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[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杨瑾 李蕾
本文以颠覆式创新理论为基础，在对6家中国装备制造企业颠覆式创新案例进行程序化扎根分析的基础上，构建数字经济时代下基于企业既有技术轨道、数字技术创新轨迹和企业价值网络“三位一体”的装备制造企业颠覆式创新模式。该模式揭示了创新意愿是颠覆式创新模式形成的根本驱动因素，而创新条件作为外部动因引导创新模式产生；企业既有技术轨道与数字技术创新轨迹的动态匹配结构是颠覆式创新产生的关键支撑；企业价值网络与双轨动态匹配结构紧密互动，持续为企业赋能，促进了颠覆式创新持续涌现。由此，装备制造企业应从提升技术支撑能力、构建价值网络平台和促进创新主体互动等方面支持颠覆式创新不断产生。
关键词：
数字经济 装备制造企业 颠覆式创新
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
杨瑾 解若琳
颠覆式创新是我国实施创新驱动发展战略、加快装备制造企业创新发展的重要手段。以我国3家具有代表性的装备制造企业为研究对象,运用扎根理论研究方法,对装备制造企业颠覆式创新实现机理及路径进行多案例探索性研究,通过开放式译码、主轴译码和选择性译码,构建装备制造企业实现颠覆式创新的机理路径模型,归纳出装备制造企业实现颠覆式创新的3个阶段,并据此为我国装备制造企业实现颠覆式创新提出管理策略和建议。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
王金凤 仓元凯 冯立杰 岳俊举
站在产业层面,将多案例研究和扎根理论分析的方法相结合,探索制造业后发企业实现颠覆式创新的产业价值路径,揭示后发企业将纵向规模化和横向延伸关联相结合以实现颠覆的作用机理。为我国制造业创新发展提供理论参考。
关键词：
颠覆式创新 产业价值 扎根理论分析
[期刊] 企业经济
[作者]
冯立杰 冯灿坤 王金凤
商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的"黑箱"机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
李志刚 韩炜 何诗宁 张敬伟
针对"创业者如何以轻资产方式完成裂变创业"这一研究问题,运用扎根理论研究方法,对基于理论抽样选取的6家轻资产型裂变新创企业进行了系统深入的研究,建构了轻资产型裂变新创企业生成模式的整合理论框架。研究发现,轻资产型裂变新创企业的生成过程主要呈现为知识扩散、活动互补和交互平台3种典型模式。创业者将在母体企业习得的轻资产类知识传递至新创企业形成知识扩散型生成模式;创业者通过与母体企业的重资产优势互动连接形成活动互补型生成模式;创业者借助搭建商业生态平台盘活闲置资源形成交互平台型生成模式。本研究的理论贡献在于拓宽了裂变创业类型研究的现有视角,深化了裂变新创企业生成过程研究的知识体系,发展了裂变新创企业生成路径的理论成果。
[期刊] 管理评论
[作者]
孙建军 王树祥 苏志文 王征
知识经济时代，创新成为企业发展的核心动力。为探究企业创新模式，本文以三家高端制造业企业为研究对象，利用经典扎根理论对数据进行编码分析，通过反复对比已有理论研究，构建了由“知识要素投入、双元搜索、双元创新模式、竞争优势与企业绩效”构成的双元创新价值链模型。研究发现：(1)双元创新价值链是由显性知识和隐性知识为基础的两条子价值链构成，且存在明显的异质性；(2)两条子价值链存在双元性的交互作用，从而形成异质互动的双螺旋结构。本文除了丰富双元创新研究外，还对我国自主创新引领的创新驱动战略转型、提高企业对双螺旋创新价值规律认知有一定的指导意义。
关键词：
知识要素 双元探索 双元创新 扎根理论
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
顾润德 李春发 孙雷霆 杨洋洋
受国际环境变化、新冠疫情冲击、资源供应干扰和关键技术限制等影响，我国制造业产业链正经历如何通过提升韧性应对断链风险的考验。针对全产业链模式下制造业产业生态链构建的关键要素、核心机制，基于扎根理论，对4家采用全产业链模式运营的不同业务领域制造企业进行研究，通过三级编码构建产业生态链模型，分析全产业链模式下产业空间集聚、产业链整合、产业融合和产业生态链升级的过程机制。研究发现，产业重构通过促进产业转型升级和产业规划间接影响产业生态链；市场需求和机构合作对研发创新具有积极作用，能够驱动产业转型升级；产业规划、外部支持、产业链整合、产业融合和产业转型升级直接作用于产业生态链构建；构建产业生态链有助于提升企业竞争力和区域带动力。研究可为提高制造企业管理效率、获取系统整体效应、实现产业链补链、延链、强链目标、提升产业链韧性和发挥企业竞争优势提供管理框架与实践启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
徐建中 曲小瑜
通过深度访谈,应用质化研究方法扎根理论探究驱动装备制造企业实施环境技术创新行为的深层次因素。结果发现,创新意愿、创新态度、主观规范、知觉行为控制这4个主范畴对环境技术创新行为存在显著影响。创新意愿是环境技术创新行为的直接驱动因素,创新态度和主观规范通过影响创新意愿间接驱动环境技术创新行为,是环境技术创新行为的间接驱动因素,知觉行为控制既可以直接影响环境技术创新行为,也可以通过创新意愿间接影响环境技术创新行为。在此基础上,本研究构建了由14个副范畴、4个主范畴(创新意愿、创新态度、主观规范、知觉行为控制)与1个核心范畴(装备制造企业环境技术创新行为)构成的驱动因素模型,开发相应的测量量表,并使用...
