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[期刊] 中国工业经济
[作者]
杨金玉 彭秋萍 葛震霆
数字经济的发展为企业带来新的发展契机,注入了新的创新活力。现有研究主要聚焦于企业数字化转型对自身创新决策、全要素生产率和股票流动性等方面的影响,鲜有研究关注合作伙伴(如客户)数字化转型对供应商企业创新决策的影响。本文利用文本挖掘分析技术,构建了企业数字化转型指标,考察了客户数字化转型对供应商创新的影响及其作用机理。研究发现,客户数字化转型具有溢出效应,显著提高了供应商创新水平。作用机制检验表明,客户数字化转型主要通过倒逼效应(供应商响应客户创新需求和供应商数字化转型)和资源效应(知识溢出和创新溢出)影响供应商创新。与此同时,客户集中度对上述关系起到显著的正向调节作用。异质性检验结果表明,当供应商—客户地理距离较远、供应商为非国有性质企业和高科技行业企业时,客户数字化转型对供应商创新的影响作用更为明显。使用工具变量、双重差分等检验后,上述结论依然成立。本文从客户驱动视角贡献于供应链创新相关研究,也为供应链企业如何借助数字化转型带来的发展契机以提高创新绩效、维持长期竞争优势提供了重要启示。
[期刊] 金融与经济
[作者]
关禹 吕金慧
从供应链关联视角，研究客户数字化转型对供应商绿色创新的影响。结果表明：客户数字化转型能够显著提升供应商绿色创新水平与绿色创新结构高级化；客户数字化转型主要通过迎合客户绿色转型需求、强化自身社会责任“信号”、绿色技术创新溢出三种渠道推动供应商绿色创新；环境规制在两者间起正向调节作用；该影响在市场地位较低企业、非国有企业、非重污染企业以及高科技企业中更为明显。
关键词：
供应链 数字化转型 绿色创新 环境规制
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张涛 李雷
以2004—2022年中国A股上市企业为样本,基于供应商与客户双重视角考察企业数字化转型的供应链溢出效应及其经济后果。结果发现:(1)企业数字化转型程度越高,上游供应商与下游客户数字化转型程度越高,表明数字化转型在供应链上存在溢出效应,上述影响不仅当期存在,而且具有显著滞后性;(2)企业议价能力越强、成长潜力越大、与供应商及客户合作关系越稳定,数字化转型的溢出效应在供应链上表现越显著;(3)数字化转型的供应链溢出效应能够产生积极的经济后果,具体表现为供应链上下游企业信息不对称程度降低与资源配置水平提升。结论从供应链合作关系视角证实企业数字化转型的溢出效应,既可丰富数字化转型驱动因素相关文献,也可为政府制定数字化转型政策提供参考。
[期刊] 经济问题
[作者]
李普玲 王建玲 屈国俊
以我国供应商企业前五大客户的ESG表现为样本，从供应链角度研究了客户ESG表现对供应商企业年报语调的影响。研究结果发现，客户的ESG表现越好，供应商企业的年报语调越积极，供应商创新投入在客户ESG表现与供应商年报语调间存在中介效应。进一步研究发现，年报语调与客户企业的ESG表现的正相关关系在非国有企业和议价能力相对较弱的供应商企业中更加显著。这一研究从供应链角度丰富了客户ESG表现的经济后果以及供应商企业年报语调影响因素的文献，同时对提升我国产业链供应链韧性和安全水平，实现制造业高质量发展具有重要的启示意义。
关键词：
ESG表现 文本分析 供应链 年报语调
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
王雄元 高曦
本文探究了客户进行盈余公告后的市场反应对供应商是否具有传染效应,研究发现:客户公告盈余后,供应商股价的市场反应与客户股价的市场反应正相关,即客户盈余公告对价值链上的供应商具有纵向传染效应;客户盈余公告的纵向传染效应受到客户同行业横向传染效应的影响,且方向具有一致性,与同行业企业为协同关系时这种影响更大;相对于供应商同行业公司的盈余公告,供应商的投资者更关注其客户的盈余公告信息;营业收入、营业成本变动越大,未预期盈余越高,盈余持续性越强,客户盈余公告对供应商的传染效应越强;客户供应商关系越紧密,客户盈余公告对供应商的传染效应越强。
