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[期刊] 南开管理评论
[作者]
苏敬勤 武宪云
数字经济的快速崛起，使得企业以往的运行模式被逐渐打破，为了降低数字化创新产生的动荡风险，数字化转型企业不得不重构内部组织惯性来达到新的稳定状态。本文通过对飞贷数字化转型实践进行嵌套式探索性案例分析，从组织警觉和组织学习的视角揭示数字化转型过程组织惯性重构的过程与机理。研究发现：(1)组织警觉与组织学习是数字化转型企业实现组织惯性重构的关键要素，且需要两者共同作用才能实现组织惯性重构。在前向性组织警觉与嫁接式组织学习的作用下，数字化转型企业实现外围组织惯性的重构；在后向性组织警觉与传承式组织学习的作用下，数字化转型企业实现核心组织惯性的重构。(2)数字化转型企业通过组织警觉与组织学习“双重漏斗”筛选机制实现组织惯性重构。(3)数字化转型企业的组织惯性重构呈现“外围—核心”的规律步序，体现为一种由浅到深的动态进阶过程。
[期刊] 技术经济
[作者]
苏敬勤 武宪云
数字经济时代，涵盖全场域的全链路数字化转型往往面临更广范围的历史束缚，使得传统企业深陷历史惯性囹圄，克服组织惯性成为传统企业实现数字化发展的首要任务。本文对飞鹤乳业的数字化转型实践过程进行探索性案例分析，探究传统企业全链路数字化转型过程中面临的组织惯性及其克服机制。研究发现：全链路数字化转型过程中，(1)组织惯性显现范围被扩大，企业面临跨功能认知惯性与跨功能结构惯性的变革阻力；(2)传统企业通过由外而内的资源编排方式来克服跨功能组织惯性阻力，且不同类别跨功能组织惯性克服的内在机理存在异质性。对于跨功能认知惯性克服，企业采用“外源型结构化-传承型能力化-置换型杠杆化”的资源编排策略；对于跨功能结构惯性克服，企业采用“外源型结构化-开拓型能力化-组合型杠杆化”的资源编排策略。本文不仅扩展了数字化转型情境下组织惯性的相关理论，还为传统企业成功推进数字化转型提供了实践指引。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
易加斌 张梓仪 杨小平 王宇婷
在数字经济时代，互联网企业培育数字化能力并推动商业模式创新，成为企业适应数字经济发展的必然选择。本文以动态能力理论等为核心理论基础，将组织惯性理论与动态能力理论有机结合，从动态演化的视角，对互联网企业组织惯性、数字化能力与商业模式创新之间的交互影响展开研究，并考察数字化能力的中介效应及企业类型的调节效应。以380家互联网企业样本的实证研究结果表明：组织惯性的两个子维度结构惯性和认知惯性与数字化能力的三个子维度数字感知能力、数字运营能力和数字资源协同能力以及商业模式创新都呈倒U型关系；数字化能力能够显著促进商业模式创新；数字化能力对组织惯性与商业模式创新关系具有中介效应，呈现出组织惯性→数字化能力→商业模式创新的路径机制；企业类型对数字化能力与商业模式创新间的关系具有调节效应，但对组织惯性与商业模式创新、组织惯性与数字化能力之间的关系不具有调节效应。
[期刊] 经济管理
[作者]
王才
以人工智能等为代表的新一代信息技术驱动人类社会进入数字经济时代，植入数字化技术进行数字化转型已成为企业的战略选择，会重塑企业竞争力和市场竞争格局。本文以动态能力为基础，将组织韧性作为数字化转型的中介机制，引入环境动态性作为调节变量，探讨制造业数字化转型对企业竞争优势重构的影响机制和作用条件。通过对全国425份制造型企业调研数据研究发现：(1)数字化转型对组织韧性、企业竞争优势重构均具有正向影响；(2)环境动态性正向调节数字化转型和组织韧性、企业竞争优势重构之间关系；(3)组织韧性正向作用于企业竞争优势重构的同时，不仅中介了数字化转型和企业竞争优势重构之间关系，而且还中介了数字化转型和环境动态性对企业竞争优势重构的共同作用。尝试使用最低样本量和潜变量结构方程模型来进行检验，结论仍然稳健。本文研究结论丰富了中国本土情境下组织韧性研究成果，揭示出制造业数字化转型影响企业竞争优势重构的作用机制和边界条件，对从动态能力视角来理解数字化转型如何引领企业竞争优势重构提供了有益参考。
[期刊] 世界经济研究
[作者]
许家云 刘书利 王玥清
