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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
焦豪 孙洁
如何通过数字并购实现动能再造与高质量发展是数字经济时代企业战略管理的重要议题。本文以四家代表性企业作为案例研究对象，提出四种基于数字期权思维的数字并购策略：(1)数字期权捕获策略，即在数字并购时机选择上以值钱为首要财务目标，凭借资金与资源优势启动数字并购，快速掌握平台商业模式与数字能力；(2)数字期权兑现策略，即在数字并购时机选择上以赚钱为首要财务目标，戳破期权泡沫得到丰厚的现金支持，启动更为广泛生态范围内的数字并购；(3)数字期权流程策略，即在数字并购设措上凭借技术知识优势，扩展平台生态触点，获取“关键大多数”用户阈值，以创造更大范围的网络协同效应；(4)数字期权知识策略，即在数字并购设措上凭借用户流量优势构筑知识防火墙，增强技术创新能力和企业洞察力，以发挥知识协同效应。据此，本文提炼出数字并购所遵循的基于“捕获-兑现”的时机思维和基于“流程-知识”的设措思维，为数字企业策略设计提供理论指导。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
鄢彬
借助数字化的核心技术，传统零售业可以精准对接消费与生产，实现全价值链的整体协作，进而提高运营效率和效益。对于零售企业来说，通过数字化转型不仅是应对环境不确定性的重要手段，也是塑造零售新运营模式的重要依托。从转型的内在逻辑看，数字化转型的核心场景重在建立系统性的协作关系，打造系统化的运营能力。围绕这一能力建设，需要从系统化思维构建整体的战略管理体系，各个业务领域和子系统都要由数字化进行驱动，并形成系统化布局。基于此，本文从系统思维出发，分析了数字化转型中传统零售业应保持系统化思维的必要性，并详细论述了传统零售业数字化转型的整体架构。面对各种转型难题，传统零售业数字化转型需要强化思维创新，树立系统的整体观、战略观，并在组织结构变革上不断扎实转型的基础。
关键词：
传统零售业 数字化转型 系统化思维
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
黄健柏 薛亮
企业先联盟后并购战略是基于并购过程中存在的不确定性而产生的,先联盟后并购战略实际上相当于企业构建和执行实物期权的过程,而如果存在两个以上联盟,这一先联盟后并购战略就存在相互影响。本文构建了一个期权博弈分析模型,考察在双头垄断情形下两个实行先联盟后并购的企业之间的战略互动,即存在竞争者的情况下,联盟企业的并购时机决策,其中联盟预期收益是决策关键变量。同时,着重考察联盟规模参数对这一关键变量的影响程度,从而揭示先联盟后并购战略的一些关键性质。
[期刊] 财会通讯
[作者]
韩蕾
企业海外并购成功与否直接受制于双方在技术、渠道、文化以及财务等方面的整合情况,对并购整合路径的研究能够为我国企业在参与全球化竞争过程中综合实力的增强提供一定的借鉴。本文从企业价值链视角出发,通过案例分析法归纳目标企业嵌入并购公司价值链的路径,并重点从技术、渠道、文化及财务方面分别进行价值链整合路径以及整合效果分析,进而得出其他企业参与海外并购的相关启示。
关键词：
嵌入 价值链 海外并购 整合
[期刊] 教育发展研究
[作者]
雷金火 陈江
数字创业是与数字技术和数字经济发展密切相关的时代产物,由此产生有别于传统创新创业教育的全新的数字创业教育。实施大学数字创业教育应重构课程体系和教学设计。基于设计思维视角,大学数字创业教育课程应以结果为导向,从主题、技术和方法以及结果三个方面进行系统设计。大学数字创业教学应以感知-思考-行动的循环迭代为核心,从设计问题、观察、可视化、方案构想、方案原型设计、最终解决方案、评价与反思等七阶段作为数字创业教学的核心步骤和原则基础。融入设计思维的数字创业教育,更加关注创业问题的开发,更加注重创业教育实践的过程,更加凸显以学生为中心的理念,更加促进学生创业技能的掌握。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵东辉 孙新波 钱雨 张大鹏
企业家精神始终是企业持续创新发展的关键生产要素,然而工业经济时代的个体企业家精神已经不足以满足数字化时代企业"求快、追稳、持久"的创新诉求,揭示数字化时代的企业家精神的特质对于理解数字化情境下企业持续创新的来源而言至关重要。基于此,本研究采用基于多案例的扎根理论研究方法 ,通过对4家企业进行质性研究,研究发现数字创新的不确定性是触发企业家精神发生涌现的关键动因,数字技术的社会属性以及企业组织结构与制度的适应性调整共同触发了企业家精神从个体层向组织层的传递,从而形成一种依托于创业者行为过程且广泛存在于组织群体中的精神体系,组织企业家精神由环境适应、价值主导、自主创业和共同体精神共同组成。研究有助于厘清数字技术与企业家精神的联系,丰富数字化时代企业家精神的内涵,同时利于管理者唤醒组织成员潜在的企业家精神,推动企业的持续创新。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
