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[期刊] 运筹与管理  [作者] 曹路苹   丁小洲   郭韬  
为探究数字经济背景下科技型在位企业商业模式演化策略选择的动态机制,基于商业模式冰山理论和演化博弈理论,以企业成本具有差异性为前提,借助Stackelberg竞争模型与Cournot竞争模型,分析了不同情形下企业商业模式演化的稳定均衡策略,并通过案例与仿真分析探讨了数字经济发展水平、数字化能力、数字化资源影响下企业商业模式演化策略选择的演化路径和演化稳定性。结果表明:数字经济发展水平、数字化能力和数字化资源是影响企业商业模式演化策略选择的重要因素;数字经济发展水平、数字化能力、数字化资源水平越高,企业越倾向于选择激进式商业模式演化;同一条件下,成本优势企业选择激进式商业模式演化的意愿更强烈;数字经济发展水平、数字化能力和数字化资源对企业商业模式演化策略选择的影响效果存在差异,数字经济发展水平的影响效果最为显著,数字化能力次之。相关研究结论可为数字经济背景下科技型在位企业商业模式演化提供决策依据。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 曹静   邵伟   易艳红  
数字经济正在改变着零售企业的商业模式,对于提升企业竞争力有重要的作用。本文在构建零售企业商业模式维度模型的基础上,利用我国上市零售公司2010-2018年的数据,实证分析零售企业商业模式各不同构成要素对竞争力的差异化影响。结果发现:零售企业目标顾客群体对竞争力的影响存在显著不同,大众型企业的竞争力高于聚焦型企业;线上网络零售经营模式对竞争力影响最大,线下连锁经营次之,而混合式经营则对竞争力有负向影响;以销售收入和投资收益为主的盈利模式比以租赁收入或销售分成为主的模式更有竞争力;市场范围对零售企业竞争力存在正向影响,而伙伴关系则具有负向影响。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 曹路苹   郭韬   李盼盼  
为揭示数字经济对商业模式创新的跨层次影响机制,基于商业模式创新理论与创新生态理论,构建数字经济和科技创新生态位对科技型企业商业模式创新的跨层次影响理论模型,以我国内地35个城市478家沪深两市A股高新技术上市企业为样本,采用多层线性模型进行实证检验。结果表明:数字经济对科技型企业商业模式创新具有显著正向影响;资源生态位的“态”和“势”属性、市场生态位的“态”和“势”属性对科技型企业商业模式创新具有显著正向影响;数字经济在资源生态位的“态”属性、市场生态位的“态”属性与科技型企业商业模式创新间发挥显著正向调节作用,在资源生态位的“势”属性、市场生态位的“势”属性与科技型企业商业模式创新间的调节作用不显著。结论可丰富商业模式创新前因研究,为数字经济时代科技型企业商业模式创新实践提供理论借鉴与实践指导。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张晓慧  
随着市场经济的纵深发展,企业之间的竞争日益加剧,原有的个体化、分散化的企业经营模式已经越发体现出其劣势,加之互联网技术的普及,企业纷纷开展线上线下一体化经营,借助网络共享经济平台或者手机软件推行更多个性化的产品与服务。然而,由于资源的有限性,以及市场配置资源的自发性、盲目性等缺陷的存在,很多企业在经营过程中也出现了问题,例如线下客户所拥有的资源不能充分发挥作用,资源需求者也不能最高效地解决其需要等等。因此,在网络时代下,众多市场主体都摒弃了传统的经营模式,开始积极开拓线上经营,并充分利用各大O2O共享经济平台,走向了"共享经济模式",文章将对该背景下的商业模式加以分析。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张晓慧  