在新发展格局背景下，数字化赋能外贸发展成为实现高质量国际循环的关键抓手。文章采用2007～2016年中国上市公司数据和中国海关数据的合并样本，系统研究了数字化转型在企业进口贸易中的作用。研究发现，数字化转型显著扩大了企业进口规模，促进了企业进口产品质量的提升。异质性分析发现，数字化转型对企业进口的影响会因企业所有制、企业所在地区、贸易方式以及产品类型的不同而不同；作用渠道方面，数字化转型主要通过融资约束缓解效应和生产率提升效应促进企业进口增量提质，并且数字化转型同时通过扩展边际与集约边际的渠道促进了企业进口产品质量提升；拓展分析发现，数字化转型促进了企业进口可能性和进口产品种类的增加，并且数字普惠金融的发展在数字化转型影响企业进口中发挥了积极的调节作用。文章拓展了企业进口行为影响因素的研究视角，对于推动中国数字经济与进口贸易融合发展具有较强的现实意义。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
林春培 潘亚丽 赵冠希 余传鹏
组织心理惯性被认为对企业破坏性创新具有抑制作用,但其作用机理尚未得到充分阐释。基于组织心理和权变视角,利用316份中国制造企业问卷调查数据,实证研究组织心理惯性对企业破坏性创新的作用机制。结果发现,组织心理惯性负向影响企业自我替代能力和破坏性创新;自我替代能力正向影响企业破坏性创新,并在组织心理惯性和企业破坏性创新之间的关系中发挥部分中介作用;环境动荡性负向调节组织心理惯性与破坏性创新之间的关系。
[期刊] 经济经纬
[作者]
汪克夷 冯海龙
笔者基于文献回顾,确立了组织学习—组织惯性—企业战略变革的研究模式,分析了组织学习与组织惯性的基本理论,建构了组织惯性的五种作用力模型,确立了组织学习、惯性演化与战略变革的效用模式,分析了组织学习对惯性演化和战略变革的积极效用。
关键词：
组织学习 组织惯性 战略变革
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李立威 黄艺涵
面对数字化转型悖论,中小企业如何通过数字化转型驱动自身绩效提升,成为亟待解决的问题。基于IT—业务战略匹配理论与互补理论,运用模糊集定性比较分析方法,探究数字化与组织变革中的组织战略、组织结构、业务流程、人力资本、商业模式5个维度组态效应对中小企业创新绩效和财务绩效的影响。结果发现,数字化和组织变革驱动中小企业财务绩效与创新绩效提升的路径不同,中小企业存在两种实现高财务绩效的路径和3种实现高创新绩效的路径,以及一种导致非高财务绩效的路径和两种引致非高创新绩效的路径,且存在一种组态可以同时产生高创新绩效和高财务绩效,即数字化、组织结构变革、业务流程变革和商业模式创新4个条件为核心条件。数字化或组织变革的单个条件不构成中小企业数字化转型绩效提升的必要条件,数字化与组织变革不同维度匹配对企业绩效提升非常重要,数字化程度较高企业与数字化程度较低企业实现高绩效的路径有所不同。结论可为解释实践中的数字化转型悖论提供新见解,进而为中小企业实现数字化与组织变革不同维度的耦合匹配提供实践启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
朱方伟 宋昊阳 王鹏
如何针对不同惯性的特征实施有效克服策略,快速平稳的推进变革进程,以提高灵活性与环境适应性,是科层制企业向项目管理模式转变过程中所面临的难题。本文通过在DXS公司实施六阶段行动研究发现,在项目化变革情景下,科层制管理模式中组织惯性的克服,是一个兼顾各惯性特征及内在联系,以认知惯性的转变为思想核心,以结构惯性的调整为环境基础,以行为惯性的更新实现内化,以新文化惯性的塑造贯穿始终的三阶段过程。各阶段中,针对不同惯性的特征,可围绕组织学习、流程重塑、沟通参与、多元激励与体验式学习及文化重塑五方面,开展知识获取和高层支持与引导两类彼此相互支持促进的活动来有效克服惯性束缚,推进项目化变革进程。研究结论从过程视角深化了组织惯性克服研究,并通过理论与实践的结合,检验并支持了部分现有理论成果,能够为企业项目化变革实践提供更具针对性、有效性的指导。
关键词：
组织惯性克服 项目化变革 行动研究
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
刘海建
