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[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张庆龙  
一、引言2017年3月,"数字经济"首次被写入《国务院政府工作报告》,我国将促进数字经济加快成长,让企业广泛受益、群众普遍受惠。2019年3月,《国务院政府工作报告》再次指出,我国将促进新兴产业发展、壮大数字经济。数字技术作为数字经济的核心元素,作为企业赋能的驱动力,正在对传统企业进行数字化颠覆。连
[期刊] 财会月刊  [作者] 张庆龙  
通过探讨财务共享服务建设的传统观点与数字化观点,认为传统的财务共享服务是基于提升核算效率、降低成本、加强集团管控而提出的。数字化背景下,财务共享服务中心为财务转型提供了重要的数据基础、组织基础、技术基础、决策服务理念基础等,这为财务数字化转型搭建了重要的数据平台与决策支持平台,基于此提出财务数字化转型始于共享服务的论断。未来数据中台与智能化应用将进一步提升财务共享服务中心的地位,为财务共享服务数字化转型指引方向。
[期刊] 财会月刊  [作者] 张庆龙  
通过探讨财务共享服务建设的传统观点与数字化观点,认为传统的财务共享服务是基于提升核算效率、降低成本、加强集团管控而提出的。数字化背景下,财务共享服务中心为财务转型提供了重要的数据基础、组织基础、技术基础、决策服务理念基础等,这为财务数字化转型搭建了重要的数据平台与决策支持平台,基于此提出财务数字化转型始于共享服务的论断。未来数据中台与智能化应用将进一步提升财务共享服务中心的地位,为财务共享服务数字化转型指引方向。
[期刊] 改革与战略  [作者] 陈位  
"大智移云"背景下,企业信息化建设成为其实现价值增值的战略手段,财务共享服务作为高度集权化的信息枢纽,能将企业各业务单元的财务核算职能精简集中,帮助企业节约管理成本,为企业制定战略决策提供参考,帮助企业实现价值最大化的战略目标。"大智移云"极大地促进了财务共享服务的创新升级:大数据视角下,以财务共享服务中心为基础的企业战略转型主要体现在市场预测、生产管理、应收账款管理、营销管理方面;人工智能视角下,财务机器人将逐渐代替人工服务,财务人员逐渐向复合型人才转型;移动互联网视角下,财务共享服务将实现移动终端实现审批流程移动化、报销程序移动化和其他信息传递移动化;云计算视角下,财务共享服务呈云端化,大致形成以云采集、云处理和云产品为整体运作流程的财务共享服务模式。"大智移云"背景下提升财务共享服务的价值需要企业进一步转变经营管理方式,加强队伍建设,提高风险防范意识。
[期刊] 会计之友  [作者] 唐勇  胡先伟  
数据、连接、互动、协同、共享已成为企业数字化变革的关键词,作为天生就对数字最为敏感的企业财务,理所当然应该走在数字化转型的前列。近年来,国内日益兴起的财务共享服务已成为大型企业财务数字化变革转型的重要工具,助力大型企业三信贯通、业财融合、内外互联、信息共享,财务共享服务正在驱动中国大型企业财务工业化革命。文章从企业信息化、数据和连接、五要素再造三个方面分析探讨,结合案例,重点阐述了共享服务模式下企业财务数字化变革的基础、核心和关键,以期为更多的企业财务数字化变革转型提供参考和借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 李小俊  
医药企业面临医疗改革、创新业务模式等带来的压力,对企业财务管理体系提出了更高的要求。文章以J医药企业财务共享上线为例探讨医药企业财务共享建设流程及效果。J公司围绕组织与人员、制度标准、流程设计、信息系统及运营管理五要素构建财务共享平台,秉承“落地即标杆”的原则,深挖各模块价值提升点,通过全业务全流程上线推广,统一会计核算规则及制度,为建设“业财融合的价值型财务、智能高效的数字化财务”打下了坚实的基础,为财务共享平台研究提供了有益的实践借鉴。
[期刊] 特区经济  [作者] 刘晶晶  
近年来,许多大型企业集团为了提高财务工作效率、降低财务处理成本开始建立和实施财务共享服务中心,根据市场反应,实施效果较为显著。但是伴随着科技信息技术的更新,传统模式显然早已无法跟上时代的脚步,企业需要进一步优化调整。本文将以TCL集团股份有限公司为例,深入研究分析该公司财务共享平台的现状,并对此存在的问题提出相应对策。
