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[期刊] 外国经济与管理
[作者]
马鸿佳 林樾
平台经济的发展改变了企业的传统价值创造方式，推动了构建资源富集、多方参与、利益共享的开放价值网络。现有关于数字平台企业如何实现价值创造这一问题的理论研究还远落后于实践发展。基于价值创造理论，本文遵循“价值主张—价值共创—价值捕获”的逻辑关系对遥望网络和海尔智家展开双案例研究，探索数字平台企业的价值创造机理。研究发现：不同类型数字平台企业的价值创造机理有所差异。对于数字交易平台企业，首先以市场导向作为价值主张，通过信息获取、信息消化和信息反应分析市场需求，进而与需求方和供给方主体利用交易杠杆进行价值共创，最终在绩效价值、成本价值和信任价值三方面实现价值捕获；而数字创新平台企业则是以技术导向作为价值主张，通过技术研发、技术应用和技术创新推动产品或服务创新，协同互补者和用户主体利用创新杠杆共同创造价值，实现网络价值、互补价值和治理价值。本文的研究在一定程度上打开了数字平台企业价值创造机理的理论黑箱，同时也在实践层面上为数字平台企业带来有益的启示。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
马鸿佳 林樾
平台经济的发展改变了企业的传统价值创造方式，推动了构建资源富集、多方参与、利益共享的开放价值网络。现有关于数字平台企业如何实现价值创造这一问题的理论研究还远落后于实践发展。基于价值创造理论，本文遵循“价值主张—价值共创—价值捕获”的逻辑关系对遥望网络和海尔智家展开双案例研究，探索数字平台企业的价值创造机理。研究发现：不同类型数字平台企业的价值创造机理有所差异。对于数字交易平台企业，首先以市场导向作为价值主张，通过信息获取、信息消化和信息反应分析市场需求，进而与需求方和供给方主体利用交易杠杆进行价值共创，最终在绩效价值、成本价值和信任价值三方面实现价值捕获；而数字创新平台企业则是以技术导向作为价值主张，通过技术研发、技术应用和技术创新推动产品或服务创新，协同互补者和用户主体利用创新杠杆共同创造价值，实现网络价值、互补价值和治理价值。本文的研究在一定程度上打开了数字平台企业价值创造机理的理论黑箱，同时也在实践层面上为数字平台企业带来有益的启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
王欣兰 石美琪
文章以三一重工为例，探究企业在数字化转型过程中如何通过有效的资源编排促进企业价值创造，并在此基础上总结三一重工动态能力生成驱动价值创造的路径。研究表明，三一重工数字化转型的各阶段在成长压力、环境变迁和使命驱动的变革动因下，采取适配的资源编排与资源捆绑，构建了信息化能力、数字化运营能力和智能分析能力，借力于动态能力生成实现了由产品价值创造、企业价值创造到产业链价值创造的跃迁。
[期刊] 软科学
[作者]
朱国军 周妙资
以小米公司对华米、九号、小贝的创业孵化过程为研究对象，运用扎根理论方法进行嵌入式案例研究，探索智能制造核心企业通过创业孵化实现创业生态价值涌现所蕴含的内在机理。智能制造核心企业以数字化赋能为基础，在平台生态情景中形成创业机会识别、创业资源编排、创业观念凝聚等创业孵化能力，在核心企业跨界提升、消费者协同演化以及创业企业生态反哺的作用下实现价值共创，最终形成创业生态的价值涌现，推动生态链企业高速成长。小米通过创业孵化实现创业生态的价值涌现主要有三种范式：华米的“互补导向型”范式、九号的“效率导向型”范式以及小贝的“新颖导向型”范式。
关键词：
智能制造核心企业 创业孵化 价值涌现
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李树文 罗瑾琏 张志菲
人工智能（AI）技术的蓬勃发展正在彻底改变企业的价值创造方式。尽管现有研究结合AI技术情境提出了价值共创思想，但对AI能力如何助推企业实现价值共创的问题缺乏理论探讨。本文基于企业与客户间互动视角，遵循“AI能力→感知机制→响应机制→价值共创”理论逻辑，选取容智信息技术有限公司作为调研对象，系统探究AI能力对价值共创的助推过程。研究发现：(1)AI能力呈现出由机械智能化、分析智能化到直觉智能化的三阶段动态演进轨迹，并依次通过“感知”与“响应”两个过程助推企业实现价值共创；(2)在感知过程中，企业依次通过能力需求洞察、多元场景匹配、服务机会发掘实现价值感知进阶；(3)在响应过程中，企业依次通过价值方向锚定、价值空间延展、价值链条衍射实现价值响应升阶；(4)随着感知进阶与响应升阶双重逻辑的有序推进，企业依次实现从敏捷式、赋能式到开放式的共创程度逐渐深化。本文拓展了AI的阶段性发展框架，打开AI能力与价值共创之间“感知→响应”框架的机制黑箱，推进企业与客户间互动理论发展，为企业借助AI能力实现价值共创提供有益借鉴。
