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[期刊] 企业管理
[作者]
李丽娟 宋涛
企业的流程就像人体的中枢神经,只有维护并持续优化,企业才能在市场中立于不败之地。信息技术的飞速发展,赋予了业务流程管理(Business Process Management,BPM)新的内涵,通过数字化业务流程管理,实现信息技术和企业生产工艺与管理流程、组织管理体系等的有机融合,为企业的管理与发展带来了新机遇。无
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈玉杰 刘学军
物流企业业务流程数字化转型正处于加速发展期,在这一过程中,技术维度各因素将为转型发展奠定坚实的基础,组织维度各因素将推动数字化转型的进程,环境维度各因素则能够有效激发物流企业的转型期望。然而,在转型的不同阶段,不同因素将产生不同作用。因此,本文利用AMOS软件构建模型,以探究各影响因素对物流企业业务流程数字化转型发展的作用机制,从而为物流业加快实现数字化转型提供理论依据。结果表明:技术维度显著正向促进物流企业业务流程数字化转型发展;组织维度显著正向促进物流企业业务流程数字化转型发展;环境维度显著正向促进物流企业业务流程数字化转型发展。在三个维度中,技术维度对数字化转型的促进作用最强,组织维度次之,而环境维度的促进作用最弱。
[期刊] 技术经济
[作者]
邵兵 匡贤明 王翚
从数字化转型的核心——业务流程数字化的视角，采用2007—2021年沪深A股上市公司制造业企业数据，基于动态能力理论来探索业务流程数字化对企业价值的影响及其作用机制。研究发现：采购和供应数字化、生产数字化和销售数字化对企业价值有显著的正向影响，通过工具变量法缓解内生性问题后结果依然显著。这种影响主要通过生产效率、吸收能力和创新能力的路径发挥作用。适应能力路径发挥了遮掩效应，部分原因在于适应能力对企业价值的二次非线性关系，以及企业资产规模对两者的负向调节作用。进一步分析发现，在业务流程数字化中，生产数字化通过生产效率提升企业价值的作用最小，通过技术创新提升企业价值的作用最大。这一结论不仅深化和拓展数字化转型理论基础，而且对制造企业实施数字化转型提供了理论参考。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
业务流程重建——一场新的企业管理革命岑天（清华大学经管学院）随着世界经济的发展、波动，企业管理也发生着相应的变革和发展。纵观一个多世纪以来企业的历史，可以看到企业管理大体经历了以下三个发展阶段：第一阶段是经验管理阶段，企业主们根据自己对企业的认识和工...
[期刊] 大学图书馆学报
[作者]
任妮 黄水清 熊健
以关键词统计的方式并结合前人已有研究成果确定了数字图书馆的功能框架,并以此为基础设计问卷,进行调查、分析、总结,最终得到一套通用的数字图书馆业务流程,可作为数字图书馆信息安全风险管理及其他工作的基础。
关键词：
业务流程 功能框架 数字图书馆
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
李枫林 张譞
Based on a case study,this paper discusses the information management problems in enterprise business process,and advocates that the enterprise must emphasizes information management while utilizing information technologies.It also points out the problems the enterprise needs to consider in business...
[期刊] 企业管理
[作者]
钱爃 王翠芳
在我国三代核电项目建设过程中，较多地采用了联队总承包的建设模式，例如三门核电二期、海阳核电二期以及ＣＡＰ１４００示范工程项目都采用了该建设模式。在这一模式下，急需实现跨组织业务流程的一体化，将设计、采购和施工管理直至向业主交付的整个业务链进行整合，实现业务流程高效管控、提高工作协同能力、保障业务流程持续性以及降低组织管理成本，整体性地提高核电工程项目管理的效率。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
商兰芳
我国企业现有的会计业务流程都是建立在劳动分工理论下的一种顺序化流程：业务部门对所发生业务进行记录,如仓库记录出入库情况并填制出入库单；财务部门审核原始凭证,并进行成本核算；编制记账凭证；进行账簿登记；依账簿编制会计报表；一般在期末时,要对实物进行清查,做到账实相符。顺序化的传统会计业务流程虽然能在内部牵制方面发挥一定的作用,但在以下方面存在明显的缺陷：首先,是信息来源的问题。现行的会计信息系统是一个孤立
[期刊] 南开管理评论
[作者]
苏慧文
自90年代美国管理学家哈默和钱皮提出业务流程再造理论后，世界范围内掀起一场流程再造的革命，虽然理论界和企业界对其研究倾注了大量的人力和财力，但再造更多的还是停留在理论的研究上，还缺少有说服力的成功经验和模式，海尔在这方面实现了“由理论走向现实”的飞跃。同时，在中国即将加入WTO之际，如何提升我国大企业在国际市场中的竞争力，对于我国企业迎接WTO挑战和机遇具有重要意义。海尔1999年开始实施的市场链与业务流程再造模式在上述两个方面都有很好的说服力和代表性，本文是在笔者深入调查海尔管理创新系统的基础上，就海尔市场链与业务流程再造的经验进行的总结和实证研究。
关键词：
海尔 市场链 业务流程再造
[期刊] 财会月刊
[作者]
王致用
管理咨询业务的基本流程可分为三个阶段:第一阶段包括初次面访以准备咨询初步方案,第二次面访以确定初步方案等步骤,其目的是签订咨询业务合同;第二阶段包括咨询计划制定,依咨询实践初步形成咨询文本框架,与被咨询单位管理层交换意见后形成正式文本框架等步骤,其目的是形成咨询文本框架;第三阶段包括形成咨询文本初稿、与管理层沟通、咨询文本定稿及呈交等步骤,其目的是呈交咨询文本。
关键词：
管理咨询 流程
[期刊] 管理世界
[作者]
陈明亮 赖红霞 汪蕾
业务流程网络是业务流程体系的一个映射。利用复杂网络分析工具,可以方便地对业务流程网络进行整体和局部两个层次的量化评估。本文提出了企业业务流程网络的构建和评估方法,并用案例验证了其可行性。
关键词：
业务流程网络 业务流程评估 业务流程再造
[期刊] 商业经济研究
[作者]
2019年7月5日,"新零售与数字化转型"系列研讨会在中国人民大学国学馆123会议室召开,会议由新零售50人论坛主办,阿里研究院消费零售研究中心主任张青春研究员主持了研讨会,新零售50人论坛理事长高铁生研究员致辞。中国人民大学商学院王强副教授作为课题组组长,在会上发布"新零售与数字化转型"系列研究报告之一——《曙光——数据生产要素照亮新零售时代》。中国商业经
[期刊] 企业管理
[作者]
马泽生 姚明辉 徐兵
本文分析了目前企业风险管理存在的问题,阐述了企业风险管理与业务流程之间的联系与整合,探讨了基于业务流程的一体化企业风险管理的内涵及实施途径,对企业有效开展风险管理工作具有一定参考价值。
关键词：
业务流程 风险控制矩阵 企业风险管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杜向荣 王强
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