徐涛 尤建新 邵一磊
在高技术企业并购浪潮下,为有效提升并购效率,提高企业并购收益,引入进化博弈理论,对高技术企业的并购定价策略进行研究。研究发现,高技术企业的并购中,主并企业的吸收能力将有效提升其平均期望收益;并购双方向接受策略进化受并购双方谈判破裂发生概率、报价以及目标公司对自身的估值影响;通过进化博弈推导出主并企业报价策略,当主并企业不断学习了解目标公司信息并根据报价策略进行报价时,并购效率和收益将能有效提升。
关键词：
进化博弈 高技术企业 并购 定价策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
曾嘉
本文采用2011-2021年我国上市公司的相关数据，探讨并购基金模式下数字金融对企业并购效率的影响。研究发现：“PE/VC+上市公司”型并购基金模式下，数字金融会显著提升企业并购效率。渠道研究表明，提高标的企业信息透明度、增强标的企业主业质量是数字金融作用于企业并购的重要途经。进一步研究发现，在包含PPP模式、有政府引导基金参与、有国有背景PE/VC参与的并购基金中，数字金融对企业并购效率的提升作用更显著；基金管理公司/GP承诺持有并购基金份额比例越高，数字金融对并购效率的提升效用更显著。
关键词：
数字金融 并购基金 信息透明度 并购效率
[期刊] 现代管理科学
[作者]
黄国群
战略思维与战略、战略规划、战略思想既有区别又有联系。个体层面战略思维包含整体观和系统思维、前瞻性思维、创新性思维等几个方面内容。组织整体层面战略思维则反映了企业的智商,体现为组织愿景、企业战略文化。个体层面上训练和提高战略思维要深入实践,积累经验,学习与研究战略理论,个人主观世界改造等。整体层面的战略思维提升需要鼓励高层团队战略对话,吸纳员工个体的创造性和灵感,加强集体学习,并适当借用"外脑"等。
关键词：
战略思维 战略 战略规划 战略思想
[期刊] 金融发展研究
[作者]
王霞
以沪深A股上市公司为样本，基于主并方数字化赋能视角，实证研究数字化转型对企业并购的影响。研究发现，数字化转型企业发起了更多的并购活动，并取得了更高的并购绩效。进一步研究发现，数字化转型在企业并购中发挥信息效应与治理效应，当信息环境较差时，数字化转型对并购决策和并购绩效影响更强，当并购代理冲突较高时，数字化转型企业取得了更高的并购绩效。此外，数字化转型显著增加并购支付溢价，这是由于数字化转型为并购带来了更多元的融资方式。数字化转型能缩短并购交易时长，提高并购成功率。此外，被并方数字化转型程度越高，发生并购的概率越高且并购绩效越好。研究结论有利于深入理解数字化转型对企业并购的影响，对评估数字化转型经济效益、提高企业并购效率具有重要意义。
关键词：
数字化转型 企业并购 并购决策 并购绩效
[期刊] 财务与会计
[作者]
张学平
回顾过去的2007年,从达娃之争到上南合并,从大中并购案的戏剧性结局到电信业重组的扑朔迷离,一幕又一幕的并购重组案上演得如火如荼。2008年,资本市场上的"大小非"解禁了,真正的全流通即将开始,可以预见到并购这场没有硝烟的战争也将愈演愈烈。但对企业来说,并购是一柄双刃剑,它既可使企业迅速获得资源,实现超常规增长;也可能使企业陷入并购陷阱,导致企业经营出现困境甚至破产。然而,企业并购失败的原因有千万个,成功的原因却都是相似的。善于借鉴,将有助于我们避免"壮士一去不复返"悲剧的重演。这期"本期专题"我们为大家刊登一组关于企业并购的文章,内容涉及并购法律法规和并购成败的典型个案,希望对拟实施并购的企...
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王笃鹏 王虹 周晶
探讨物流企业面临客户需求以及市场物流能力价格的双重不确定环境,物流企业的能力外购策略。通过引入实物期权的思想,构建物流企业能力外购模型,寻找使物流企业期望收益最大的能力预定量。分析表明,最优预定量随着期权价格和期权执行价格的增加而减小。最后,通过算例分析进一步探讨不同期权执行价格对物流企业最优外购策略选择的影响。
关键词：
供应链 物流能力 外购策略 实物期权
[期刊] 技术经济
[作者]
苏志文 吴先明
以两家中国企业通过跨国并购成功实现技术创新的典型事件作为案例,运用多案例研究方法,探究了基于并购的动态能力在创造性资产寻求型跨国并购过程中对企业技术创新的作用,建立了基于并购的动态能力对企业技术创新的作用机制模型。研究结果显示:并购选择能力通过驱动跨国并购的开展而构建技术创新的起点;并购识别能力通过识别技术资产并促进并购实施而奠定技术创新的基础;并购重构能力通过重构创造性资产而保障技术创新目标的实现。指出:基于并购的动态能力从3个维度作用于跨国并购的全过程,而目标企业的创造性资产是基于并购的动态能力对企业
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