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[期刊] 财会通讯
[作者]
刘洁 张雪梅
数字经济正在成为驱动我国经济增长的重要动力，面对不断变化的外部环境，企业需要通过数字化转型获取新的竞争优势。文章以格力电器为研究对象，基于“数字化转型—动态能力—商业模式创新”的分析框架，探索格力电器数字化转型对商业模式创新的影响。研究发现：格力电器数字化转型使得商业模式从平台模式，向社群模式，再到生态系统模式转变。而格力电器的动态能力在数字化转型中发挥了重要作用，格力电器的数字化“感知能力—获取能力—重构能力”驱动了商业模式的创新发展。本文在分析数字化转型对商业模式创新影响的同时，剖析动态能力对商业模式创新的驱动作用，能为制造业企业数字化转型实践提供一些建议。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张振刚 张君秋 叶宝升 陈一华
基于组织变革理论与知识基础观,引入知识管理与企业家导向变量,探讨企业数字化转型对商业模式创新的影响机制与情境效应。结果表明:(1)数字化转型对商业模式创新存在显著正向影响;(2)知识管理在数字化转型对商业模式创新的影响过程中发挥中介作用;(3)相比于低水平企业家导向,高水平企业家导向会强化数字化转型与知识管理的关系,弱化知识管理与商业模式创新的关系。
[期刊] 管理评论
[作者]
郭海 韩佳平
开放式创新如何影响企业绩效?这是战略与创新管理领域的一个重要研究话题。基于动态能力理论,本研究考察了数字化情境下创新开放度与新创企业成长绩效的关系,以及商业模式创新扮演的中介角色。基于一个数字化新创企业的大样本数据,对所提假设进行了实证检验。结果表明,在数字化情境下,创新开放深度能够显著提升新创企业成长绩效,并且商业模式创新在两者之间起到中介作用。研究结论为"开放式创新与企业绩效"这一学术对话提供了新的见解,同时为商业模式创新研究做出了贡献。
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈智 闫昕宇 王介国
围绕信息技术快速发展下新零售企业商业模式数字化转型问题，本文以永辉超市为案例研究对象，以企业转型期关键事件为转折点，将永辉超市数字化发展划分为探索、构建和整合阶段，系统探索数字化赋能新零售商业模式转型的理论机理及路径。研究发现：在市场、政策和行业等因素驱动下，永辉超市逐渐形成了线上线下的全面布局，建立了O2O全渠道商业模式。商业模式转型期与数字化技术迭代创新过程相适应，遵循着“环境感知—资源整合—优势重构”的演化过程，最终助推企业经济价值和社会价值的实现。
[期刊] 财会通讯
[作者]
云乐鑫 徐海卿
文章以潍柴控股集团为研究对象，对以数字化转型为战略导向的大型制造业企业进行商业模式创新的资源编排动态演化机制进行研究，对过程中有关键影响的资源与能力进行识别，通过对资源与能力的不断分解与融合，获取企业数字化转型过程中商业模式创新的资源编排行为。研究结果显示：对于资源的运用，从数字化转型探索阶段的“获取—稳定—调动”，通过到转型进行阶段的“积累—丰富—协调”，最终在转型多元化阶段的“剥离—开拓—部署”，实现价值再造与价值逻辑的变革，完成商业模式创新。此类转型实现的商业模式创新同时满足了新颖性与效率性的要求，使得企业数字化转型附有现实意义的变革价值。本文为制造业企业进行数字化转型过程中的商业模式创新提供了实践指导，同时对商业模式创新中的资源编排演化路径方面的研究给予理论支持。
[期刊] 中国农村观察
[作者]
易法敏 古飞婷
