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[期刊] 经济纵横
[作者]
李北伟 孙婉君
本研究基于动态能力理论，构建数字化商业模式影响企业创新绩效的理论模型，并探讨动态能力在二者间的中介效应。结果表明，数字化商业模式直接正向影响企业创新绩效，即数字化价值提供、数字化价值获取、数字化价值收益均能够正向影响企业的产品创新绩效和流程创新绩效；数字化商业模式通过动态能力间接正向影响企业创新绩效，即通过技术感知能力、知识获取能力和信息重构能力间接正向影响企业的产品创新绩效和流程创新绩效。基于此，企业应将数字化认知提高到组织战略层面的动态能力上，及时适应内外部环境变化，通过有侧重地发展动态能力调整企业的数字化商业模式，提升企业创新绩效。
关键词：
数字化商业模式 动态能力 企业创新绩效
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张振刚 张君秋 叶宝升 陈一华
基于组织变革理论与知识基础观,引入知识管理与企业家导向变量,探讨企业数字化转型对商业模式创新的影响机制与情境效应。结果表明:(1)数字化转型对商业模式创新存在显著正向影响;(2)知识管理在数字化转型对商业模式创新的影响过程中发挥中介作用;(3)相比于低水平企业家导向,高水平企业家导向会强化数字化转型与知识管理的关系,弱化知识管理与商业模式创新的关系。
[期刊] 财会月刊
[作者]
乔鹏程 张岩松
在数字经济时代下，对企业数字化转型提升创新绩效的效应与作用机理进行讨论很有必要。基于技术创新理论和动态能力理论，采用文本分析法构建2010～2020年企业数字化转型指数，实证检验企业数字化转型如何影响创新绩效，并将动态能力细分为创新能力、吸收能力、适应能力，探讨其中介效应，总结出“企业数字化转型——动态能力——创新绩效”这一作用路径。主要结论如下：企业数字化转型对创新绩效具有显著促进作用，通过多种稳健性检验后，研究结论依旧可靠；企业数字化转型正向影响动态能力——创新能力、吸收能力、适应能力，且三者在企业数字化转型与创新绩效之间发挥着显著中介作用。进一步研究发现，在低市场化程度下，企业数字化转型对创新绩效的促进作用更加显著。研究结论为企业数字化转型促进创新绩效的内在机理研究提供了微观证据，为企业推动数字化转型、发展动态能力、提升创新绩效提供了明确启示。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
洪进 杨娜娜 杨洋
本文将组织二元性运用到新创企业商业模式设计中,在区分新颖型和效率型商业模式基础上,探讨不同商业模式设计对企业创新绩效的影响。运用176家新创企业数据实证分析发现:新颖型和效率型商业模式对创新绩效正向显著;平衡型商业模式对创新绩效没有显著影响;交互型商业模式负向影响创新绩效。结果表明,对于企业来说,尤其是新创企业,不同的商业模式对创新绩效的影响机制是不同的。研究结论拓展了商业模式理论,同时对新创企业商业模式设计具有一定指导意义。
关键词：
商业模式 组织二元性 创新绩效 新创企业
[期刊] 财经问题研究
[作者]
王苗 张冰超
基于赋能理论和动态能力理论，本文利用192份企业有效问卷，采用层次回归分析、PLS结构方程模型和PROCESS程序，实证检验了企业数字化能力与商业模式创新的作用机制，并探讨了组织韧性在企业数字化能力与商业模式创新之间的中介效应，以及环境动荡性的两阶段调节效应。结果表明：企业数字化能力对商业模式创新具有显著正向影响；组织韧性在企业数字化能力与商业模式创新关系中起到部分中介效应；环境动荡性正向调节组织韧性对商业模式创新的影响。在动荡环境下，企业将数字化视为提升组织动态能力的跳板，赋能组织架构，适应组织内外部环境的变化，重塑企业的管理运营模式，提高企业创新绩效。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
蒋洁 张启航 冯俊文 David J.Teece
