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[期刊] 经济师  [作者] 张原康  李丹丹  张卫东  
随着越来越多的数字信息技术和理念应用于各个行业中,数字化的经济特征越来越明显。事业单位必须把握数字经济时代的发展机遇,做好应对数字经济时代带来的挑战。文章从数字经济的特征入手,阐述说明数字经济时代事业单位人力资源管理现状的基本问题,然后分析了数字经济时代给事业单位人力资源管理优化带来的机遇,最后提出了数字经济时代事业单位人力资源管理的相关优化策略,提高事业单位人力资源管理的水平。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙利珍  
<正>在知识经济时代,经济发展的动力不再只依赖于物质资源的消耗和传统工业生产,而是越来越多地通过知识和信息的创造、应用与传播。知识经济强调人的创造性和智力性投入,在这种背景下,高素质的人力资源成为推动企业效益增长的关键因素,如何优化人力资源管理以更好地适应知识经济需求,成为企事业单位亟待解决的重要问题。
关键词:
[期刊] 改革  [作者] 赵曙明  
人类社会将迎来生物经济的崭新时代。生物经济时代下人力资源管理的本质是对知识工作者的管理。生物经济的发展为经济社会的发展展示了无限的空间,也为人力资源管理的发展创造了良好的机遇,人力资源管理的发展也必将进一步推动生物经济的快速良性发展。
[期刊] 经济师  [作者] 刘宁  
随着信息技术的发展和医疗体制改革的深入推进,数字经济对我国医疗行业发展带来深远的影响,推动着公立医院运营管理、医疗服务、人力资源管理模式的转变。如何充分展现人力资本的价值,为优秀人才提供良好的工作与成长环境,是医院管理者需要思考和关注的重点。基于此,文章对数字经济时代下,公立医院人力资源转型升级中存在的问题展开了分析,并提出了相关对策。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 袁建昌  王铁铭  
和传统的工业经济时代相比,新经济时代的本质特征发生了很大的变化,知识和信息成为经济的基础。面对这样的环境,企业的管理方式也将随之做出重大调整,在人力资源管理战略方面要树立“人本管理”的指导思想、组建专业人才团队、构建有学习能力的组织、做好以战略培训为核心的人力资源开发。总之要先做好知识的载体——“人”的工作,才能做好相应的其它管理工作。
[期刊] 经济师  [作者] 杨玉丽  
随着信息化的发展和应用,事业单位人力资源管理也越来越倾向于信息化。文章从行业专业角度对事业单位人力资源管理信息化的价值及实施策略进行了浅析。首先,通过信息化的实施,事业单位能够更加高效的管理人力资源,提升组织的绩效和竞争力;其次,信息化可以帮助事业单位更好地策划和实施人力资源规划,实现人员配置的合理化和优化,提高人力资源的利用效率;最后,信息化可以加强事业单位与员工之间的沟通和互动,促进员工的参与度和归属感,提升组织的凝聚力和员工满意度。
[期刊] 经济师  [作者] 王玲  
随着近年来科学技术水平的不断发展,信息化技术在各个行业中都得到了飞速的应用与发展。在这种背景下,事业单位面临着巨大的挑战和机遇,为了实现事业单位自身竞争水平的提升,提高事业单位的经济效益,事业单位应该重视在人力资源方面的开发和利用。作为事业单位,需要结合以往人力资源管理创新存在的不足,制定长远的人力资源发展战略,有效改变以往人力资源管理模式,从而整合内部资源,提升人力资源管理的效率。文章主要分析事业单位人力资源管理中存在的问题,并且提出了相应的创新措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹海蔚  
本文主要阐述了在新经济时代,企业人力资源管理如何顺应环境变化,通过建立科学合理的人力资源管理机制,提高企业竞争优势。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 程学祥  
新经济下的企业竞争 ,关键在于人才的竞争。这就要求我们针对新经济的特点 ,进行人力资源管理的创新。本文从人力资源管理面临的新问题出发 ,提出在核心理念、重心、中心任务、形式和内容五个方面开展人力资源管理的创新。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
分享经济(共享经济)的概念时下大热。当大多数人还沉浸在打车、租房这种服务形态变化层面的讨论时,其实分享经济的影响早已无孔不入,比如人力资源管理。用工的外部性增加是分享经济的特点,同时人力资本优先会成为最为显著的特征,甚至会导致传统企业组织的被颠覆。尽管从人力资源的技术方面及现有的法律法规层面,分享经济时代的人力资源面临着诸如员工稳定性无法保障、新的临时性雇
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 叶剑波  
分享经济是"互联网+"时代最具特色的经济模式。本文结合Uber等分享经济平台代表性企业的实际案例,对分享经济的特点进行了阐释,并探讨了分享经济时代人力资源管理面临的挑战,包括人力资源管理对象无限化、人力资源管理职能削弱化、人力资源管理基石空心化和人力资源管理关系复杂化,以期为深入研究分享经济时代人力资源管理提供参考。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
分享经济(共享经济)的概念时下大热。当大多数人还沉浸在打车、租房这种服务形态变化层面的讨论时,其实分享经济的影响早已无孔不入,比如人力资源管理。用工的外部性增加是分享经济的特点,同时人力资本优先会成为最为显著的特征,甚至会导致传统企业组织的被颠覆。尽管从人力资源的技术方面及现有的法律法规层面,分享经济时代的人力资源面临着诸如员工稳定性无法保障、新的临时性雇
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张清华  
在知识经济时代企业的人力资源管理面临着全球化、技术进步、智力资本与变化等四大挑战 ,管理的目标也相应调整为战略性、灵活性、高效性与顾客导向性。面对挑战与管理目标的调整 ,知识经济时代企业人力资源管理战略包括建立战略人力资源管理体系、建立以人为中心和以Com petency为平台的人力资源管理体系、调整人力资源管理的实施形式等三方面内容。
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