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[期刊] 中国流通经济
[作者]
包振山 常玉苗 万良杰
在数字经济时代，消费内涵被数字技术改变，个性化、虚拟化的消费内容以及数字化、平台化的消费模式等变化促使传统消费向数字消费转变。零售业如何适应并引导数字消费需求变革、构建与之相匹配的商业模式成为关乎零售业数字化发展的重要现实问题。基于新冠肺炎疫情加速数字消费变革、网络零售示范引领零售数字化转型、数字技术赋能零售数字化升级、政府扶持利好零售数字化创新等外在驱动，数字消费倒逼对人的重构、产业升级助推对货的重构、网上销售经验积累服务对场的重构等内生动力，分析零售商业模式创新的内外动因。将零售的力量、数字技术的力量和管理的力量等三种力量聚合，以企业为主体、内容为王、商业模式为本的三位一体主导，与服务业、制造业、线上线下等跨界融合，将企业、政府、供应商、研发机构等利益相关者协同，运用数字技术与既有零售商业模式融合以提升产业价值，围绕商业模式核心要素人、货、场进行重构，探寻数字消费驱动下零售商业模式的创新方法。基于此，提出三种力量聚合形成复合服务型商业模式、三位一体形成平台协同型商业模式、跨界融合形成价值共创型商业模式、利益相关者协同形成产品驱动型商业模式、突出数字技术形成技术驱动型商业模式等五种数字经济下零售商业模式创新的路径选择。
关键词：
数字经济 零售业 商业模式 创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杨浩磊
近年来,随着互联网产业经济发展快如潮涌,催生出了一个新时代名词,即共享经济。如近期国内比较火热的共享单车、共享汽车、共享房间、共享办公室、共享充电宝等。简言之,即将闲置的社会资源提供给需要的人分享,同时提供者也分享由此创造的价值,即资源实现高效配置,其最大的特点就是大众参与性。就目前而言,互联网共享经济已然成为了全球范围内的一种全新商业模式。对于新常态下的中国经济发展而言,恰恰是一股新动能,既顺应了新常态国民经济发展改革要求,同时也满足了互联网新零售商业模式发展与市场消费者的潜在需求。基于此,本文结合当下
关键词：
互联网 共享经济 商业模式
[期刊] 中国工业经济
[作者]
刘向东 刘雨诗 陈成漳
交易活动的空间扩张与竞争是地理学、经济学等学科关注的重要课题,零售商的合理布局对发展城乡经济、配置流通资源、满足居民消费需求起着重要作用。长期以来,连锁经营作为一种现代化零售组织形式,得到业界广泛实践和政府高度关注。然而近年来,中国连锁零售业陷入"增长困境",以门店扩张为主的传统空间扩张方式受制于内在机制与外在环境的双重约束,不可能再为企业增长提供源源不断的动力。究其原因,是这种粗放式扩张虽然能够简单直接地降低空间阻力,但不可避免地存在竞食效应。在数字经济时代,互联网的发展为调和这种矛盾提供了技术基础,对商业活动的空间分布特征和演化动力机制造成深刻的影响。在现实的行业实践中,"电商"作为一种新兴业态,通过直接虚化门店来避免实体空间的种种约束,而"新零售模式"的出现,又相较于电商在"权衡竞食效应与密度经济"和"降低消费者空间阻力"上展示出更大的优势。因此,本文以模型推演结合案例研究的方式,探讨数字经济时代连锁零售商空间扩张与竞争的创新机制,以期为传统企业的转型升级乃至整个流通产业的高质量发展提供对策与建议。
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
彭虎锋 黄漫宇
以云计算技术为代表的新技术应用于零售企业引发了零售商业模式的创新,零售商业模式创新包括零售业态、零售活动、治理机制等三个方面。新技术对于零售商业模式创新的路径分别从价值获取和价值创造进行,以效率、有效性和顾客关系作为基础。本文通过苏宁云商的案例验证了相关结论,并运用本文所提出的零售商业模式创新框架对苏宁云商商业模式创新的内容进行了总结,在此基础上就零售企业适应新技术发展趋势提出了相应的建议。
关键词：
新技术 零售商业模式 创新苏宁云商
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈刚 周婷
当前社会,技术水平不断提高,进而应用到各个行业当中。新技术环境下零售行业也在以云计算为代表的新技术推动下进行着零售商业模式的创新。在这种情况下找到零售商业模式创新的有效路径,对于整个零售行业来说都极为重要。本文首先对零售行业当前的学术背景进行了论证,分析了零售行业所具备的特殊性,从而针对零售商业模式创新的内容以及标准方面进行研究,阐释了零售商业模式创新的三大基本要素以及三者之间的紧密联系,同时从价值获取以及价值创造的角度进一步探究,总结出新技术环境下零售商业模式的创新路径,并且对苏宁云商的典型案例进行分析论证,验证了文中结论的可行性。最后,希望本文观点可以为零售行业的商业模式创新提供更多方向与路径上的选择与参考。
关键词：
新技术 零售商业模式 苏宁云商
[期刊] 商业经济研究
[作者]
高凯
数字技术的快速发展与变革为生鲜电商企业的商业模式创新带来了强劲动力，作为新兴的新零售电子商务业态，生鲜电商的发展影响社会经济发展趋势，也承担着对生鲜行业商业价值进行重塑的重任。目前，生鲜电商面临冷链物流配送难度大、运营成本持续上升、用户体验和信任度不高等方面的问题。生鲜电商企业应该遵循数字经济时代的商业规律，树立消费升维、生态融合和渠道融通等商业思维，应用物联网、大数据等数字技术重新整合消费者价值、产业链价值和渠道价值，进行“人、货、场”价值重构，以数字直播、数字产业链和数字社群为抓手，赋能生鲜电商高质量发展。