企业的动态能力不仅决定了商业模式的设计与构建,其强弱程度也影响着商业模式的创新及组织机构对新模式的适应与运行。较强的动态能力有助于提高企业在商业模式设计方面的熟练程度,也能加强组织机构整体对新模式的适应性,增加实际运行的可行性。从另一个角度来说,商业模式通过对组织机构设计的影响,进一步影响了企业的动态能力,并限制其特定战略的可行性。本文将在动态能力理论框架下,对商业模式的研究进行梳理与总结,通过实际案例从模式选择构建、设计创新到对新模式的协调运行进行分析,可以看出二者间具有较强的互动性,其中企业高阶动态能力对商业模式的选择、创新与适用的正向影响较强。
关键词：
动态能力 商业模式 组织机构 知识资产
[期刊] 管理评论
[作者]
郭海 韩佳平
开放式创新如何影响企业绩效?这是战略与创新管理领域的一个重要研究话题。基于动态能力理论,本研究考察了数字化情境下创新开放度与新创企业成长绩效的关系,以及商业模式创新扮演的中介角色。基于一个数字化新创企业的大样本数据,对所提假设进行了实证检验。结果表明,在数字化情境下,创新开放深度能够显著提升新创企业成长绩效,并且商业模式创新在两者之间起到中介作用。研究结论为"开放式创新与企业绩效"这一学术对话提供了新的见解,同时为商业模式创新研究做出了贡献。
[期刊] 管理评论
[作者]
张欢 高华
本文依据资源基础观和商业模式理论，构建了大数据能力、商业模式与物流企业创新绩效的系统动力学模型，并通过仿真模拟和敏感性分析揭示了大数据能力对物流企业创新绩效的影响机理。研究结果表明：大数据能力可以直接正向作用于物流企业创新绩效，且大数据基础设施能力对创新绩效的作用效果最显著；大数据能力也可以通过商业模式间接影响物流企业创新绩效，其中构成商业模式的市场定位、经营过程和利润模式三个要素分别对市场增长率、企业留存收益和客户数量的变化最敏感。另外，大数据能力通过商业模式间接影响企业创新绩效的效果相较于其直接作用于创新绩效的效果更明显。本研究从动态角度明晰了大数据能力、商业模式和创新绩效之间的多重反馈关系，揭示了它们之间的作用机制，为物流企业提升创新绩效提供了理论指导和决策依据。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
陈雪琳 周冬梅 鲁若愚
数字创业企业不再拘泥于技术创新,通过商业模式创新获取竞争优势已成为其主要追求。基于CPSED II数据库中760家企业数据,探讨数字创业企业效率型商业模式创新和新颖型商业模式创新对企业绩效的影响,以及技术创新性的调节作用。结果发现,数字创业企业效率型商业模式创新对企业绩效具有正向影响,新颖型商业模式创新对企业绩效具有负向影响,技术创新性负向调节效率型商业模式创新、新颖型商业模式创新与企业绩效的关系。结论对数字创业企业开展与技术创新相契合的商业模式创新,进而推动我国数字经济发展具有实践指导价值。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
易加斌 张梓仪 杨小平 王宇婷
在数字经济时代，互联网企业培育数字化能力并推动商业模式创新，成为企业适应数字经济发展的必然选择。本文以动态能力理论等为核心理论基础，将组织惯性理论与动态能力理论有机结合，从动态演化的视角，对互联网企业组织惯性、数字化能力与商业模式创新之间的交互影响展开研究，并考察数字化能力的中介效应及企业类型的调节效应。以380家互联网企业样本的实证研究结果表明：组织惯性的两个子维度结构惯性和认知惯性与数字化能力的三个子维度数字感知能力、数字运营能力和数字资源协同能力以及商业模式创新都呈倒U型关系；数字化能力能够显著促进商业模式创新；数字化能力对组织惯性与商业模式创新关系具有中介效应，呈现出组织惯性→数字化能力→商业模式创新的路径机制；企业类型对数字化能力与商业模式创新间的关系具有调节效应，但对组织惯性与商业模式创新、组织惯性与数字化能力之间的关系不具有调节效应。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
朱雪春 周思淼