本文基于商业模式创新和制度逻辑理论，从中国农村电商和农业农村数字化发展的现实情境出发，探讨本地平台如何通过商业模式创新促进制度逻辑转换，最终推动农业数字化转型。本文通过对清远市寻乡记智慧农业发展有限公司的商业模式创新案例展开研究，结合制度逻辑理论，建立起本地平台商业模式创新推动制度逻辑转换进而推进农业数字化转型的理论框架。研究发现：首先，在制度逻辑视角下，数字平台商业模式创新可视为多重制度逻辑环境下数字平台采取混合策略的结果，数字平台商业模式创新通过数字化方案向农村电商生态系统参与者传导多样化制度逻辑，促进参与者的制度逻辑转换；其次，农村电商生态系统参与者的集体行动推动农业场域逻辑产生多样化转换，助力农业数字化转型。本文提出的本地平台商业模式创新拓展了现有文献中商业模式研究类型，深化了商业模式创新与制度逻辑理论的交叉研究，也为中国情境下农业农村数字化之路提供了新路径。
[期刊] 中国软科学
[作者]
贺正楚 潘为华 潘红玉 吴艳
基于2007—2021年A股上市制造企业面板数据，从企业数字化转型的两个方面即制造过程数字化转型和商业模式数字化转型，分别考察其对制造企业创新效率的影响。实证研究结果表明：企业整体层面和制造过程层面的数字化转型能够显著提升制造企业创新效率；短期内商业模式数字化转型能够提升制造企业创新效率，长期中对创新效率的影响为负。在考虑内生性等问题后，这一结果依然显著，并在进行一系列稳健性检验后结论仍然成立。在影响机制方面，交易成本在企业整体层面和制造过程层面数字化转型与创新效率的关系中发挥部分中介效应，在商业模式层面数字化转型与创新效率的关系中发挥遮掩效应。基于异质性研究发现，民营制造企业数字化转型对创新效率的影响程度要强于国有制造企业，技术密集型制造企业数字化转型对创新效率的影响程度要强于劳动密集型和资本密集型制造企业。
关键词：
数字化转型 制造过程 商业模式 创新效率
[期刊] 科技管理研究
[作者]
程宣梅 杨洋
在数字经济发展背景下探讨数字商业模式创新形成机制，以促进数字技术与实体经济融合、创新发展。从战略柔性的视角构建数字化重构商业模式创新作用于企业绩效的过程机制模型，以长三角463家企业的调研数据为研究样本进行层级回归，分析具体影响路径。研究发现：数字化正向影响商业模式创新，商业模式创新对企业绩效有正向影响；战略柔性中介商业模式创新对企业绩效的影响，数字化显著调节商业模式创新与战略柔性之间的关系，也显著调节商业模式创新经由战略柔性影响企业绩效的间接效应，企业的数字化程度越高，商业模式创新通过战略柔性影响企业绩效的作用就越强。因此，在数字化背景下企业进行商业模式创新要加强数字化能力建设，加强战略柔性，以更好地适应动态环境、提升绩效。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
卫力 张秀 赵振
基于2013—2020年A股制造业上市公司非平衡面板数据，在理论分析和实证检验制造业企业数字化对商业模式创新的影响的基础上，深入挖掘不同生命周期阶段企业数字化对商业模式创新的驱动机制差异以及情境调节因素。研究结果显示：第一，制造业企业数字化能够显著促进商业模式创新；第二，制造业企业数字化对商业模式创新的影响因所处生命周期阶段的不同而存在异质性作用；第三，战略激进度在企业数字化与新颖型商业模式创新中起到负向调节作用，对效率型商业模式创新的影响却并不显著。基于此，提出管理者应当审慎判断企业所处生命周期，科学制定战略规划，以牢牢把握数字化机遇推动企业商业模式创新。
[期刊] 财经问题研究
[作者]
王苗 张冰超
基于赋能理论和动态能力理论，本文利用192份企业有效问卷，采用层次回归分析、PLS结构方程模型和PROCESS程序，实证检验了企业数字化能力与商业模式创新的作用机制，并探讨了组织韧性在企业数字化能力与商业模式创新之间的中介效应，以及环境动荡性的两阶段调节效应。结果表明：企业数字化能力对商业模式创新具有显著正向影响；组织韧性在企业数字化能力与商业模式创新关系中起到部分中介效应；环境动荡性正向调节组织韧性对商业模式创新的影响。在动荡环境下，企业将数字化视为提升组织动态能力的跳板，赋能组织架构，适应组织内外部环境的变化，重塑企业的管理运营模式，提高企业创新绩效。