关键词：
数字经济 商业模式 生鲜电商 创新发展
[期刊] 企业经济
[作者]
狄蓉 曹静 赵袁军
科技迅猛发展促进"新零售"和实体经济的高度融合,改变了传统线上线下分离的状态。本文以"新零售"为主题,探析目前"新零售"的商业模式,分析"新零售"的前端、中端和后端,并提出零售企业创新发展模式。同时重点剖析"新零售"供应链网络中信息流、数据流、资金流、物流和服务流的走向和融合,挖掘"新零售"创新模式的内在动力和保障,构建"新零售"全生态圈的创新模式。面对未来不断变化的环境,构建零售商和供应商共生关系,实现强大供应链保障,提供安全可靠的无人配送,精准把握顾客需求,聚焦"新零售"健康产业,共享员工并共同构建"新零售"全生态模式。
关键词：
“新零售” 零售企业 创新模式
[期刊] 企业经济
[作者]
高凯
"互联网+"时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向发展。
关键词：
“互联网+” 商业模式 零售 创新路径
[期刊] 企业经济
[作者]
高凯
互联网+时代的来临为我国传统零售业的商业模式创新带来了强劲的动力,也提供了较好的手段和工具,互联网经济的新常态表现为注重消费体验、线上线下互联、商务移动化和商务生态化。我国传统零售业在"互联网+"时代推进的浪潮中获得了较好的发展,但是也存在经营成本居高不下、线上线下渠道整合不畅、面临电子商务价格竞争等挑战。因此,基于对国内众多的传统零售企业商业模式的考量,传统零售业商业模式创新应该遵循"互联网+"时代的经济规律,迎合零售商业变化趋势,朝着零售+消费体验、零售+O2O、零售+移动商务和零售+生态产业链等方向
关键词：
“互联网+” 商业模式 零售 创新路径
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王小艳
在互联网时代,商业模式成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是简单的产品和服务的竞争,已经上升为商业模式的竞争,企业要想在市场竞争中长期处于不败之地,必须时刻以市场需求为导向,不断进行商业模式创新。零售业作为与人们生活密切相关的行业,当然也不例外。本文首先对商业模式理论和模块化理论相关文献进行了总结,重点分析了基于模块化思想的商业模式创新理论,并试图以零售业作为研究对象,以原磊的商业模式"3-4-8"构成体系作为理论依据,展开对零售商业模式创新的探讨。
关键词：
零售业 商业模式创新 模块化
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王小艳
在互联网时代,商业模式成为企业的核心竞争力。企业之间的竞争不再是简单的产品和服务的竞争,已经上升为商业模式的竞争,企业要想在市场竞争中长期处于不败之地,必须时刻以市场需求为导向,不断进行商业模式创新。零售业作为与人们生活密切相关的行业,当然也不例外。本文首先对商业模式理论和模块化理论相关文献进行了总结,重点分析了基于模块化思想的商业模式创新理论,并试图以零售业作为研究对象,以原磊的商业模式"3-4-8"构成体系作为理论依据,展开对零售商业模式创新的探讨。
关键词：
零售业 商业模式创新 模块化
[期刊] 商业经济研究
[作者]
黄杰
消费升级让民众的消费心理和行为发生明显的变化,传统的实体店和电商的销售方式难以满足消费者的需求。基于此,新零售概念产生。本文从消费心理、消费模式、新技术等方面分析新零售产生的必然性,探索消费升级对零售商业模式要素的影响以及消费升级背景下零售企业商业模式要素创新,最后对新零售模式的创新路径进行分析。
关键词：
消费升级 新零售 创新路径
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
郭守亭 李万方 蔡佳佳
商业模式是一个具有复杂性、创新性的动态系统，与模块化系统非常相似，将模块化思想应用到商业模式的研究中，为商业模式的构成及其创新路径的研究提供了一种全新而有效的视角。本文结合零售行业的特点，运用模块化思想寻找零售商业模式的构成要素，提出了零售商业模式由价值主张、价值创造、价值传递、价值实现等四个界面模块和目标市场定位、产品或服务、资源和能力、关键业务、价值网络、营销模式、盈利模式、成本管理等八个要素模块组成，并以苏宁云商为例，探讨了零售企业通过重新设计各构成模块从而实现零售商业模式创新的途径。
关键词：
零售商业模式 创新 模块化
[期刊] 开放导报
[作者]
李富
基于零售商业模式创新理论,文章分析了互联网时代国内实体零售业面临的困境与契机,探讨了互联网时代实体零售商业的几种创新模式和创新策略。文章认为,互联网时代实体零售商业虽然受到电子商务冲击,但通过商业模式的合理创新,前景仍然较好。
[期刊] 开放导报
[作者]
李富
基于零售商业模式创新理论,文章分析了互联网时代国内实体零售业面临的困境与契机,探讨了互联网时代实体零售商业的几种创新模式和创新策略。文章认为,互联网时代实体零售商业虽然受到电子商务冲击,但通过商业模式的合理创新,前景仍然较好。
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