企业数字化能力对推动供应链创新、实现高质量发展至关重要。基于数字化能力视角，从数字感知能力、数字运营能力、数字资源协同能力三个维度构建企业数字化能力对供应链创新绩效影响的理论模型，并引入失败学习作为中介变量和组织创新氛围作为调节变量，通过296份调查问卷，实证分析企业数字化能力对供应链创新绩效的影响。研究发现：数字感知能力、数字运营能力与数字资源协同能力对供应链创新绩效和失败学习均有显著正向影响，数字感知能力对供应链创新绩效影响最大；失败学习正向影响供应链创新绩效；失败学习在数字感知能力、数字运营能力、数字资源协同能力与供应链创新绩效关系间起部分中介作用，且失败学习在数字运营能力与供应链创新绩效间的中介作用最强；组织创新氛围在数字感知能力、数字运营能力、数字资源协同能力与供应链创新绩效关系间发挥正向调节作用。因此，为更好地提升供应链创新绩效，要重视数字化能力建设，不断提升企业数字化能力；要搭建学习平台，鼓励失败学习，宽容创新失败；要加强创新文化熏陶，营造良好的组织创新氛围；要构建数据资源体系，提升数据共享开放与应用水平，并筑牢数字安全屏障。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
杨金朋 孙新波 钱雨
通过对制药行业的头部企业开展探索性案例研究,从资源与渠道两方面出发,基于不同场景归纳出三种不同的商业模式;从数字技术的视角分析企业与利益相关者的关键行为,总结出数字技术驱动企业商业模式创新的核心机制;最后,借助NICE属性框架(即新颖性(N)、锁定性(I)、互补性(C)、效率性(E)所构成的属性框架)对制药企业商业模式创新路径归纳总结,以指导中国情境下的制药企业实现商业模式转型升级。
[期刊] 软科学
[作者]
冯立杰 徐美琪 冯奕程 张珂 刘鹏
基于TOE框架，运用fsQCA方法剖析了168家样本企业数据，探讨了技术、组织及环境条件对在位企业商业模式创新的组态效应，并经由典型案例探究了数字化情境下在位企业商业模式创新的驱动路径。研究发现：（1）单一前因条件难以成为引致在位企业实现商业模式创新的必要条件；（2）存在的4条商业模式创新驱动路径中，市场环境拉动型和动态能力推动型会引致渐进性商业模式创新，而技术支撑下的动态能力引领型和冗余资源助力下的数字技术驱动型则会引致颠覆性商业模式创新；（3）技术、组织和环境条件大多数情况下会“多重并发”，并以“殊途同归”的方式驱动在位企业的商业模式创新。本研究结论不仅揭示了在位企业商业模式创新的多重驱动因素及复杂联动机制，而且为相关企业在数字化情境下借助商业模式创新谋求可持续发展提供了有益启示。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
卫力 张秀 赵振
基于2013—2020年A股制造业上市公司非平衡面板数据，在理论分析和实证检验制造业企业数字化对商业模式创新的影响的基础上，深入挖掘不同生命周期阶段企业数字化对商业模式创新的驱动机制差异以及情境调节因素。研究结果显示：第一，制造业企业数字化能够显著促进商业模式创新；第二，制造业企业数字化对商业模式创新的影响因所处生命周期阶段的不同而存在异质性作用；第三，战略激进度在企业数字化与新颖型商业模式创新中起到负向调节作用，对效率型商业模式创新的影响却并不显著。基于此，提出管理者应当审慎判断企业所处生命周期，科学制定战略规划，以牢牢把握数字化机遇推动企业商业模式创新。
[期刊] 财会通讯
[作者]
云乐鑫 徐海卿
文章以潍柴控股集团为研究对象，对以数字化转型为战略导向的大型制造业企业进行商业模式创新的资源编排动态演化机制进行研究，对过程中有关键影响的资源与能力进行识别，通过对资源与能力的不断分解与融合，获取企业数字化转型过程中商业模式创新的资源编排行为。研究结果显示：对于资源的运用，从数字化转型探索阶段的“获取—稳定—调动”，通过到转型进行阶段的“积累—丰富—协调”，最终在转型多元化阶段的“剥离—开拓—部署”，实现价值再造与价值逻辑的变革，完成商业模式创新。此类转型实现的商业模式创新同时满足了新颖性与效率性的要求，使得企业数字化转型附有现实意义的变革价值。本文为制造业企业进行数字化转型过程中的商业模式创新提供了实践指导，同时对商业模式创新中的资源编排演化路径方面的研究给予理论支持。
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