[期刊] 科技管理研究
[作者]
柳卸林 杨萍 常馨之 王倩
通过分析SpaceX公司提出的太空运输模式，揭示商业模式驱动的颠覆式创新相关的创新维度。研究发现颠覆性技术可以是商业模式创新的基础，但是，商业模式创新同样可以催生颠覆性技术的研究开发；而且，颠覆式创新包含开放商业模式、组织架构、企业文化等一系列的组织变革活动。研究提出商业模式驱动的颠覆式创新的新范式，打开商业模式创新实现的过程机制的“黑箱”，强调颠覆式创新需要整体性的变革创新思维才能实现。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杨瑾 同智文
作为中国装备制造业转型升级的重要突破口，装备制造企业如何开展颠覆性技术创新成为亟待解决的问题。基于环境-战略-结构权变理论，以国内20家上市装备制造企业为样本，运用模糊集定性比较分析法，探究环境、战略和结构因素与装备制造企业颠覆性技术创新的复杂因果关系。结果发现：(1)环境动态性、政府创新支持、市场导向、技术导向和建立独立组织均不是颠覆性技术创新的必要条件；(2)存在市场拉动型、技术推动型和政企协同型3条促进颠覆性技术创新的路径，以及安于现状型和环境资源匮乏型2种阻抑颠覆性技术创新的情境；(3)在相关组态中，环境动态性、政府创新支持、技术导向之间存在替代关系。研究结论有助于加深对装备制造企业颠覆性技术创新的理解，为装备制造企业开展有组织的颠覆性技术创新活动提供了理论依据和路径指引。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
王金凤 于飞 冯立杰 岳俊举
市场环境对颠覆式创新具有重要影响,探讨市场环境影响下颠覆式创新实现路径能够丰富颠覆式创新理论研究。在文献讨论的基础上,选取小米公司作为研究对象,运用扎根理论研究方法对案例进行剖析。结果发现:市场环境对颠覆式创新的影响主要表现在技术、需求和产业3个方面,后发企业在市场环境的影响下可以通过技术创新和价值网络重构两条路径实现颠覆式创新。在理论上,为探讨市场环境与颠覆式创新关系提供分析框架,并提出后发企业在市场环境影响下实现颠覆式创新的思路。在实践上,为后发企业正确认知市场环境并有针对性地构建颠覆式创新实现路径提供对策建议。
[期刊] 技术经济
[作者]
李志国 蔡华 马青原
引导产业合理转移对破解我国发展不平衡不充分矛盾具有重要作用，跨区域科技成果转化近年来逐步成为产业转移的重要方式，然而其学理认识还存在较大缺口。本文运用多案例扎根理论研究方法，通过对近年来部分西部省市承接产业转移典型项目的案例研究，分析了跨区域科技成果转化催生产业转移形成的新模式和核心动力。研究发现，跨区域科技成果转化是推进产业转移的有效方式，主要表现为增量产能转移、算力数据转移、延链协同转移、成果孵化转移四种新模式，其动力主要来源于市场驱动力、分工重塑力和制度作用力。在此基础上，本文构建了跨区域科技成果转化促进产业转移的实现路径模型，为西部地区通过跨区域科技成果转化承接产业转移实践提供学理支撑和政策路径建议。
关键词：
跨区域科技成果转化 产业转移 扎根理论
[期刊] 商业经济研究
[作者]
高凯
数字技术的快速发展与变革为生鲜电商企业的商业模式创新带来了强劲动力，作为新兴的新零售电子商务业态，生鲜电商的发展影响社会经济发展趋势，也承担着对生鲜行业商业价值进行重塑的重任。目前，生鲜电商面临冷链物流配送难度大、运营成本持续上升、用户体验和信任度不高等方面的问题。生鲜电商企业应该遵循数字经济时代的商业规律，树立消费升维、生态融合和渠道融通等商业思维，应用物联网、大数据等数字技术重新整合消费者价值、产业链价值和渠道价值，进行“人、货、场”价值重构，以数字直播、数字产业链和数字社群为抓手，赋能生鲜电商高质量发展。
关键词：
数字经济 商业模式 生鲜电商 创新发展
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
戴克清 陈万明 蔡瑞林
以服务为主导逻辑,运用程序化扎根理论方法,对沈阳机床厂八十三年发展历程进行质性研究,依托个案访谈、案例分析以及文献研究,经过开放性译码、主轴译码和选择性译码,展开对案例的纵向发掘。研究揭示了制造业企业服务化转型中,共享模式创新的前置环境和运行机制两大构念,具体阐释了技术变革、市场环境、管理变革和创新战略四个维度的基本内容,由此构建服务型制造企业共享模式创新实现机理的典范模型。
关键词：
服务型制造 共享经济 模式创新 扎根理论
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
冯立杰 李燕燕 王金凤 张珂 刘鹏
作为后发赶超的关键之举,明晰颠覆式创新的前因条件及驱动模式,对后发企业制定创新发展战略意义重大。基于“技术—组织—环境”(TOE)框架,构建后发企业颠覆式创新整合分析模型,并运用模糊集定性比较分析方法(fs QCA)对149个后发企业案例进行组态分析,探究颠覆式创新驱动模式。结果发现:单一前因条件难以成为驱动后发企业颠覆式创新的必要条件;存在4种颠覆式创新驱动模式,其中,市场驱动型和组织联盟型能够触发“自下而上”颠覆式创新,政府驱动型和技术主导型可以催生“自上而下”颠覆式创新;特定条件下,技术、组织和环境前因条件组合通过“殊途同归”的方式驱动颠覆式创新;不同驱动路径前因条件间存在互补或替代关系。结论不仅能够揭示我国颠覆式创新多重驱动因素及复杂联动机制,而且可为后发企业通过颠覆式创新实现跨越式发展提供有益启示。
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