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
王雄元 高曦
本文探究了客户进行盈余公告后的市场反应对供应商是否具有传染效应,研究发现:客户公告盈余后,供应商股价的市场反应与客户股价的市场反应正相关,即客户盈余公告对价值链上的供应商具有纵向传染效应;客户盈余公告的纵向传染效应受到客户同行业横向传染效应的影响,且方向具有一致性,与同行业企业为协同关系时这种影响更大;相对于供应商同行业公司的盈余公告,供应商的投资者更关注其客户的盈余公告信息;营业收入、营业成本变动越大,未预期盈余越高,盈余持续性越强,客户盈余公告对供应商的传染效应越强;客户供应商关系越紧密,客户盈余公告
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
卢宏亮 李舒慧
数字经济浪潮势不可挡,数字化转型已成为企业发展的必然趋势,对于打破区域封闭性与孤立性从而优化产业集群地理布局具有重要作用。基于2011-2022年沪深A股上市公司数据,探究数字化转型对产业集群地理分布的影响。研究发现:(1)企业数字化可促进产业集群拓宽地理分布,避免物理时空约束;(2)机制分析发现,企业能通过数字化转型更好地提高信息披露质量和提升跨界融合能力以打破产业集群地域限制;(3)进一步分析发现,数字化转型对产业集群地理分布的促进作用在西部地区和所在地市场化水平较高的样本中更显著。因此,应把握数字时代发展机遇,重视数字基础设施建设,推动数字经济和实体经济融合发展,增强产业协作柔性,助力产业集群稳链强链,打造经济发展新引擎。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
杨刚强 王海森 岳子洋 李纲
数字技术的开发和应用是实现碳减排目标的重要举措，以客户企业数字化转型驱动的供应链管理优化是实现这一目标的关键。本文依托中国企业数字化转型的实践，构建了基于上下游间纵向透明的动态博弈模型，并利用2008—2022年上市公司数据，系统分析了客户企业数字化转型对供应商企业碳减排、碳信息披露迎合的影响及其机制。研究发现，在客户企业具有低碳意识的前提下，客户企业的数字化转型才能有效激励供应商的主动性碳减排。其关键机制在于，客户企业数字化转型引致供应链透明度的提升，增加了可供筛选的“供应商池”，加剧了供应商之间的横向竞争，部分供应商迫于制度压力会主动进行碳减排，存在明显的“反牛鞭效应”。进一步分析表明，供应链集中度越高，供应商企业的碳信息披露迎合行为越少，客户企业数字化转型对供应商碳减排的激励效应越低。供应商企业在面对客户企业数字化转型时并不总是选择积极响应，而是采取“顺从”“欺瞒”“务实”“懈怠”四种行为来应对。此外，当供应商企业的产品可替代性越大时，其碳信息披露迎合行为越明显。本文为激励供应链碳减排提供了新机制，为健全低碳高质量发展政策体系提供了新启示。
[期刊] 财经研究
[作者]
彭旋 王雄元
文章利用手工整理的2007-2013年800对客户与供应商均为上市公司的供应链公司数据,探讨了客户股价崩盘风险是否会通过密切的供应链关系传染给供应商。研究发现:(1)客户股价崩盘风险对供应商具有传染效应,且这一传染效应主要出现在供应商自身抗风险能力不足时。(2)客户与供应商的关系越重要、越专有、越稳定、越良性,客户股价崩盘风险对供应商的传染效应越强。这表明由于密切的经济联系,当客户股价崩盘风险较高时,供应商可能会受牵连而发生崩盘。文章的研究为传染文献提供了新的适用情形,也展示了客户影响供应商的独特路径,从
关键词：
股价崩盘风险 客户供应商关系 传染效应
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘胜 温锡峰 陈秀英
数字经济时代供应商与客户的“上下游”联动状况关系到产业链供应链的效率、安全与稳定。文章实证考察了供应链中供应商数字化对客户生产效率的影响，发现供应商数字化转型促进了客户生产效率提升，且主要通过增强客户的开发性创新能力和降低成本费用予以实现；进一步分析表明，对下游中市场势力较强的企业、国有企业、处于信息基础设施水平较高地区的企业而言，供应商数字化转型的作用更为突出。从供应链溢出视角看，研究为探究上下游企业之间数字化转型的“互动关联”效应提供了理论依据，并对新发展格局下增强供应链数字化的外部性效应具有启示意义。