[期刊] 管理评论
[作者]
项国鹏 高挺 万时宜
数字时代的到来正在改变创业行为和结果，但此背景下创业企业与用户互动以实现价值创造的机制还处于理论探索阶段。基于此，本文从创业机会开发视角出发，以尚品宅配和小米为案例研究对象，构建“价值主张—互动—创业机会开发—价值实现”研究框架。研究发现：机会开发由创业企业与用户共同完成，用户被纳入价值主张、创造环节，并共享价值创造成果；创业企业与用户形成两条价值共创路径，即创业企业与用户发现和创造创业机会实现价值共创；在机会开发过程中，数字化情境为两者互动形成创业机会提供基础桥梁。本文引入“创业机会”这个重要概念解释价值共创机制，尝试打开数字时代下创业企业和用户互动形成价值创造的理论黑箱，为创业企业有效协调与用户之间的关系提供启示。
关键词：
创业机会 价值共创 互动 数字时代
[期刊] 现代管理科学
[作者]
解天骄
因"新生弱性"所导致的资源困境是初创企业在生存发展中所需解决的关键问题,而众筹平台的出现有效的为初创企业提供了各项生产经营所需资源。文章基于核心能力理论和价值创造视角,以双案例对比研究的方式探索了众筹平台在初创企业价值孵化中的作用。研究表明,众筹平台可以在资金、技术、经验、推广四个方面为初创企业提供关键差异性资源,并对价值主张、价值创造、价值传递、价值分享四环节产生积极影响,提升企业核心能力,助其形成竞争优势。文章讨论了关键性资源、价值创造四环节、核心能力三者的关系,构建了初创企业价值孵化模型。
[期刊] 财经论丛
[作者]
辛杰 张欣 江舰
以山东省农业发展信贷担保有限责任公司(简称山东农担)为单案例研究对象，引入共生理论和生态系统理论，采用扎根理论方法梳理平台企业数字化转型过程，探析数字化转型对平台型企业履责的影响过程以及平台企业社会责任的共生价值创造机制。研究表明，平台连接是创造平台企业社会责任共生价值的基础支撑，数据赋能是创造平台企业社会责任共生价值的价值路径，共生演化是平台企业社会责任共生价值的创造方式。平台企业社会责任由传统的“点对点”转变为“平台网络”与“共生系统”,平台履责实现多主体交互和良性互动，网络效应逐步增强，实现整个共生生态系统社会责任价值的创造与增值。本研究阐明平台企业社会责任基于大数据赋能的履责管理的高阶化演进过程，厘清企业社会责任平台生态中的多主体共生演化过程，创造平台企业社会责任的共生价值，有助于实现企业与环境的共生发展。
[期刊] 会计之友
[作者]
王东升 贾婳 李琦 任春敏
在数字全球化的今天,以产品为中心、制造为导向的传统商业模式日益被新兴商业模式替代,作为一种新兴商业模式,平台以"赢家通吃"的威力风靡全球。为何平台模式如此备受青睐?平台企业的利润源自哪里?如何实现企业最终目标——价值创造?文章在借鉴平台商业模式资源配置研究的基础上,结合平台模式的盈利驱动,搭建平台商业模式实现价值创造的逻辑框架。以典型平台企业——阿里巴巴为例,采用纵贯式单案例研究方法,根据商业模式驱动投资战略选择的逻辑,分析案例企业的投资战略如何驱动其资源配置和价值创造,进而实现价值创造。研究发现:平台商业模式以用户为中心的特征决定企业多元化投资战略;投资战略实施驱动其表内轻资产、表外重资源的资源配置特征;获取连接红利决定其高净利盈利驱动特征;盈利驱动决定了经济价值,资源配置决定了账面价值,二者共同决定企业价值创造,其中经济价值是企业价值创造的主要来源。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
罗兴武 张皓 刘洋 陈帅
本文基于事件系统理论，以钉钉数字化创新成长为纵向案例研究，深入探索平台企业数字创新能力塑造的过程机理，并揭示数字创新模式、合作意愿、迭代创新对该形成过程的作用及影响。研究发现：事件的相关属性会影响平台企业的数字创新模式支配地位，被动型事件迫使企业采取重组式创新扫描与吸收数字创新机会的同时，也促使企业采取分布式创新创造主动型事件提升数字资源利用和探索能力；网络效应下的合作意愿一定程度影响数字创新模式的选择，迭代创新能够强化主动型事件在数字创新能力塑造过程中的正向效应；主被动型事件的交互影响帮助平台实现“冷启动期→成长期→扩张期”的快速跃迁，表现为主动型事件增加，被动型事件减少，逐步形成数字创新能力的正向反馈。本文研究结论对中国互联网平台企业如何在动态事件环境中进行数字创新模式选择、塑造数字创新能力具有较好的理论和实践价值。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
盛亚 刘越 施宇
