关系中存在的问题 ,从零售企业的角度探讨供应链管理实现的可行性以及可能产生的效果。
关键词：
供应链管理 零售企业 产销关系
[期刊] 统计与决策
[作者]
苏应生 汪贤裕
中小企业往往在竞争市场中处于劣势,特别是零售业中小企业在经营过程中受到上游企业的规制。上游企业总是想尽可能多地剥夺零售业中小企业的租金。文章研究在信息不对称下,零售业中小企业如何运用资源(主要是信息)优势向上游企业获得资源(信息)租金。其研究成果有利于零售业中小企业制定自身的可持续发展战略。
关键词：
供应链 中小企业 信息 价值 零售
[期刊] 商业经济研究
[作者]
徐德安 曹志强
本文以供应链协同为中介变量,研究大数据分析能力对零售企业绩效的影响。结果表明:第一,大数据分析能力对供应链协同产生显著的正向影响;第二,大数据分析能力对企业绩效(财务绩效、市场绩效、运营绩效)产生显著的正向影响;第三,供应链协同对企业绩效(财务绩效、市场绩效、运营绩效)产生显著的正向影响;第四,供应链协同在大数据分析能力与企业绩效(财务绩效、市场绩效、运营绩效)间存在部分中介效应;第五,战略匹配在大数据分析能力对企业绩效有正向调节作用。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陶慧芳
供应链创新联盟作为零售企业发展的新型模式,可通过资源共享、协调管理等方式提升供应链整体效益。本文实证检验零售企业供应链创新联盟对流通绩效的影响。结果表明,零售企业供应链创新联盟中企业合作伙伴选择能力、沟通能力和协调管控能力对流通绩效具有显著影响,其中协调管控能力对流通绩效的影响最显著,合作伙伴选择能力次之,沟通能力最弱;资源共享在零售企业供应链创新联盟与流通绩效之间发挥中介作用,契约关系的中介作用不显著。
关键词：
零售企业 供应链 创新联盟 流通绩效
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
樊秀峰
零售企业水平一体化扩张有无边界?或决定零售企业水平一体化扩张的因素是什么?本文通过研究认为,零售企业水平一体化扩张的经济性来源主要在于共同管理的经济性;而共同管理经济性的获得在于供应链管理;基于供应链管理之上形成的扩张支撑力是决定零售企业水平一体化边界的关键因素。
[期刊] 企业经济
[作者]
赵柽笛 张占东 金萌
零售业是联系供应商与消费者最直接的桥梁,是关系国计民生的基础性产业。随着互联网的发展,新的零售业态不断涌现,实体零售商开始了从传统"纯实体"到"触网"、再到"新零售"的尝试。文章利用2005—2018年零售企业层面微观数据,采用面板数据回归的方法,从演化过程来分析不同阶段的零售业态选择对以零售商为联系的上游供应商和下游零售商福利水平的影响。研究结果表明:从整体上来看,实体零售商在从实施"触网"再到"新零售"的过程中,供应商、消费者的福利水平逐渐提升;从各个阶段来看,实体零售商实施"触网"拓展网络销售渠道会增加上游供应商和下游消费者的福利水平,开启"新零售"全渠道模式会在一定程度上降低上游供应商和下游消费者的福利水平。为进一步优化零售业的发展,应以消费者为核心,提高消费者的购物体验;加强零供合作,实现全渠道供应链融合发展;完善零售配套设施建设,强化政策支持;立足发展新格局,满足国内需求。
关键词：
零售业态 实体零售商 福利效应
[期刊] 商业经济研究
[作者]
寇佳辉 王强
零售企业供应链效率越高，竞争优势也会越强，而零售企业竞合战略和结构柔性对供应链效率会产生一定程度的影响。前者可以促进企业之间的合作与竞争，为整个供应链的协调提供有力支持，后者则可以通过增强供应链节点之间的协调性与灵活性，提高运营效率。为此，本文构建了零售企业竞合战略、结构柔性(内部组织能力、外部关系能力、跨边界连接能力)与供应链效率的机制模型，通过对多家零售企业进行问卷调查开展实证分析。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
卢星冉 曹磊
随着"消费者主权时代"的到来,消费者的消费需求成为一切价值活动的起点,消费升级环境下,消费者需求比以往更加多元化和极致化,他们更加追求优质的服务和良好的体验。据埃森哲的调查显示,在中国年收入超过4.5万元的家庭,67%的受访者表示他们不再只是购买必需品,而是选择品质优良、消费体验良好和能体现潮流趋势的产品。这意味着,商品与服务的满足要精准到每一小撮用户,甚至每一个用户,市场需求对客户体验以及物流和供应链响应效率提出了更高要求。过去冗长散乱的供应链模式并不能很好适应当前消费市场的新变化,因此需要高效的供应链作为支撑,打造以消费体验、消费内容及消费服务为核心的更加柔性与灵活的供应链,零售企业供应链转型势在必行。然而,在零售企业供应链转型过程中,也存在着诸多的挑战及问题,影响了服务供应链战略的落实。基于此,本文主要就零售企业服务供应链战略转型进行探讨,以期为其提供相关参考建议。
关键词：
零售企业 服务供应链 战略转型
[期刊] 商业经济研究
[作者]
张忠向 何军 吕毅
在物流服务日趋专业化的今天,物流外包是当前诸多零售企业的选择,通过物流外包,企业得以有更多精力来提升自身主要业务的精度和专业程度。另一方面,在全球共享经济模式更为普遍的大背景下,企业之间的竞争日趋激烈,随着经济组织间的不断整合、集聚,企业间的竞争逐渐演变为供应链间的竞争,那么,在物流外包的情况下,零售企业供应链会发生哪些变化,怎样的条件才能使得供应链间各主体能够达到利益共享、关系平衡。本文着重对零售企业物流外包的三级供应链决策进行研究,以期为供应链上的各企业更好地发展提供理论参考。
关键词：
供应链 制造商 零售商 TPL
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈刚
随着零售业竞争日趋白热化，为提升核心竞争优势，我国上市零售企业纷纷开始加强与上下游企业合作，并逐步重视、发展供应链管理。而供应链管理的核心便是供应链集成，较高的供应链集成度能够促进上市零售企业优化资源配置、缩短现金周转期，进而实现盈利提升。然而，值得注意的是，一旦供应链集成度过高，即上市零售企业对上游供应商与下游客户的依赖程度过大，则可能推高供应商与客户的议价地位，进而导致上市零售企业议价水平的下降，这无疑会抬升其采购与销售成本，对其企业效益增长带来负面影响。基于此，本文实证分析了议价水平视角下供应链集成度影响上市零售企业效益的机理，旨在帮助上市零售企业明确合适的供应链集成度，确保企业效益的稳步提升。研究结果表明：从整体上看，上游供应链集成度与上市零售企业效益呈现倒“U”型关系；下游供应链集成度与上市零售企业效益呈现倒“U”型关系。
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