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[期刊] 经济师
[作者]
宋燕 刘观宇 董娇
信息技术不断发展的今天，大数据、区块链等新兴技术越来越普遍地被应用在各个领域。数字化转型推动着传统采购业务向数字化采购、传统供应链向现代供应链的发展,基于供应链视角，采购管理全流程可以通过各种信息系统进行适时过程管控。数字化管理过程中，采购各个环节透明度更高,不仅大大提高采购效率,并且采购活动过程将更加公开、公正，有效降低采购系统性风险的发生，实现“干净”采购。文章以某地区公司为例,分析数字化变革对采购模式及供应链管理带来的影响和推动。
关键词：
数字化 采购模式 供应链管理 全生命周期
[期刊] 银行家
[作者]
张兵
<正>2023年中央金融工作会议要求：推动金融高质量发展，做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。国家金融监管总局进一步要求，数字金融要把握机遇重视安全，提高金融服务便利性和竞争力。数字金融的建设投入大，增长迅速。以六大国有银行为例，2023年金融科技总投入金额为1228.22亿元，同比增长5.38%。其中，绝大部分资金投入需要通过采购环节落地。金融机构的成本支出，除人力资源费用外，大部分也需要通过采购过程实现。
[期刊] 企业管理
[作者]
张晋维
HY集团有限公司是国有控股的中外合资企业,由两家在上海证券交易所上市的公众公司和27家全资、控股及参股公司组成,旗下公司拥有五个中国驰名商标,居行业领先地位。集团在地方医药管理局所属31家国有企业的基础上组建而成,属于典型的"先有儿子、后有老子"的企业。集团按照财务管控模式进行管理,各下属企业始
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
潘洁 吕燕 王燕 陆瑛
伴随大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等数字技术的发展，势必引发数字经济时代下企业的管理变革。财务管理作为企业管理的中心环节，也势必要适应这一变革趋势，作为为企业各层级规划、决策、控制和评价等管理活动提供信息服务的企业管理会计报告，则是汇聚管理数字化变革的重中之重。本文旨在讨论数字化转型趋势下，通过管理报告的政策背景、体系特征再到实施路径的闭环分析，探讨企业管理会计报告的变革与应对之道。
关键词：
数字化转型 管理会计报告 变更与应对
[期刊] 企业管理
[作者]
向艳
<正>数字经济衍生出的新技术、新模式和新业态为传统产业注入新活力。当前，真正享受到数字化转型红利的大多是拥有互联网基因的科技型企业或大型国企。中小企业首先考虑的是活下去，处于从传统生产、服务、管理模式向数字化转型的关键时期。数字化转型不仅需要与时俱进的经营理念，更需要技术、工具和资金的大量投入。我国中小企业不乏拥有数字化理念的管理者，但囿于数字化转型的路径、方法和实践能力不足，以及资金和技术的限制，
[期刊] 企业管理
[作者]
刘秀华
通过数字化系统贯穿绩效目标的分解与对齐、目标跟踪、持续反馈、绩效评价、结果应用全流程，简化流程、提升效率。今年是“国企改革三年行动”收官之年、决胜之年。央企要保质量完成“国企改革三年行动”重要目标和各项任务，对标世界一流，进一步增强企业活力、提升管理效率，必须立足自身苦练内功，
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
申志轩 祝树金 文茜 汤超
本文聚焦于需求侧的政府采购这一市场激励型方式，通过识别其中的政府数字项目采购部分，进而检验政府数字采购对企业数字化转型的影响及作用机制。结合2015—2022年上市公司数据分析发现：政府数字采购显著推动了企业数字化转型，且上述效应在非国有企业、小规模企业、市场地位较低的企业以及数字基础设施更完善的地区中更明显。机制分析表明，融资约束缓解和市场预期改善是政府数字采购影响企业数字化转型的作用机制。进一步分析发现，减税激励、政府数字项目补贴和风险投资能够与政府数字采购产生协同作用，共同激励企业数字化转型。此外，政府数字采购对企业数字化转型的正向影响发挥了供应链辐射效应，体现为对供应商企业的政府数字采购增加能够激励下游企业的数字化转型，反之作用不明显。本文基于政府数字采购视角拓展了企业数字化转型的影响因素，对如何进一步依靠市场型政策工具引导企业数字化转型具有重要的借鉴意义。
