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[期刊] 中国工业经济  [作者] 张骁   王娟娟  
在数字经济时代,用户需求快速迭代已成为驱动企业战略变革的关键力量,由此形成的持续性资源限制将严重影响企业的成长速度。在此背景下,企业如何实现高成长,成为学术界和理论界共同关注的话题。本文通过对嘉数高成长过程的案例分析发现,企业在持续适应用户需求过程中,通过匹配性评估选择战略变革的时机,然后采用战略跟进和战略迟滞两种行动逻辑进行战略适应,并在此基础上依据阶段性适应结果调整其战略变革的行动时机和行动逻辑,从而控制战略节奏,这是企业实现高成长的关键机制。其中,战略跟进能快速响应用户需求,有助于企业实现借势成长,战略迟滞则有助于企业获取一定的独占性优势后,在暂缓响应用户需求的过程中为未来的战略跟进蓄势聚能。在这一过程中,双元学习为企业快速跟进用户新需求提供了解决方案,探索式学习则为企业暂缓跟进用户新需求提供了新的认知基础。企业通过控制战略节奏能实现战略变革的应势而谋和张弛有道,有助于企业有效把握用户需求变化所带来的市场机会,并最大化释放战略变革的效能,从而借用户需求变化之势实现自身的高成长。本文的研究结论有助于推动企业高成长与战略节奏理论研究的进一步发展,还有助于指导企业高成长实践。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 廖世福  
知识经济时代的到来,对我国民营企业的发展,既是一个严峻的挑战,更是一个难得的机遇。我们应以积极主动的姿态,采取切实可行的措施,早日适应知识经济发展的要求,大胆探索新的途径。只有从人力资源管理、融资行为管理、品牌经营管理和企业文化管理等多方面加强民营企业的战略管理,才能够在激烈的市场竞争中不断发展。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 穆晨潇  
知识管理包含了企业为实现知识对于核心业务的有效支撑而实施的一切活动。企业知识管理应以核心业务活动为突破口,在区分不同类型不同特征的核心业务活动的基础上构造相应的知识管理模式,实施相应的知识管理战略。随着工业经济向知识经济时代转变,只有当企业具备足够的“知识资本”,员工具备足够的创新能力,才能提升产品及服务的品质,使顾客的需求得到最好的满足,企业也才能茁壮成长。在这瞬息万变的市场上生存,知识已成为企业竞争力的主要决定因素,知识管理也相应地成为21世纪企业成功的要件。
[期刊] 经济师  [作者] 任锦燕  
当今社会数字化程度越来越高,对乡村振兴有推动作用,有利于促进乡村绿色跨越式发展、乡村和谐共生式发展、农村产业数字化发展,但数字经济时代也面临着一些挑战,数字化人才短缺,农民数字素养低,基础设施落后,制约农村数字化产业发展,制度机制落后,农村数字治理不规范,针对数字经济时代面临的挑战制定乡村振兴路径,建立数字人才引进机制,提高农民数字素养,加快数字基础设施建设,实现城乡数字资源共享,完善乡村制度机制建设,实现数字化建设规范化。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈文标  阮兢青  
新经济时代具有激烈的竞争性和高风险性特点,在此背景下,创业型企业因其具有首创精神,能利用社会或经济的机制将资源转化为最大收益,具备承担风险或失败的能力等特点而有别于传统的经营型企业,成为大家关注的对象。另外,由于企业环境的复杂多变,使得战略型领导者在企业发展中发挥了非常重要的作用。本文根据战略领导的构成要素为创业型企业的战略实施提供了相应的策略,为创业型企业的健康发展提出了可供借鉴的参考意见。
[期刊] 企业管理  [作者] 梁国栋  
本文对数字经济时代的国有企业面临的风险状况和转型动因进行了深入分析,并从风险管理业务和数字技术驱动两个方面对国有企业风险管理转型等进行了深入探讨,以期为国有企业风险管理工作的提档升级提供借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 赵艳丽   杨柳  
数字经济作为一种新兴的经济业态,逐渐成为经济发展与技术变革的重要动力,数字经济的蓬勃发展给企业带来新机遇的同时也对企业自身能力提出了更高的要求。因此,企业数字化能力逐渐成为当前各界关注的热点话题,但其相关研究目前仍处于初期阶段。基于此,文章通过对企业数字化能力的相关研究进行梳理和评述,归纳出数字经济时代企业数字化能力的研究现状并对其未来的研究方向提出展望。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 袁建昌  王铁铭  
和传统的工业经济时代相比,新经济时代的本质特征发生了很大的变化,知识和信息成为经济的基础。面对这样的环境,企业的管理方式也将随之做出重大调整,在人力资源管理战略方面要树立“人本管理”的指导思想、组建专业人才团队、构建有学习能力的组织、做好以战略培训为核心的人力资源开发。总之要先做好知识的载体——“人”的工作,才能做好相应的其它管理工作。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 汪纯孝  韩小芸  汪镇  温碧燕  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杜玉兰  胡洋  
[期刊] 企业经济  [作者] 杨志祥  
知识产权是企业重要的无形资产,在知识经济时代,知识产权在企业经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权对企业的发展越来越重要。运用好知识产权战略,能加强企业的市场竞争能力,促进企业创新,保持企业长久生命力。实施知识产权战略,是企业开拓国内外市场的有效手段,有其现实必然性。商标战略有设计战略、注册战略和保护战略。专利战略有专利的申请战略、利用战略和防御战略。同时,企业必须建立以商标为统摄的知识产权一体化战略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 宋铁波  姚浩  
数字经济为企业获取及维持竞争优势提供了全新动力,因而有必要基于数字经济时代对核心能力概念给予新诠释。基于对传统核心能力理论的溯源,结合数字经济时代企业经营环境及价值创造方式新特点,本文认为企业获取维持竞争优势需要以动态竞合为特征的核心能力,即不仅具有价值性(Value)、稀有性(Rareness)、不易模仿性(Imitability),同时还有突破原有组织嵌入性(Organization),并通过合作实现价值共创的合作能力(Cooperation)和应对快速变化环境的动态能力(Dynamics),由此提出数字经济时代下企业核心能力的VCDRI分析框架,为企业维持核心竞争力提供了新思路。
[期刊] 管理世界  [作者] 戚聿东  肖旭  
关于数字经济时代企业管理变革的研究,国内外学者给予了一定关注,但是缺乏系统性、整合性研究。本文在经典企业管理理论的基础上,结合全球企业管理创新的实践证据,从全景式视角探讨了数字经济引发的企业管理变革。数字经济背景下,用户价值主导和替代式竞争作为驱动企业管理变革的两个根本力量,不仅推动着企业目标的转变和治理结构的创新,而且推动着企业内部管理模式的一系列变革,包括组织结构趋于网络化、扁平化,营销模式趋于精准化、精细化,生产模式趋于模块化、柔性化,产品设计趋于版本化、迭代化,研发模式趋于开放化、开源化,用工模式趋于多元化、弹性化。本文研究有助于中国企业顺应数字经济运行规律做好相应的管理变革。
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