探索揭示科技创新平台价值创造过程的“黑箱”。基于动态能力理论，采用多案例研究方法，以中国科学院宁波材料技术与工程研究所下属中国科学院磁性材料与器件重点实验室、动力锂电池工程实验室、宁波新材料初创产业园、公共技术中心为案例，从感知需求、获取机会、重构配置资源3个阶段构建科技创新平台价值创造过程的分析框架，探究各类科技创新平台价值创造过程的作用因素和路径。研究发现：科技创新平台的价值实现路径因平台属性的不同而异，其价值创造是一个复杂的动态过程，受多种微观因素的影响，通过改善多种微观条件可实现平台的创新和服务能力提升。具体而言，强创新属性平台需经历感知创新需求、捕获创新机会、重构配置创新资源3个阶段，强交易属性平台则需经历感知服务需求、捕获服务机会、重构配置服务等环节。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
郑大庆 王雨 陈文波
企业社会化网络是由企业主导的社会化网络软件，它促进了企业员工之间、企业与外部客户、供应商之间的沟通与协作，带来新的企业价值。本文总结了企业社会化网络的八种可供性（行为可见性、关联性、中心性、网络外部性、内容可见性、可编辑性、持续性、多样性）和六种企业价值需求（知识管理、创新、业务流程、工作绩效、客户服务和企业财务绩效），并加入理论视角这个分析维度，从可供性、企业价值、理论视角三个方面分析企业社会化网络影响企业价值的逻辑。借助理论视角，本文总结出企业社会化网络影响企业价值的五种机制（社会网络结构、社会网络连接、社会网络行动者、社会媒体内容、社会媒体参与者），并进一步指出未来的研究方向。本文认为企业社会化网络对客户服务、财务绩效的影响是未来研究的重点，可编辑性和持续性受到的关注较少，多中心性和多样性需要进一步探索，而五种机制中多种机制的综合影响是未来的研究方向之一。论文总结了企业社会化网络可供性、企业价值的概念，并系统地呈现出两者之间的影响机制，对于把握企业社会化网络的特征及其产生的影响，并进一步丰富和深化相关领域的研究具有重要的理论意义。
[期刊] 管理世界
[作者]
邢小强 汤新慧 王珏 张竹
本文采用案例研究方法，通过对数字内容产业头部公司开展的扶贫工作进行深入研究，探讨了平台企业基于数字平台来履行社会责任并创造出共享价值的过程、机制与支持要素。研究表明，数字平台企业主要运用平台嵌入、平台拓展与平台优化3个步骤来高效履行社会责任，其中每个步骤都包含具体的履责策略与方法，包括对平台用户基础、大数据与智能算法的应用，围绕平台来拓展价值网络和设定量化的履责绩效指标并持续优化等。其次，平台履责把社会价值创造内置于平台商业生态体系内，通过对社会、商业关系与资源的混合配置与转化利用来创造共享价值，其中社会价值创造是商业价值创造的前提，两种价值创造相互依赖且多有重叠。最后，平台企业自身具有的多平台产品线、数据决策导向与跨部门协作力因素会支持与促进平台履责与共享价值创造。本文的主要贡献是构建出一个涵盖平台履责前因、过程、结果与内部支持要素的理论模型，通过联接起数字平台履责与共享价值创造而拓展与深化了相应研究领域，也为数字经济时代的金字塔底层战略与包容性创新研究贡献出新的内容。
[期刊] 管理世界
[作者]
肖红军 张哲 王欣
在社会期望和外部环境动态变化的情境下，数字平台企业如何回应这些变化并开展社会价值创造，正在成为社会各界关注的焦点。本文以美团实施的社会价值共创项目“青山计划”为研究对象，采用“条件—行动策略—影响”的逻辑轴线，探究了数字平台企业通过边界跨越与协同创新实现新生态边界建设和社会价值规模化共创共享的过程机制。研究发现：第一，数字平台企业对其“商业性”与“准公共性”组织身份认知的“张力”和边界跨越者的推动，构成了数字平台企业从“0”到“1”开展社会价值共创的原始动力。第二，数字平台企业社会价值共创过程是基于“动态环境条件—边界跨越者—动态能力—边界跨越—协同创新—社会价值共创共益”的跨层次传导过程。在此过程中，边界跨越和协同创新是实现社会价值共创的关键机制。第三，边界跨越与协同创新之间的螺旋式交互作为数字平台企业社会价值共创行为的“放大器”，最终推动社会价值共创突破规模化瓶颈，实现平台中观层面价值共创行为的宏观社会影响。第四，数字平台企业社会价值共创模式呈现出动态演变性，由“公益式”社会价值共创模式到“共享价值式”社会价值共创模式，再到“共益式”社会价值共创模式，不断迭代升级。
[期刊] 商业研究
[作者]
张忠 金青
针对传统制造在价值链创造上的不足,本文在分析服务型制造网络与传统供应链在价值创造过程中区别的基础上,构建了服务型制造网络,提出企业知识驱动、服务性生产的模块化创新、生产性服务外包和绿色价值创造等制造业参与服务型制造网络价值创造的四种途径,并结合具体企业在服务型制造网络中价值创造的经验进行了实证分析,为制造企业在转型过程中如何提高价值创造能力引入了新的思路和观点,也从价值链角度进一步完善了服务型制造理论体系。
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