[期刊] 管理评论
[作者]
李君锐 买生
数字金融凭借着金融资源配置的高效率、智能和普惠优势,在重塑金融市场的结构和服务模式的同时,也深刻影响了企业的创新活动。本研究以2011—2020年沪深A股非金融类上市公司为样本,探索了数字金融对企业商业模式创新的影响机理,实证结果表明:数字金融不仅能够直接促进企业商业模式创新,且能通过降低交易成本间接对企业商业模式创新产生影响。同时,企业数字化转型、外部环境动态性分别发挥了正向和负向的调节作用。研究不仅为数字金融赋能微观实体经济发展提供了理论依据,而且为数字金融背景下的企业商业模式创新路径选择和控制提供了参考。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
杨金朋 孙新波 钱雨
通过对制药行业的头部企业开展探索性案例研究,从资源与渠道两方面出发,基于不同场景归纳出三种不同的商业模式;从数字技术的视角分析企业与利益相关者的关键行为,总结出数字技术驱动企业商业模式创新的核心机制;最后,借助NICE属性框架(即新颖性(N)、锁定性(I)、互补性(C)、效率性(E)所构成的属性框架)对制药企业商业模式创新路径归纳总结,以指导中国情境下的制药企业实现商业模式转型升级。
[期刊] 软科学
[作者]
冯立杰 徐美琪 冯奕程 张珂 刘鹏
基于TOE框架，运用fsQCA方法剖析了168家样本企业数据，探讨了技术、组织及环境条件对在位企业商业模式创新的组态效应，并经由典型案例探究了数字化情境下在位企业商业模式创新的驱动路径。研究发现：（1）单一前因条件难以成为引致在位企业实现商业模式创新的必要条件；（2）存在的4条商业模式创新驱动路径中，市场环境拉动型和动态能力推动型会引致渐进性商业模式创新，而技术支撑下的动态能力引领型和冗余资源助力下的数字技术驱动型则会引致颠覆性商业模式创新；（3）技术、组织和环境条件大多数情况下会“多重并发”，并以“殊途同归”的方式驱动在位企业的商业模式创新。本研究结论不仅揭示了在位企业商业模式创新的多重驱动因素及复杂联动机制，而且为相关企业在数字化情境下借助商业模式创新谋求可持续发展提供了有益启示。
[期刊] 软科学
[作者]
冯立杰 徐美琪 冯奕程 张珂 刘鹏
基于TOE框架，运用fsQCA方法剖析了168家样本企业数据，探讨了技术、组织及环境条件对在位企业商业模式创新的组态效应，并经由典型案例探究了数字化情境下在位企业商业模式创新的驱动路径。研究发现：（1）单一前因条件难以成为引致在位企业实现商业模式创新的必要条件；（2）存在的4条商业模式创新驱动路径中，市场环境拉动型和动态能力推动型会引致渐进性商业模式创新，而技术支撑下的动态能力引领型和冗余资源助力下的数字技术驱动型则会引致颠覆性商业模式创新；（3）技术、组织和环境条件大多数情况下会“多重并发”，并以“殊途同归”的方式驱动在位企业的商业模式创新。本研究结论不仅揭示了在位企业商业模式创新的多重驱动因素及复杂联动机制，而且为相关企业在数字化情境下借助商业模式创新谋求可持续发展提供了有益启示。
[期刊] 企业管理
[作者]
荆浩 尹薇
彩生活商业模式的数字化转型,不仅实现了多边价值共创,同时创造了低成本和差异化竞争优势。深圳市彩生活服务集团有限公司(简称彩生活)是一家集物业服务、楼宇智能、社区服务为一体的科技型、综合型物业服务企业集团,也是目前全球最大的社区服务运营商,服务范围覆盖国内268个城市并延伸至
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