关键词：
供应链 供应商 数字化转型 生产效率
[期刊] 财会通讯
[作者]
苑泽明 张淑溢 李萌 史方
数字经济的迅猛发展使数字化成为时代发展的必然趋势。但目前企业数字化转型的成功率较低，而数字化转型是CEO的工程，在企业数字化转型的进程中，CEO对其发挥的作用值得探究。基于此，文章以2007—2020年我国沪深A股上市公司为样本，检验CEO任期对企业数字化转型的影响。研究发现：CEO任期对企业数字化转型具有显著正向作用。渠道机制表明，CEO任期越长，越能够提高企业的创新能力，从而促进企业的数字化转型。进一步研究发现，在处于成长期的企业以及高科技企业的样本中，CEO任期对企业数字化转型的促进作用更为显著。
关键词：
CEO任期 企业数字化转型 创新
[期刊] 技术经济
[作者]
郑登攀 章丹
利用2009—2012年中国134家上市公司的面板数据进行回归分析,对拥有不同议价能力的供应商和客户如何影响企业技术创新绩效问题进行了研究。结果表明:客户议价能力的不断提高导致企业的技术创新绩效呈U型变化,且有助于减弱供应商议价能力的负向影响;与小企业相比,供应商的议价能力对大企业技术创新绩效的负向影响更大;与其他所有权性质的企业相比,国有企业的技术创新绩效受供应商议价能力的负向影响更小。
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
孙雅妮
财务风险的集聚和传染是引发系统性金融风险的潜藏路径，如何在供应链条上识别和防控财务风险的传染对防范化解系统性金融危机具有重要意义。基于2010—2020年A股上市公司构建的“客户-供应商-年度”样本，深入考察核心客户财务风险对供应商的传染效应以及供应商采取的应对策略。研究结果表明：(1)核心客户的财务风险会传染到其供应商企业，供应商采取公司治理提升策略和信息披露质量改善策略能有效应对风险传染。(2)财务风险传染机制识别发现，利益联动效应和资源联动效应是核心客户财务风险传染到供应商的可能路径。(3)异质性分析发现，当行业环境动态性越高和供应链经营波动性越强时，核心客户财务风险对供应商企业的传染效应越显著，而供应商通过公司治理提升策略和信息质量改善策略对核心客户财务风险传染的应对效果更为显著。
[期刊] 软科学
[作者]
刘满芝 夏季 刘琪瑶
数字化转型是否使企业一定程度上拥有调整客户范围与结构的能力，进而改变供应链客户结构是当下关注的问题。基于交易成本三个维度的分析框架，利用2007～2022年中国A股上市公司的面板数据实证分析数字化转型对企业客户结构的影响效应及机制。研究发现，数字化转型会降低企业客户结构的集中程度，工具变量、PSM法等也都得到一致的结论。进一步研究发现，数字化转型通过提高交易频率、降低交易不确定性、降低资产专用性这三条路径来弱化客户集中度，其中，外界竞争环境、内部高管教育水平都存在一定的调节作用。本文对企业数字化转型影响客户结构的机制进行探索，研究结论对完善数字化背景下大中小企业的客户结构变化路径提供了理论参考。
[期刊] 软科学
[作者]
刘满芝 夏季 刘琪瑶
数字化转型是否使企业一定程度上拥有调整客户范围与结构的能力，进而改变供应链客户结构是当下关注的问题。基于交易成本三个维度的分析框架，利用2007～2022年中国A股上市公司的面板数据实证分析数字化转型对企业客户结构的影响效应及机制。研究发现，数字化转型会降低企业客户结构的集中程度，工具变量、PSM法等也都得到一致的结论。进一步研究发现，数字化转型通过提高交易频率、降低交易不确定性、降低资产专用性这三条路径来弱化客户集中度，其中，外界竞争环境、内部高管教育水平都存在一定的调节作用。本文对企业数字化转型影响客户结构的机制进行探索，研究结论对完善数字化背景下大中小企业的客户结构变化路径提供了理论参考。
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