在企业战略演化的过程中,战略惯性对于维持战略动态与静态的平衡至关重要。然而对于战略惯性的内涵、测量与情境化的问题仍然需要进一步阐明。笔者在本文中力求探讨这些问题。笔者的本意不在于在现有成熟理论的基础上提出一个实证的理论框架并验证之,而是在现有领域理论不成熟的情况下,通过文献梳理和总结,对战略惯性的概念、测量、方法论、情境化问题提出了一个演绎的理论框架,为将来的实证研究学者提供一个实证的研究基础。笔者认为,在我国管理学理论与知识创新日益走向国际化的今天,这种基础性的归纳与演绎尤为重要。
[期刊] 财经研究
[作者]
侯德帅 王琪 张婷婷 董曼茹
企业数字化转型打破了产业边界,重塑了原有竞争格局和价值创造方式,新商业模式不断涌现,随之企业的客户资源也可能会被重构。据此,文章从企业客户资源的集中度视角考察了数字化在其中的作用。研究发现,数字化转型有助于企业降低客户资源的集中度,避免对主要大客户资源的过度依赖。机制检验发现,创新驱动效应和降本减费效应是数字化转型发挥作用的关键。进一步研究发现,数字化转型对全要素生产率较低企业、年轻企业、所在地普惠金融指数较高企业和非国有企业的客户资源集中度调整的影响更为显著。拓展性研究发现,数字化转型所带来的客户资源集中度的调整,既会受大客户自身特征的影响,也会受具体数字技术类型的制约。文章的研究拓展了数字化转型与市场微观主体关系的理论研究,为数字化转型期的企业探索客户资源重构趋势及制定政策提供了经验证据。
关键词：
数字化转型 客户资源 集中度 大客户
[期刊] 技术经济
[作者]
蒋峦 凌宇鹏 张吉昌 鲁竞夫
数字化转型是促进企业韧性形成并塑造竞争优势的重要手段。通过以广东省、江苏省等地区的339家企业为研究样本,实证研究发现:数字化转型对企业韧性具有显著正向影响;其中,数字化转型分别对探索式创新和利用式创新具有积极促进作用;同时,双元创新对企业韧性具有显著正向影响。进一步地,企业通过探索式创新和利用式创新分别在数字化转型对企业韧性的影响中起部分中介作用。研究从双元创新视角揭示了数字化转型对企业韧性的作用机制,验证了数字化转型与企业韧性的关系,也为实施数字化转型的企业通过双元创新来提升企业韧性应对不确定性风险提供了理论指导。
关键词：
数字化转型 双元创新 企业韧性 竞争优势
[期刊] 软科学
[作者]
李辽辽 张亚莉 杨朝君
研究从双元学习视角出发，将组织韧性作为短期生存目标，将可持续发展作为长期发展目标，探讨了数字化转型对转型经济企业的双重影响。采用问卷调查法在数字化转型企业的管理层中收集有效问卷314份，运用结构方程模型和Bootstrapping等方法进行实证检验。结果发现：双元学习在数字化转型与可持续发展绩效之间具有中介作用，探索式学习和组织韧性在数字化转型与可持续发展绩效之间具有链式中介作用，但利用式学习对组织韧性无显著促进作用。稳健性检验依旧证实上述结论。拓展分析结果表明，数字化转型背景下，探索式学习有助于促进经济绩效，利用式学习则有助于促进环境绩效和社会绩效。
[期刊] 经济管理
[作者]
丁德明 茅宁 廖飞
在新型公司的治理实践中,除了正式的激励机制之外,组织惯性作为非正式的激励机制发挥着关键的互补作用。组织惯性是企业的各利益群体之间形成并维系的一组关系合约集合.它反映了嵌入在组织内部的群体认知。组织惯性提供了正式激励机制所嵌入的组织社会情境,受正式激励机制影响的同时又对组织的正式激励机制产生影响。新型企业的治理实践必须保持两者的匹配与协同演化。
关键词：
知识 人力资本 惯性 激励 治理
[期刊] 中国工业经济
[作者]
吕一博 韩少杰 苏敬勤
本文采用跨案例比较研究方法，选取产业环境巨变中未能成功实施变革而迅速衰落的胶卷产业的柯达、消费电子产业的索尼、手机产业的诺基亚三家企业为案例研究对象，综合运用内容分析与典型事件分析对企业组织惯性的来源载体、表现维度与显现路径进行研究。具体而言，企业组织惯性仅当企业组织发生变革时得以显现，其源自于企业组织在决策层面、资源层面、执行层面、网络层面以及文化层面变革的对象载体。在此基础上，沿着＂条件→行动→结果＂的逻辑分析思路，识别出对应于五个层面上的认知惯性、战略惯性、资源惯性、制度惯性、流程惯性、惯例惯性、结构惯性、关系惯性和文化惯性九类企业组织惯性的具体表现形式。结合企业组织惯性的来源载体和表现．．．
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