随着市场经济的纵深发展,企业之间的竞争日益加剧,原有的个体化、分散化的企业经营模式已经越发体现出其劣势,加之互联网技术的普及,企业纷纷开展线上线下一体化经营,借助网络共享经济平台或者手机软件推行更多个性化的产品与服务。然而,由于资源的有限性,以及市场配置资源的自发性、盲目性等缺陷的存在,很多企业在经营过程中也出现了问题,例如线下客户所拥有的资源不能充分发挥作用,资源需求者也不能最高效地解决其需要等等。因此,在网络时代下,众多市场主体都摒弃了传统的经营模式,开始积极开拓线上经营,并充分利用各大O2O共享经济
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 杜小民  单标安  闫双慧  马力  
通过多个地区企业问卷调查,揭示顾客参与及知识共享对科技型新创企业技术商业化能力的影响,并探讨企业数字化程度的调节作用,结果发现:顾客参与是促进科技型新创企业技术商业化的重要外部因素;知识共享是促进科技型新创企业技术商业化的重要内部因素;数字化程度是重要情境变量,能够正向调节知识共享与技术商业化的关系。结论可丰富数字经济背景下技术商业化理论,指导科技型新创企业合理利用顾客参与与知识共享提升自身技术商业化能力。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李文  邢肖涵  梅蕾  贾月娟  
互联网技术的普及导致了网络经济出现,在这个背景下平台型企业得到迅速发展,同时商业模式创新的内涵也不断被完善和丰富。本研究依据前人文献及其理论的接受程度将零售平台企业商业模式创新分为价值主张、价值创造、价值传递、价值实现四个要素,并结合零售平台企业的特点归纳其商业模式创新路径。发现:在价值主张角度的商业模式创新的主要突破口在于发掘或培养新的目标群体,综合交易双方制定价值主张;在进行价值创造时可以从自身资源整合能力和建设客户与企业交流通道两方面出发进行考虑;在价值传递角度,创新路径的重点是时间价值和营销模式创新;最后是价值实现,零售平台企业通过发掘新的收费目标来实现创新。
[期刊] 经济师  [作者] 易加斌  王茜  
在数字经济背景下,资源与机会是限制企业商业模式创新的瓶颈因素,创业者的创业警觉性越高,将越有利于新创企业突破资源限制进行商业模式创新。文章通过梳理创业警觉性和商业模式创新的相关文献,构建了基于创业警觉性的新创企业商业模式创新的理论框架,探究创业警觉性与企业商业模式创新的关系。研究表明,通过扫描搜索、联想连接、评估判断的方式,可以实现企业价值主张、价值创造与传递和价值实现,从而使企业商业模式不断创新。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 秦丁  
数字经济背景下,如何准确捕捉消费新趋势以实现商业模式创新成为零售企业可持续发展的关键。在此背景下,市场信息传递的重要性日益提升,并将市场导向置于零售企业创新发展的首要位置。而面对动态复杂的竞争环境,资源和能力是零售企业生存与发展的必要因素,影响着其商业模式创新。基于此,本文分析了市场导向对零售企业商业模式创新的影响,并探索了资源拼凑和动态能力的中介作用。本研究不仅拓展了数字经济影响零售企业商业模式研究的相关领域,研究结论也为市场导向的零售企业进行商业模式创新提供了借鉴。
[期刊] 企业经济  [作者] 李若辉  关惠元  
信息技术的快速发展推动着商业模式的演化,而在此过程中,越来越多的外部因素融入到企业经营活动当中,开放式创新成为重要的推动力。本文基于商业模式演化的特征和开放式创新的内涵,以企业价值链流动为脉络,从"价值洞察——价值创造——价值传递——价值转化"4个层面探讨了企业开展开放式创新的过程,分析了各阶段多种创新主体的类型和作用形式,并总结了企业常见的做法,梳理了智能化发展背景下开放式创新促进商业模式演化的机理。最后,提出企业应注重跨行业协作,强化对外部创新主体的联结能力,依靠数据信息充分发掘用户需求,以平台化运营思维来促进信息技术与商业模式的融合。
[期刊] 企业经济  [作者] 关钰桥  孟韬  