[期刊] 征信
[作者]
巴曙松 何雅婷
数字经济的发展离不开信用机制的支撑。数字经济时代，企业信用管理数字化是企业参与数字经济建设、应对信用监管的必然要求，是加强企业经营能力、提升信用管控能力的迫切需要。在信用管理数字化过程中，企业面临信用管理体系不完善、信用管理意识薄弱、缺乏信用管理沟通机制、信息化发展滞后、数字化进程缓慢等问题。建议企业信用管理数字化实施“一三五步走”发展战略，即构建贯穿事前事中事后的全链条数字化信用管理机制，达到全业务覆盖、全链条控制、全过程跟踪，实现对企业信用风险的闭环管控。
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
贺锦 侯冰 何凌
该文通过分析高校实验设备采购工作在数字经济时代面临的困境，探索基于数字化管理方式，设计一体化互联网业态链管理模型。模型涵盖预算申报与论证工作、采购需求调查、采购意向公开、采购计划申报、采购组织实施、项目验收与资产管理、决算数据统计等内容，为落实国家新政策要求、延展实验设备采购生命周期、实现全生命周期闭环管理建立了基础。模型可提升高校实验设备采购管理服务水平，助力实验室发展建设。
关键词：
实验设备 采购 生命周期 数字化 一体化
[期刊] 中国金融
[作者]
罗春林 王永良
<正>招商银行自2020年启动采购管理数字化转型工作以来，推进采购管理模式创新，探索出阳光透明、风险可控、降本增效的数智采购新模式在科技革命日新月异的大背景下，数字化浪潮已席卷到几乎所有行业，金融行业的采购管理也迎来了前所未有的机遇与挑战。作为金融行业数字化转型的一个重要分支，
[期刊] 求索
[作者]
何瑛
数字化驱动中小企业高质量发展,是中小企业高质量发展情境由传统技术范式向数字化新技术范式跃迁的过程。在这个过程中,与中小企业相关的技术范式和经济范式将协同发生转变。基于我国数字经济赋能下中小企业高质量发展的现实情境,对数字化变革推动中小企业高质量发展的理论逻辑、现实问题与实践路径进行系统探究,对于从理论和实践层面回答数字化变革推动中小企业高质量发展的现实问题、得出创新性理论具有重要作用。
[期刊] 改革
[作者]
肖静华
现有探讨企业数字化转型的研究尽管指出了从工业化到数字化的转型是一种根本性变革,并分析了数字化与工业化的具体差异,但对于为什么这一转型是一种根本性变革,即对于企业数字化转型的跨体系性质,目前还缺乏整合性研究。本文研究表明:一方面,驱动因素的改变,使工业化体系和数字化体系的资源属性和信息结构发生了根本性变化,由此引致企业边界、市场基础、组织结构、市场结构及价值实现均发生了系统性变革,因此,企业从工业化向数字化的转型是跨体系转型而非同一体系内的转型;另一方面,管理适应性变革是企业突破工业化体系的路径依赖、构造数字化体系的新路径,是实现跨体系转型的关键,其中,适应性组织学习是管理适应性变革的重要方式。这一研究阐释了企业跨体系转型的根本原因,从企业层面揭示了新一代数字技术与实体经济深度融合的内在机制。这些结论对于企业数字化转型的理论具有知识增进的价值,对企业数字化转型的实践亦具有管理启示的意义。
[期刊] 企业经济
[作者]
胡艳春
采购管理作为ERP系统中的一个重要子系统,是整个企业生产管理的重要组成部分。本文研究基于ERP的采购管理目标与功能,从采购业务工作流、采购周期、供应商管理结构等方面,分析了适应ERP系统的机制变革,从而节省采购时间和成本,提高采购管理的效率,以满足生产对物料采购的要求。
关键词：
ERP 采购管理 变革
[期刊] 软科学
[作者]
周昊杨 刘洪
数字化转型是企业高质量发展的重要引擎，而在微观层面上进一步廓清影响数字化转型的内因具有重要意义。基于意义构建理论，提出了一个被调节的中介模型，具体考察了数字变革型领导力影响员工数字化转型开放性的作用机制及其边界条件。通过对247名来自企业员工的调研数据进行实证分析，结果显示：数字变革型领导力对员工数字化转型开放性存在显著的正向影响；学习惰性在数字变革型领导力与员工数字化转型开放性之间发挥了中介作用；变革自我效能感则在这一过程机制中起到了调节作用。
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