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[期刊] 软科学  [作者] 刘满芝   夏季   刘琪瑶  
数字化转型是否使企业一定程度上拥有调整客户范围与结构的能力,进而改变供应链客户结构是当下关注的问题。基于交易成本三个维度的分析框架,利用2007~2022年中国A股上市公司的面板数据实证分析数字化转型对企业客户结构的影响效应及机制。研究发现,数字化转型会降低企业客户结构的集中程度,工具变量、PSM法等也都得到一致的结论。进一步研究发现,数字化转型通过提高交易频率、降低交易不确定性、降低资产专用性这三条路径来弱化客户集中度,其中,外界竞争环境、内部高管教育水平都存在一定的调节作用。本文对企业数字化转型影响客户结构的机制进行探索,研究结论对完善数字化背景下大中小企业的客户结构变化路径提供了理论参考。
[期刊] 软科学  [作者] 刘满芝   夏季   刘琪瑶  
数字化转型是否使企业一定程度上拥有调整客户范围与结构的能力,进而改变供应链客户结构是当下关注的问题。基于交易成本三个维度的分析框架,利用2007~2022年中国A股上市公司的面板数据实证分析数字化转型对企业客户结构的影响效应及机制。研究发现,数字化转型会降低企业客户结构的集中程度,工具变量、PSM法等也都得到一致的结论。进一步研究发现,数字化转型通过提高交易频率、降低交易不确定性、降低资产专用性这三条路径来弱化客户集中度,其中,外界竞争环境、内部高管教育水平都存在一定的调节作用。本文对企业数字化转型影响客户结构的机制进行探索,研究结论对完善数字化背景下大中小企业的客户结构变化路径提供了理论参考。
[期刊] 财贸研究  [作者] 王如萍  张焕明  
基于2009—2019年沪深A股上市公司数据,分析数字化转型对企业对外直接投资的影响。研究发现:数字化转型对企业对外直接投资存在显著的正向影响,且该结论在经过内生性检验和稳健性检验后依然成立。作用机制检验结果表明,数字化转型对企业对外直接投资的影响主要是通过提高企业创新能力、降低企业交易成本两条路径实现的。异质性分析结果显示,对于国有控股企业、非信息技术服务业企业,以及位于中西部和非沿海地区的企业,数字化转型对企业对外直接投资的影响更为明显。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王淑瑶   汤吉军   刘达  
加快落实数字中国战略、实现中国式现代化需要企业全面推进数字化转型,但企业在数字化转型过程中普遍呈现的自身资源和能力不足困境亟待破解。以2007—2022年我国沪深A股上市企业为研究样本,利用文本挖掘技术构建企业数字化转型指标,实证考察供应链网络中客户企业数字化转型的扩散效应。研究发现,客户企业数字化转型能够沿供应链向上游扩散,促进供应商企业推进数字化转型,该扩散效应主要通过共生合作效应与动态竞争效应双机制予以实现;异质性分析表明,在客户企业为非成长期企业、客户企业与供应商企业之间数字鸿沟较小、地区数字经济发展水平较低时,扩散效应更为显著;拓展分析发现,供应链网络中客户企业数字化转型的扩散效应可以显著提升供应链韧性与安全水平。为有效助推企业突破转型难的困境,建议企业在推进数字化转型时,除考虑自身内部经营环境外,还应紧抓与下游客户业务交流的重要机遇,充分利用客户企业数字化转型的扩散效应,重视合作共生效应与动态竞争效应的中介作用;建议政府搭建数字化转型交流平台,鼓励引导上下游企业之间建立长期稳定的友好合作关系,动态展示各企业数字化转型的推进程度,为供应商企业实施数字化转型决策提供高效的竞争环境。政府应多举并措,精准施策;企业应结合自身特点,制定更符合实际情况的数字化转型承接方案。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 翟华云   刘易斯  
本文基于2007—2020年中国A股上市公司数据,考察供应链背景下数字化转型对企业议价能力的影响。研究结果表明:数字化转型通过降低企业的信息搜寻成本与客户转换成本,有效提升了企业对客户的议价能力。进一步发现,数字化转型战略只有与企业相适配时才能发挥提升企业议价能力的效用;当企业下游客户也进行数字化转型时,数字化转型对企业议价能力的促进作用不明显。本文研究一定程度上弥补了企业数字化转型对供应链层面研究的不足,并为企业如何构建新型供应链优势提供了证据支持。
[期刊] 生态经济  [作者] 周孝坤  
发行长期债券可以降低交易成本,但债券期限越长,代理成本就越高。企业在发行新债券时必须对交易成本和代理成本进行权衡,寻求最优债券期限结构。模型证明,发行企业债券时运用提前赎回条款、卖回条款、偿债基金条款和转换权等债券契约条款可以同时达到降低发债总成本和延长企业债券融资期限的目的。
[期刊] 农村经济  [作者] 万俊毅  彭斯曼  陈灿  
农业龙头企业与农户联结成特殊的利益共同体,两者间的交易具有主体地位不对等、合约执行不确定、投资形成的资产具有专用性等特征,交易双方存在的机会主义行为动机导致订单履约率低。正式合约对保证交易的正式性、降低交易风险和促进交易的长期性具有重要作用,但由于合约的不完全使得合约执行成本高昂,基于正式合约的利益联结机制并不能确保交易的顺利进行。信任、互惠、有效沟通、声誉机制和赋予合同执行的灵活性等关系治理方式能够降低双方的交易成本,促进长期合作,提高履约率。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 张涛   李雷  