随着"互联网+"时代的到来,分享经济正蓬勃发展,且以其革命性的力量颠覆传统产业的商业模式。我国发展分享经济既有得天独厚的优势条件,也有强大而迫切的现实需求。本文基于Johnson和Christensen的商业模式四要素模型将美国Uber与我国滴滴的商业模式进行分析与对比,总结出分享经济商业模式应具备提倡分享概念、搭建互联网平台、提供个性化服务、建立信任机制、重塑供需匹配的基本特征。并对我国企业更好地发展分享经济提出整体化建议:企业应了解自身优势,不盲目照搬全球领先企业,打造具有中国特色的分享经济新模式;打造"互联网平台+合作伙伴+顾客"模式,寻求跨界协同;深入了解与分析国际市场宏观、微观环境,寻求外国本土企业合作,加快企业"走出去"。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 闻涛  杨春平  
随着近年来我国第三产业的迅速发展,餐饮行业发展规模不断扩大,餐饮品牌的连锁化发展趋势明显。电商时代餐饮连锁企业需要积极解决标准化生产、信息技术与经营成本等多方面问题。O2O商业模式的兴起,为餐饮连锁企业的发展带来了助力。基于消费者视域下,透过O2O商业模式的技术优势与发展理念,不仅有助于提高餐饮连锁企业的核心竞争力,同时也能够迎合消费者的消费需求,为消费者带来更好的消费体验。本文通过对O2O商业模式及其在餐饮连锁企业中的应用价值进行分析,探索我国餐饮连锁企业发展面临的问题,结合四川海底捞的成功案例,提出有
[期刊] 商业经济研究  [作者] 闻涛  杨春平  
随着近年来我国第三产业的迅速发展,餐饮行业发展规模不断扩大,餐饮品牌的连锁化发展趋势明显。电商时代餐饮连锁企业需要积极解决标准化生产、信息技术与经营成本等多方面问题。O2O商业模式的兴起,为餐饮连锁企业的发展带来了助力。基于消费者视域下,透过O2O商业模式的技术优势与发展理念,不仅有助于提高餐饮连锁企业的核心竞争力,同时也能够迎合消费者的消费需求,为消费者带来更好的消费体验。本文通过对O2O商业模式及其在餐饮连锁企业中的应用价值进行分析,探索我国餐饮连锁企业发展面临的问题,结合四川海底捞的成功案例,提出有效的发展策略,能够为我国其它餐饮连锁企业的O2O商业模式发展提供理论借鉴,推动我国餐饮业的可持续发展。
[期刊] 管理评论  [作者] 刘贵文  李凯健  张应珍  郭攀  
新兴技术的涌现对在位企业现有商业模式造成强烈冲击,使许多原本处于领先地位的在位企业不得不经历行业格局的重新洗牌而被淘汰出局。现有研究大多关注新创企业的商业模式创新,而轻视了在位企业的商业模式创新挑战。本文通过实证分析不同行业227个在位企业的相关数据发现:动态环境下,在位企业的二元动态能力相比原资源基础对商业模式创新的影响更为明显。在位企业原资源基础呈现出"双刃剑"效应。一方面,由庞大的价值网络形成的资源聚合效应有利于提高企业二元动态能力,另一方面,在位企业原有资源呈现出的内锁效应削弱了企业的二元动态能力。这些发现揭示了动态环境下在位企业商业模式创新的机理,为在位企业商业模式创新提供了理论和实践指导。
[期刊] 软科学  [作者] 冯立杰   徐美琪   冯奕程   张珂   刘鹏  
基于TOE框架,运用fsQCA方法剖析了168家样本企业数据,探讨了技术、组织及环境条件对在位企业商业模式创新的组态效应,并经由典型案例探究了数字化情境下在位企业商业模式创新的驱动路径。研究发现:(1)单一前因条件难以成为引致在位企业实现商业模式创新的必要条件;(2)存在的4条商业模式创新驱动路径中,市场环境拉动型和动态能力推动型会引致渐进性商业模式创新,而技术支撑下的动态能力引领型和冗余资源助力下的数字技术驱动型则会引致颠覆性商业模式创新;(3)技术、组织和环境条件大多数情况下会“多重并发”,并以“殊途同归”的方式驱动在位企业的商业模式创新。本研究结论不仅揭示了在位企业商业模式创新的多重驱动因素及复杂联动机制,而且为相关企业在数字化情境下借助商业模式创新谋求可持续发展提供了有益启示。
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