[期刊] 财会通讯  [作者] 苏龙  袁永友  张兰波  
随着互联网和数字技术的发展,我国大型国际性公司和集团企业数字化转型是历史发展趋势,并成为实现企业现代化管理的有效途径和内生动力。借助数字技术建立国际财务共享服务平台,推动信息共享、业财融合、内外互联,是提高企业运营质量和效率的重要支撑。本文分析了国际财务共享服务助力集团企业财务数字化转型的机理,总结了我国大型国际性集团企业的实践经验与困惑,提出数字化转型中企业自建区域性财务共享服务中心或财务共享服务外包的路径思考及对策。
[期刊] 经济师  [作者] 傅景秀  
上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司(以下简称总院)近年搭建了共享中心财务智能化平台,文章基于该平台系统搭建及管理实践,分析和介绍由收款匹配管理平台、单据管理平台、预算管理平台组成的财务智能化系统管理模式及运用成效,并对下一步工作方向进行了展望。
[期刊] 财务与会计  [作者] 周瀛  
(一)证券公司财务共享的价值体现21世纪以来,财务共享中心模式进入了成熟及持续发展的时期,功能不仅仅是进行简单的会计处理,开始向管控服务和战略支持的角度转变。据安永的调研分析,财务共享的价值主要体现在管理规范化、强化管控、流程优化、节约成本、财务价值提升等方面。证券公司财务共享因其行业特征以及在数字化中建立并发展的特性,更集中体现了三项价值:
[期刊] 财务与会计  [作者] 齐悦  
近日,继北京站财务共享峰会圆满举办后,由天职国际会计师事务所、湖南省会计学会和北京华鼎方略国际咨询有限公司联合举办的"业财融合背景下财务共享服务高端峰会"(湖南站)在长沙圆满落幕。200多位来自省内政府机关、大学、行业协会、知名企业等单位的代表与会。此次峰会主要设置了"创新应用财务共享服务,推动财务会计工作转型发展"、"构建以会计工厂为基础的增值服务体系"、"财务共享推动企业转型"等多个主题演
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈虎  
在经济全球化时代,我国企业从国内经营走向全球市场。复杂的经济环境和激烈的全球竞争,促使企业重新思考战略发展,调整组织结构和经营方式。财务部门作为企业重要的管理部门,必须站在战略高度以全局性的视角提供决策支持服务,帮助企业管理者应对复杂的外部环境。这一要求促使财务部门面向未来,主动转型,重新构建适应企业战略需要的财务管理模式。而财务共享服务正是财务转型的"第一步",为财务转型提供了组织基础、管理基础和数据基础。在共享服务的基
[期刊] 经济师  [作者] 韩飞   邵佳颖  
在数字经济的浪潮中,国有企业作为国有经济发展的主导力量,需要顺应经济变革形势,发挥示范带头作用。数字技术为企业业务精细化管理提供技术基础,加快业财融合进程。合同管理是业务管理的重要内容,通过搭建数字化合同管理平台,财务能够实现对合同事前预测分析、事中监督控制、事后总结反馈的全生命周期的管控,进一步发挥财务价值创造功能。数字化转型成为国有企业对标世界一流企业,具备世界一流财务管理能力的必经之路。同时,数字化转型不仅带来机遇也带来挑战,转变管理理念、实现信息共享、激发人才活力、加强风险防控、坚持安全发展才能创造高质量发展格局。
[期刊] 财会月刊  [作者] 袁绪民  陈琦  张黎群  
在市场竞争日益激烈的形势下,很多大企业建立了财务共享服务中心,进行财务组织变革。本文在对财务人员现状分析的基础上,总结出财务人员转型的一个纵向路径(财务与风险管理人员),两个横向路径(FSSC人员和业务财务人员),以此对企业原有财务人员的转型困惑提出建议,促进企业财务共享服务的推进。
[期刊] 经济师  [作者] 张佳玉  孟凡胜  杜泽文  
当下全球严峻的环境和形势,促使会展业加快了转型升级的速度,也为会展企业加快数字化转型升级提供了契机。对会展服务升级是会展企业转型的重要途径,文章围绕会展客户让渡价值模型,提升五大价值,降低客户感知成本,针对性地提出在数字化转型背景下会展企业服务升级的两条路径,一是围绕客户价值,利用数字化工具制定数字化策略;二是部署顶层设计,采用数字化战略明晰服务方向。
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