以2004—2022年中国A股上市企业为样本,基于供应商与客户双重视角考察企业数字化转型的供应链溢出效应及其经济后果。结果发现:(1)企业数字化转型程度越高,上游供应商与下游客户数字化转型程度越高,表明数字化转型在供应链上存在溢出效应,上述影响不仅当期存在,而且具有显著滞后性;(2)企业议价能力越强、成长潜力越大、与供应商及客户合作关系越稳定,数字化转型的溢出效应在供应链上表现越显著;(3)数字化转型的供应链溢出效应能够产生积极的经济后果,具体表现为供应链上下游企业信息不对称程度降低与资源配置水平提升。结论从供应链合作关系视角证实企业数字化转型的溢出效应,既可丰富数字化转型驱动因素相关文献,也可为政府制定数字化转型政策提供参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 洪炳宏  黄沛  
文章集中研究了心理契约对企业间合作的影响,这在国内尚属首次。本文全面分析了心理契约对企业间合作的影响机理,以及心理契约是如何减少企业间合作的交易成本和交易风险的,构建了企业间持续合作的心理契约模型框架,这对我国企业间如何利用心理契约来开展企业间合作提供了重要的理论支撑和实践指导。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 奚进  
企业作为以营利性为目的的市场组织,交易成本是制约其参与校企合作的重要因素。当前,职业教育校企合作面临着较为高昂的交易成本,严重削弱了企业的积极性。深入分析成因,主要在于校企合作面临着多重不确定性,校企利益诉求的差异性,利益驱动机制不完备,并受到技能资本专用性与资产专用性的影响等。对此,可以通过建立政府购买服务制度,实施利润替代补偿,明晰校企合作产权,强化行业组织的协调作用,提高毕业生的专用性和留任率,以有效实现对企业的利益补偿,最大程度降低企业的交易成本负担。
[期刊] 当代财经  [作者] 吴芳  
基于资源依赖理论和交易成本理论,以沪深A股上市公司为研究对象,理论分析并实证检验了客户集中度对企业捐赠的影响及其内在机制。研究结果发现,客户集中度越高,企业的捐赠水平越低;随着产品独特性的增强,客户集中度对企业捐赠水平的影响更强;在国有企业中,这种关系的影响强度相比非国有企业更弱;在制度环境较好的地区,客户集中度对企业捐赠的影响更强。本文的结论有效地解释了企业的捐赠意愿与行为的差异性,同时揭示了客户集中度对于企业行为的重要性。
[期刊] 经济经纬  [作者] 侯广辉  
由于交易成本分析范式的一维性,所以在解释当前企业边界变动上遇到了现实和理论的双重挑战。笔者通过分析认为,决定企业边界治理结构模式的交易成本具备二维性:一是交易的物质条件;二是交易的行为条件。通过引入技术进步因素,研究其对交易成本的影响,笔者提出企业边界治理的二维结构分析框架。
[期刊] 财经科学  [作者] 肖艳  
本文通过解析不同类型企业治理结构的交易成本,指出治理结构变革的交易成本与论理结构中正式契约的作用呈负相关关系,探讨了最优治理结构的决定问题。并且阐明,家族企业治理模式与现代公众公司治理模式均属自发有序形成的适应性制度安排,均有其存在的经济合理性,无须人为地强制变迁。
[期刊] 财经研究  [作者] 侯德帅  王琪  张婷婷  董曼茹  
企业数字化转型打破了产业边界,重塑了原有竞争格局和价值创造方式,新商业模式不断涌现,随之企业的客户资源也可能会被重构。据此,文章从企业客户资源的集中度视角考察了数字化在其中的作用。研究发现,数字化转型有助于企业降低客户资源的集中度,避免对主要大客户资源的过度依赖。机制检验发现,创新驱动效应和降本减费效应是数字化转型发挥作用的关键。进一步研究发现,数字化转型对全要素生产率较低企业、年轻企业、所在地普惠金融指数较高企业和非国有企业的客户资源集中度调整的影响更为显著。拓展性研究发现,数字化转型所带来的客户资源集中度的调整,既会受大客户自身特征的影响,也会受具体数字技术类型的制约。文章的研究拓展了数字化转型与市场微观主体关系的理论研究,为数字化转型期的企业探索客户资源重构趋势及制定政策提供了经验证据。
[期刊] 财贸经济  [作者] 邱煜   潘攀  
近年来,大客户黑天鹅事件频繁发生,使企业经营发展遭受巨大冲击,外界对企业罹患大客户“依赖症”的担忧与日俱增。在此背景下,本文以文本分析技术为基础,采用2009—2020年沪深A股上市企业数据,对数字化转型如何影响大客户依赖及作用机理进行实证检验,研究发现:(1)数字化转型降低了企业对大客户的依赖;(2)从生产环节、销售环节和定价环节的作用机制上看,企业数字化转型主要通过赋能产品专业化发展、强化渠道建设能力、提升潜在降价空间这三条路径降低对大客户的依赖;(3)异质性检验发现,企业面临的经济不确定性较大、所在地数字经济发展较缓慢,或者是非国有企业时,数字化转型对大客户依赖的治理效应更强;(4)进一步研究发现,企业数字化转型治理大客户依赖并非以牺牲企业利益为代价,而是能持续扩大销售收入。上述结论在经过一系列内生性检验后依然稳健。本文不仅从新的视角推进了大客户依赖的相关研究,而且为更客观地认识和肯定数字化转型对企业高质量发展的推动作用提供了一定经验证据。
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